Laterale Führung: Führen ohne Weisungsbefugnis
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Laterale Führung / Führen ohne Weisungsbefugnis gewinnt in einer von Komplexität, Dynamik und wechselseitigen Abhängigkeiten geprägten Welt (VUCA) und der Zunahme agiler Arbeitsformen rasant an Bedeutung. In diesem Seminar erhalten Sie Anregungen, wie Führung ohne formale Positionsmacht und ohne disziplinarische Weisungsbefugnis gelingen kann. Sie lernen die Wirkprinzipien lateraler Führung kennen und reflektieren diese für ihre eigene Führungsrolle. Hierdurch identifizieren Sie Ihre Stärken und mögliche noch zu erschließende Potenziale, um noch wirksamer in Ihrer Führungsrolle agieren zu können. Sie lernen Instrumente zu den Wirkprinzipien, zur Gestaltung tragfähiger Beziehungen sowie nützliche Gesprächsführungstechniken kennen und testen die Adaption auf Ihre Rolle und Ihr Umfeld.
Inhalt
- Die Landkarte der lateralen Führung
- Führung im VUCA-Umfeld (dynamisches Marktumfeld)
- Wirkprinzipien Vertrauen, Macht, Verständigung in der lateralen Führung kennenlernen und für die eigenen Rolle reflektieren
- Hilfreiche Kompetenzen in der Führungsrolle
- Selbstführung als Basis gelingender Führung
- Rollenklarheit
- Verbindlichkeit vorleben und in der Zusammenarbeit fördern
- Hilfreiche Tipps für wirksame Verständigung in unterschiedlichen Situationen und unterschiedlichen Teamphasen: vom Auftrag, über die Teamzusammenarbeit, Stakeholder-Kommunikation, Konfliktthemen, kritische Phasen
- Beziehungsmanagement und Empathie
- Sinnvolle Meeting-Strukturen gestalten
- Kollegiale Beratung zu Teilnehmeranliegen
- Übungen zur Reflexion, Rollenübungen
Hinweise
Das Seminar beinhaltet neben Impulsen eine Vielzahl von Übungen und Möglichkeiten, Themen aus Ihrem Führungsalltag einzubringen in einem vertrauensvollen Rahmen zu bearbeiten. Bitte bringen Sie daher gerne Ihre Themen (z.B. Herausforderungen, konkrete schwierige Situationen, wiederkehrende Hürden, Teamsituationen…) zum Seminar mit.
Für Meister und Vorarbeiter bieten wir eine eigene Weiterbildungsreihe an. Bei Fragen zur Auswahl des richtigen Weiterbildungsangebots beraten wir Sie gerne.
Zielgruppe
Fachkräfte ohne disziplinarische Weisungsbefugnis, aber mit fachlicher Verantwortung.
Bitte pro Unternehmen nur 3 Teilnehmer*innen anmelden.
Projektmitarbeiter
Trainer
- Bettina Böhle
- HEUTE: Selbständige Systemische Coach / Beraterin (DBVC)
- Begleitung in Entwicklungsprozessen, individuell / Teams / Organisationen
- ZUVOR: mehr als 20 Jahre Berufserfahrung im Bereich Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung, zuletzt Senior Referentin PE/OE bei E. Breuninger GmbH
- mehrjährige Führungserfahrung (Leitung Ausbildung, Interim Leitung PE, Projektleitung im Start Up)
- BASIS: hohe fachliche Kompetenz, sehr gutes Gespür für das Wesentliche, Konzept-Know How und die Leidenschaft für Entwicklung / Bewegung
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Unternehmenslösung
Inhouse oder in unseren Räumlichkeiten
Persönliche Beratung
TeilnahmebescheinigungIm Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. |
Preis
| Teilnahmegebühr: | 1.050,00 € |
Angebotsdaten
| Dauer: | 2 Tage |
| Produktnr.: | LMF-B-0009 |
| Max. Teilnehmer: | 12 |