Fehlzeiten reduzieren – Mitarbeitende motivieren

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Was tun, wenn Mitarbeiter*innen wiederholt nicht am Arbeitsplatz erscheinen? Damit die betrieblichen Prozesse und Ergebnisse nicht gefährdet werden, gilt es, frühzeitig und konsequent zu handeln. Erfahren Sie in diesem Seminar, mit welchen konkreten Maßnahmen Sie Fehlzeiten kontinuierlich reduzieren und die Motivation Ihrer Mitarbeitenden steigern können. 

Inhalt

  • Wie arbeite ich als Führungskraft am Krankenstand?
  • Krankenstand als Motivationskennzahl und Führungsaufgabe
  • Wie kann ich als Führungskraft Verhalten beeinflussen?
  • Krank vs. arbeitsunfähig – was ist der Unterschied?
  • Unterschied zwischen beeinflussbarer und unbeeinflussbarer Abwesenheit
  • Mitarbeitermotivation: Was motiviert wirklich?
  • Darf der Mitarbeiter trotz Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung seine Arbeit wiederaufnehmen?
  • Welche Erwartungen sind fair?
  • Dokumentation und Analyseverfahren
  • Begrüßungs- und Fehlzeitengespräche führen

Im Seminar werden zahlreiche Fallbeispiele und Praxisfälle besprochen.

Lernziele

Dieses Seminar befähigt Sie,

  • Ihre Rolle im Umgang mit Krankenstand und Abwesenheiten aktiv und verantwortungsvoll zu gestalten.
  • zwischen Krankheit, Arbeitsunfähigkeit sowie beeinflussbaren und unbeeinflussbaren Fehlzeiten zu unterscheiden.
  • zentrale Einflussmöglichkeiten zu nutzen, um Verhalten und Motivation von Mitarbeitenden zu beeinflussen.
  • grundlegende Instrumente der Dokumentation und Analyse von Fehlzeiten anzuwenden.
  • Begrüßungs- und Fehlzeitengespräche strukturiert und wirkungsvoll zu führen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeitende mit Verantwortung für Fehlzeitenmanagement im Betrieb

Trainer

    • Personalreferentin bei einem Automobilzulieferer im Raum Karlsruhe
    • Langjährige Tätigkeit als Personalleiterin bei einem international erfolgreichen Pharmakonzern im Raum Stuttgart an einem mittelständisch geprägten Produktionsstandort
    • Ehrenamtliche Richterin am Arbeitsgericht Stuttgart
    • Seit 2013 selbständige Beraterin und Trainerin
    • Studium der Rechtswissenschaften und Referendariat in Düsseldorf, Frankfurt/Main, Speyer, New York City
    • Zulassung als Rechtsanwältin seit 2002
    • Mehrjährige qualifizierte Fortbildung zum systemischen Coach, Organisationsentwickler und Supervisor bei fortbildung1.de (Fortbildungsstelle im Psychotherapeutischen Zentrum e.V. der Sonnenberg Klinik Stuttgart)
    • Certified Disability Manager CDMP ®, Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung DGUV

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Unternehmenslösung

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Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr:520,00 EUR

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.


Angebotsdaten

Dauer: 1 Tag
Produktnr.: BGM-PE-0039
Max. Teilnehmer: 10

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall



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