Meisterreihe (M3) Lean Kultur prägen- als Führungskraft Wertschöpfungsprozesse steuern

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In diesem Seminar wird eingeübt, wie Sie als Führungskraft im eigenen Verantwortungsbereich Prozesse erfolgreich gestalten können. Durch das aktive Einbinden Ihrer Mitarbeiter und der beteiligten Schnittstellen können Sie eine nachhaltige Umsetzung von Verbesserungen erreichen. Die Grundlagen der Moderation einer Gruppe werden geübt.

Inhalt

Als Führungskraft Prozesse gestalten und steuern

  • Führungsinstrumente im Shopfloor-Management
  • Leistungsprozesse im eigenen Verantwortungsbereich planen, organisieren, umsetzen und kontrollieren
  • Prozesskette: vor- und nachgelagerte Bereiche in die Planung und Steuerung der Arbeit einbeziehen
  • Das Spannungsverhältnis zwischen Leistung, Kosten und Qualität optimieren
  • Kollegiale Zusammenarbeit im Team verbessern
  • Entscheidungsfindung im Team zwischen Einigkeit und Machtwort
  • Kennzahlen als Grundlage für die Steuerung von Prozessen

Den Wertschöpfungsprozess optimieren

  • Produkte und Prozesse stetig verbessern
  • Leistung verbessern: Effizienz, Qualität, Flexibilität, verantwortliches Handeln, Kooperation und Zusammenarbeit
  • Verschiedene Verschwendungsarten erkennen, analysieren und reduzieren
  • 5A-/5S-Methode zur nachhaltigen Arbeitsplatzgestaltung im betrieblichen Alltag
  • Mitarbeiter konstruktiv in Veränderungsprozesse einbinden, z. B. Rüstworkshop
  • Mitarbeiter über die Qualifikationsmatrix entwickeln und führen

Besprechungen und Workshops leiten und moderieren

  • Optimierungsworkshops strukturieren und leiten
  • Praxis der Moderationstechnik und Präsentation
  • Einsatz von Taskboards und Standups
  • Die Führungskraft als Coach und Moderator

Individuelle Transferaufgabe für die Praxis

Hinweise

Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.

Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass

Zielgruppe

Führungskräfte der mittleren Führungsebene in der Produktion, Montage, Logistik, Instandhaltung, produktionsnahe Bereiche: Meister, Gruppenleiter, Shopfloormanager, Teamleiter, Mitarbeitende in ähnlicher Funktion.

Voraussetzungen

Zugangsvoraussetzung für dieses Seminar sind Kenntnisse der Inhalte des Grundseminars M1.

Methodik

Herzstück aller Seminare in der Meisterreihe ist jeweils

  • die Vermittlung moderner Führungsinstrumenten
  • der enge Zusammenhang zwischen wertebasierter Führung und Leistungsbereitschaft erkennen
  • und über die eigene Führungswirkung nachdenken

Wir legen Wert auf interaktive Seminare, mit Raum für Austausch und Reflektion

Trainer

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    • 8 Jahre Geschäftsführer eines produzierenden Unternehmens mit 80 Mitarbeitern
    • Studium Physik und Erwachsenenbildung mit Abschluss Dipl. Pädagoge; seit 1985 selbständiger Management-Trainer
    • Themenzentrierte Interaktion (bei Ruth C. Cohn), Transaktionsanalyse, Psychodrama (bei Ella Mae Shearon. Köln)
    • ERA-Leistungsbeurteilung (Südwestmetall)
    • klassisches und agiles Projektmanagement und Analyse technischer Störungen (bei W. Tuschy), World Class Manufacturing (WCM) (bei Robert J. Cosgrove, London)
    • MOOC - Digitale Tools in der Erwachsenenbildung (Uni Linz - iMooX)
    • Jahrelange Führungserfahrung (35 Jahre) in unterschiedlichen Bereichen der Automobilindustrie 
    • Einführung der dualen Berufsausbildung in China nach dem deutschen Prinzip
    • Gestaltung, Verhandlung und Einführung der Betriebsvereinbarung zum Mobilen Arbeiten
    • Einführung von Gruppen- und Teamarbeit im gewerblichen Bereich
    • Planung und Inbetriebnahme einer Pkw-Montage-Produktion
    • Planung und Inbetriebnahme der Produktion für ein neues Fahrzeugs durch Restrukturierung eines vorhandenen Werkes

     

     

Zusätzliche Informationen zum Zertifikat / zur Teilnahmebescheinigung

Beim Besuch der gesamten Seminarreihe 1 bis 5 erhalten Sie ein Gesamtzertifikat.

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Unternehmenslösung

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Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr:1.090,00 €

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.


Angebotsdaten

Dauer: 3 Tage
Produktnr.: LMF-P-0014
Max. Teilnehmer: 14

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall