Führungswerkstatt: Leadership-Kompetenz für technische Führungskräfte / Führungswerkstatt-Einflussnahme ohne Weisungsbefugnis
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In vielen technischen Rollen führen Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis – aber mit Einfluss. Dieses Modul zeigt, wie Sie auch ohne formale Macht Vertrauen aufbauen und Orientierung geben. Sie lernen, durch Kommunikation, Glaubwürdigkeit und Fachkompetenz Überzeugungskraft zu entfalten. Im Fokus stehen Beziehungsmanagement, Motivation und situative Führung in komplexen Projekten. Wir trainieren, wie Sie Teams gewinnen, Sicherheit vermitteln und Verantwortung gemeinsam gestalten. Dabei setzen Sie Einfluss gezielt ein – nicht durch Macht, sondern durch Respekt und Vorbildfunktion. Das Modul vermittelt praxisnahe Instrumente, um in agilen und technischen Umfeldern wirksam zu sein. So entwickeln Sie Leadership-Kompetenz, die auf Vertrauen, Integrität und nachhaltige Wirkung baut.
Inhalt
- Führung ohne formale Macht: Chancen, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren.
- Vertrauen als Führungsbasis: wie man Vertrauen aufbaut, erhält und nutzt.
- Kommunikation & Wirkung: klare Botschaften senden, Orientierung geben, Feedback konstruktiv gestalten. Einfluss nehmen statt anordnen: Methoden, um Überzeugungskraft zu entfalten und Stakeholder einzubinden.
- Motivation & Empowerment: Teams zu Selbstverantwortung und Engagement befähigen.
- Praxisübungen & Fallbeispiele: Anwendung auf reale Projektsituationen und technische Kontexte.
- Tools & Methoden: konkrete Instrumente für agiles Arbeiten, Matrixorganisationen und komplexe Umfelder.
Lernziele
Wirksam zu führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis, durch Einfluss, Vertrauen und Vorbildfunktion.
Orientierung zu geben und Teams auch in komplexen Projekten sicher zu leiten.
Kommunikation gezielt einzusetzen, um Glaubwürdigkeit und Akzeptanz aufzubauen.
Beziehungen und Netzwerke zu gestalten, um Stakeholder zu gewinnen und Zusammenarbeit zu fördern.
Motivation und Eigenverantwortung im Team zu stärken.
Situative Führungskompetenz zu zeigen, um in unterschiedlichen Kontexten souverän zu agieren.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Senior Engineers im technischen Umfeld
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Unternehmenslösung
Inhouse oder in unseren Räumlichkeiten
Persönliche Beratung
TeilnahmebescheinigungIm Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. |
Preis
| Teilnahmegebühr: | 450,00 EUR |
Angebotsdaten
| Dauer: | 0,5 Tage |
| Produktnr.: | FLC-P-0001 |
| Max. Teilnehmer: | 14 |