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Seminare – Personalentwicklung

Sie wollen Ihre Personalentwicklung professionalisieren? Die PE-Seminare des Bildungswerks unterstützen Sie dabei, systematisch und strategisch an Ihr Ziel zu gelangen. Entdecken Sie unsere Weiterbildungen zum Personalentwicklungs-Professional, HR-Business-Partner, Seminare zur internationalen Personalentwicklung und vieles mehr.

 

Seminarkatalog zu "Personalentwicklung"
  • HR-PO-0006Ausbildung zum HR Business Partner

    Mit zunehmender Digitalisierung und tiefgreifenden Veränderungen sind Personalverantwortliche immer mehr als Strategen gefragt. Die Ausbildung zum HR Business Partner vermittelt Tools, Modelle und praxisbezogene Ansätze, um diese neue Rolle erfolgreich auszufüllen. Der Clifton StrengthsFinder© unterstützt die Teilnehmenden bei der Reflexion der eigenen Position und trägt dazu bei, das individuelle Profil zu schärfen.

    TerminDauerOrtPreis
    22.10.202410 TageSteinheim an der Murr4.790,00 €
  • HR-PO-0003Ausbildung zum Personalentwicklungs-Professional

    Dieser Lehrgang stellt die praktische Umsetzung von grundlegenden Unternehmensthemen der Personalentwicklung in den Mittelpunkt. Dabei werden Sie von erfahrenen Praktiker*innen aus den Unternehmen und hochqualifizierten PE-/OE-Berater*innen begleitet. Im Zentrum steht die persönliche Entwicklung und Positionierung in der Rolle als Personalentwickler*in. Hinzu kommt die direkte Umsetzung der Fachthemen in Ihren Alltag.

    TerminDauerOrtPreis
    07.10.202411 TageSteinheim an der Murr4.800,00 €
  • PE-PE-0026Bleibende Wirkung - Lösungswege zur Mitarbeiterbindung

    Veränderte Rahmenbedingen auf dem Arbeitsmarkt, wie z.B. der Fachkräftemangel oder die sich verändernden Erwartungen von Mitarbeitenden, stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Die Fluktuation steigt und immer mehr Kolleg*innen verlassen aus eigenen Stücken das Unternehmen, was die Personalsituation weiter verschärft. Die Bindung der Mitarbeitenden ans Unternehmen ist eine Möglichkeit, diesen Herausforderungen zu begegnen. 

    Doch wie kann Mitarbeiterbindung gelingen? Welche (HR-)Instrumente stehen zur Verfügung? Welche Wirkung haben diese?

    Wir laden Sie ein, in diesem praxisnahen Workshop Lösungsansätze für Ihr Unternehmen zu diskutieren, zu erarbeiten und die Umsetzung vorzubereiten. 

    TerminDauerOrtPreis
    18.06.20241 TagReutlingen620,00 €
  • E-Learning-5476E-LEARNINGDidaktische Grundlagen für die wirksame Weitergabe von Wissen

    Die Fachexperten durchlaufen einen „Crashkurs Didaktik“ und erhalten einen Überblick über die drei großen Modelle Behaviorismus, Kognitivismus und Konstruktivismus. Ebenfalls in diesem Standard-E-Learning enthalten: das MASTER-Modell als Planungs- und Strukturierungsmodell für Seminare. Die Nutzer werden außerdem für die verschiedenen Rollen und Aufgaben sensibilisiert, die als „Trainer“ auf sie zukommen.

  • E-Learning-5531E-LEARNINGTrainings vorbereiten und konzipieren

    Eines der wesentlichen Formate für die wirksame Weitergabe von Wissen ist das Präsenztraining. In diesem Standard-E-Learning erhalten die Teilnehmer die Grundlagen für die Planung und Konzeption eines Präsenztrainings. Dazu gehört das Einholen (und nötigenfalls Einfordern) eines zielführenden Briefings, die Herausarbeitung der Ziele des Trainings, die Planung der Inhalte und Methoden und auch die Beachtung der organisatorischen Herausforderungen.

Bedeutung der Personalentwicklung für den Unternehmenserfolg

Personalentwicklung spielt eine entscheidende Rolle beim Erfolg von Unternehmen. Durch Investitionen in die Personalentwicklung signalisieren Unternehmen ihrem Personal Wertschätzung, was wiederum die Bindung von Talenten fördert und neue Fachkräfte anzieht. Indem Mitarbeitende auf fachlicher und persönlicher Ebene gefördert werden, können sie eine qualitativ hochwertigere Arbeit ausführen. Gezielte Führungskräfteentwicklung sorgt für kompetente Leitungspositionen, die die Unternehmenskultur positiv beeinflussen und strategische Ziele vorantreiben.

Strategische Personalentwicklung

Strategische Personalentwicklung ist ein essenzielles Konzept, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre langfristigen Ziele zu erreichen und sich erfolgreich in einem sich ständig verändernden Umfeld zu behaupten. Sie beinhaltet die systematische Bewertung der aktuellen Fähigkeiten der Mitarbeitenden, die Erstellung individueller Entwicklungspläne und die Bereitstellung von gezielten Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen.