Meisterreihe (M2) Führung und Veränderung
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In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Führungsaufgaben als Vorbild mit Forderung und Förderung erfüllen können, um Ziele gemeinsam mit den Mitarbeitern zu erreichen. Sie reflektieren, wie Sie Innovationen und Veränderungen voranbringen können. Abgerundet wird das Seminar durch das Erlernen grundlegender Techniken zur Optimierung Ihres Zeit- und Selbstmanagements.
Inhalt
Persönliche Arbeitsorganisation: die Arbeit strategisch ausrichten
- Analyse der eigenen Arbeitsorganisation – das eigene Zeitmanagement und die Selbstorganisation optimieren
- Prioritäten strategisch setzen – sich auf das Wichtige konzentrieren
Motivation
- Selbstmotivation: Dinge mit Mut, Einfachheit und Geschick umsetzen
- Achtsamkeit gegen Stress und Zerstreuung
- Die Haltung macht's: Persönlicher Umgang mit Veränderungsprozessen
- Wirksame Mitarbeitermotivation
- Delegation und Empowerment: Übertragung von Aufgaben, Befugnissen und Verantwortung
Zusammenarbeit im Team
- Die Regelkommunikation im Team, mit Vorgesetzten, internen Kunden und Lieferanten als Basis einer konstruktiven Zusammenarbeit
- Betroffene zu Beteiligten machen: Führen im Spannungsfeld zwischen Einigkeit und Machtwort
- Mitarbeiter qualifizieren, um Anforderungen hochflexibel zu meistern
Agiles Führen: von der Anweisung zur Schaffung von Rahmenbedingungen
- Agile Führungs- und Koordinationsaufgaben in herausfordernden Zeiten
- Shopfloor Management
- „Go and see“ statt „meet and mail“
- Informationen zeitnah einholen und weitergeben
Individuelle Transferaufgabe für die Praxis
Hinweise
Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.
Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass.
Zielgruppe
Führungskräfte der mittleren Führungsebene in der Produktion, Montage, Logistik, Instandhaltung, produktionsnahe Bereiche: Meister, Gruppenleiter, Shopfloormanager, Teamleiter, Mitarbeitende in ähnlicher Funktion.
Voraussetzungen
Zugangsvoraussetzung für dieses Seminar sind Kenntnisse der Inhalte des Grundseminars M1.
Methodik
Herzstück aller Seminare in der Meisterreihe ist jeweils
- die Vermittlung moderner Führungsinstrumenten
- der enge Zusammenhang zwischen wertebasierter Führung und Leistungsbereitschaft erkennen
- und über die eigene Führungswirkung nachdenken
Wir legen Wert auf interaktive Seminare, mit Raum für Austausch und Reflektion
Trainer
- Jan Müller
- Staatlich anerkannter Sozialpädagoge
- Bachelor of Arts, Studium Soziale Arbeit
- Systemischer Berater (wispo tandem)
- Systemischer Erlebnispädagoge (be)
- Bankkaufmann (IHK)
- Michael Zonsius
- Studium zum Diplom- Pädagogen (Erwachsenenbildung)
- Berufsbegleitende Weiterbildung zum Praktischen Betriebswirt (KA)
- Seit 21 Jahren selbständiger Trainer und Berater
- Seit 2000 Geschäftsführender Inhaber von TEN Karlsruhe
- 15jährige Dozententätigkeit bei der Berufsgenossenschaft Holz und Metall
- Lehrbeauftragter an Hochschule Offenburg
Zusätzliche Informationen zum Zertifikat / zur Teilnahmebescheinigung
Beim Besuch der gesamten Seminarreihe 1 bis 5 erhalten Sie ein Gesamtzertifikat.
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Unternehmenslösung
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Persönliche Beratung
TeilnahmebescheinigungIm Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. |
Preis
| Teilnahmegebühr: | 1.090,00 € |
Angebotsdaten
| Dauer: | 3 Tage |
| Produktnr.: | LMF-P-0013 |
| Max. Teilnehmer: | 14 |