Gespräche mit Mitarbeitenden konstruktiv und nachhaltig führen

selfStudyProgram

Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungs- und Personalentwicklungsinstrument. Dennoch verbinden viele Führungskräfte damit nicht unbedingt Positives, sondern empfinden sie häufig als unangenehm und krampfhaft und ihr Gegenüber mitunter als unmotiviert oder nervös. Das muss nicht sein. Werden Mitarbeitergespräche wertschätzend und zielorientiert geführt, bieten sie einen nachhaltigen Nutzen: Sie gewährleisten einen effektiven beidseitigen Informationsaustausch und tragen maßgeblich dazu bei, die Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Führungskraft zu gestalten. In diesem E-Training lernen die Teilnehmenden das Potenzial von gut geführten Mitarbeitergesprächen kennen. Sie erfahren, wie sie ein Mitarbeitergespräch – vor Ort oder virtuell – optimal vorbereiten, führen und nachbereiten.

Inhalt

  • Die Bedeutung des Mitarbeitergespräches kennen und verstehen
  • Sich optimal auf das Mitarbeitergespräch vorbereiten können
  • Mitarbeitergespräch sinnvoll strukturieren
  • Techniken der Gesprächsführung kennen und effektiv einsetzen können
  • Besonderheiten des virtuellen Mitarbeitergespräch kennen und berücksichtigen

Zielgruppe

  • (angehende) Führungskräfte, die souverän und erfolgreich Mitarbeitergespräche führen wollen
  • (angehende) Führungskräfte, die hilfreiche Techniken erlernen wollen, um Mitarbeitergespräche effektiver und nachhaltiger zu führen

Methodik

  • Transferaufgaben
  • Spielszenen
  • Interaktive Elemente
  • Kernbotschaften
  • Moderierte Video Lectures
  • Wissens-Check
  • Animierte Erklärfilme

Welche Kompetenzen werden entwickelt?

  • Mitarbeitende wertschätzen
  • Ziele vereinbaren
  • Leistung beurteilen
  • Situationen analysieren
  • Mitarbeitende unterstützen

E-Learning

Lernfeld:
Persönliche, soziale & methodische Kompetenzen
Dauer:
60 Minuten
Nutzungsgebühr E-Learning:
79,00 €

Ansprechpartner*in

Michaela Senghaas