Laterale Führung oder Führen ohne Weisungsbefugnis gewinnt in einer von Komplexität, Dynamik und wechselseitigen Abhängigkeiten geprägten Welt (VUCA) und der Zunahme agiler Arbeitsformen rasant an Bedeutung.
In diesem Seminar erhalten Sie viele Anregungen, wie Führung ohne formale Positionsmacht und ohne disziplinarische Weisungsbefugnis gelingen kann. Sie lernen Instrumente zur Interessenklärung, zur Konfliktprävention und -intervention sowie eine Vielzahl nützlicher Gesprächsführungstechniken kennen und testen die Adaption auf Ihre Rolle und Ihr Umfeld.