Hybride Teams erfolgreich führen
selfStudyProgram
In diesem E-Training geht es darum, hybride Teams erfolgreich zu führen und die neue Arbeitsrealität zwischen Remote und der Arbeit vor Ort zukunftsweisend zu gestalten. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie verbindliche Regeln als Grundlage der hybriden Zusammenarbeit aufstellen und wo die Grenzen hybriden Arbeitens liegen. Außerdem sind hybride Teammeetings, Teamzusammenhalt, Fairnessgedanke und die individuellen Bedürfnisse von Mitarbeitenden wesentliche Inhalte.
Inhalt
- Verbindliche Regeln als Grundlage für die hybride Zusammenarbeit schaffen
- Sich der Grenzen des hybriden Arbeitens bewusst sein und gemeinsame „Büro-Aktivitäten“ einplanen
- Teammeetings inklusiv und störungsfrei abhalten
- Den Teamzusammenhalt trotz räumlicher Distanz stärken
- Die individuellen Bedürfnisse aller Mitarbeitender im Blick behalten und fair und empathisch handeln
- Hybrides Arbeiten als Führungskraft vorleben
Zielgruppe
Führungskräfte, die Teams leiten, die dauerhaft oder übergangsweise teils im Büro und teils im Homeoffice bzw. Remote arbeiten. Das können erfahrene, langjährige Bereichsleiter:innen sein, die sich an hybrides Arbeiten herantasten möchten, neue Teamleiter
Methodik
- Animierte Erklärfilme
- Spielszenen
- Transferaufgaben
- Kernbotschaften
- Wissens-Check
- Interaktive Elemente
- Moderierte Video Lectures
Welche Kompetenzen werden entwickelt?
- Mitarbeitende unterstützen
- Vorbild sein
- Mitarbeitende wertschätzen
- Handlungsrahmen schaffen
- Zielerreichung überblicken
- Andere informieren
- Fair und integer handeln
E-Learning
Lernfeld:
Führung, Leadership & Change, Kommunikation
Dauer:
90 Minuten
Nutzungsgebühr E-Learning:
79,00 €