Seminare – Recruiting & Employer Branding

Steigen Sie direkt in die Welt der Künstlichen Intelligenz ein: Unser Seminar bietet nicht nur eine fundierte Einführung in ChatGPT, sondern ermöglicht durch vorbereitete virtuelle Rechner einen sofortigen, praktischen Start. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmensprozesse optimieren, die Kundenzufriedenheit steigern und Ihre Marktposition durch den effektiven Einsatz von KI-Technologien verbessern können.

Haben Sie sich schon einmal gefragt, was eine Bewerberin oder ein Bewerber erlebt, wenn sie oder er sich bei Ihrem Unternehmen bewirbt? Und wie sich dieses Erleben auswirkt? Wir laden Sie auf diese gedankliche Reise ein: In diesem Workshop erfahren und erarbeiten Sie, was das Konzept der Candidate Experience konkret bedeutet und wie Sie es praktisch auf Ihre Recruiting-Prozesse übertragen können. Inhaltlich analysieren wir die einzelnen Bestandteile und deren Zusammenspiel entlang der Candidate Journey bzw. Experience. Wir erarbeiten Best und Bad Practices und identifizieren individuelle Verbesserungspotenziale.

Entdecken Sie die transformative Kraft von KI-gesteuerten Chatbots und deren revolutionären Anwendung im Recruiting-Prozess in unserem interaktiven Tagesworkshop. Lernen Sie, wie Sie mit Hilfe von künstlicher Intelligenz effiziente, ansprechende und intelligente Chatbots erstellen, die Ihr Recruiting auf das nächste Level heben. Ob Einsteiger in die Welt der KI oder bereits erfahren - dieser Workshop bietet Ihnen das nötige Rüstzeug, um Chatbots gezielt für Ihre Recruiting-Anforderungen zu nutzen. 

Fachkräftemangel erschwert die Mitarbeitergewinnung. Unternehmen müssen aktiv suchen (Active Sourcing), mit effektivem Recruitment, authentischen Werten und entsprechendem Employer Branding. Das Seminar gibt Ihnen praxisnahe Tipps, insbesondere für kleinere und mittlere Unternehmen. 

Veränderte Rahmenbedingen auf dem Arbeitsmarkt, wie z.B. der Fachkräftemangel oder die sich verändernden Erwartungen von Mitarbeitenden, stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Die Fluktuation steigt und immer mehr Kolleg*innen verlassen aus eigenen Stücken das Unternehmen, was die Personalsituation weiter verschärft. Die Bindung der Mitarbeitenden ans Unternehmen ist eine Möglichkeit, diesen Herausforderungen zu begegnen. 

Doch wie kann Mitarbeiterbindung gelingen? Welche (HR-)Instrumente stehen zur Verfügung? Welche Wirkung haben diese?

Wir laden Sie ein, in diesem praxisnahen Workshop Lösungsansätze für Ihr Unternehmen zu diskutieren, zu erarbeiten und die Umsetzung vorzubereiten. 

Sie haben es geschafft und Termine mit guten Bewerber*innen vereinbart. Überlassen Sie nun nichts dem Zufall. Übernehmen Sie die Rolle des/der Repräsentant*in für Ihr Unternehmen und begeistern Sie Bewerber*innen. Bleiben Sie dabei authentisch. Filtern Sie Blender heraus und diejenigen, die großzügig mit der Wahrheit umgehen. Führen Sie Bewerbungsgespräche wie ein Profi, ziehen Sie Bewerber*innen mit Begeisterung an und bleiben Sie unbemerkt im Beurteilungsmodus.
Wie das geht, lernen Sie in diesem Workshop. Sie erhalten einen umfangreichen Methodenkoffer mit Gesprächs- und Interviewtechniken sowie Vorlagen und Checklisten. Zusätzlich erhalten Sie im Nachgang an die zwei Tage in Präsenz auch den Zugang zum E-Learning "Das Bewerbergespräch führen", damit Sie Ihr Wissen noch weiter festigen können. 

Sie stehen vor der Herausforderung Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden? Employer Branding hilft Ihnen, sich als attraktiver Arbeitgeber im Markt zu positionieren und sich positiv vom Wettbewerb abzuheben. Damit wirken Sie dem Fachkräftemangel und der Mitarbeiter-Fluktuation gezielt entgegen. In dem Seminar lernen Sie wirksam und unkompliziert, wie Sie eine attraktive Arbeitgebermarke aufbauen können, ohne große Budgets einsetzen zu müssen.

Nachdem Ihr Recruiting Team mit hohem Investment neue Mitarbeitende ins Unternehmen geholt hat, beginnt das Onboarding – also der Prozess des Einarbeitens neuer Mitarbeitenden. Obwohl es viele Einarbeitungsprogramme gibt, verbinden nur wenige Mitarbeitende damit gute Erfahrungen. Im Ergebnis sind die Neuen schneller wieder weg, als sie angefangen haben – manche kommen noch nicht einmal am ersten Tag an. Dabei geht es beim Onboarding nicht nur darum, neuen Mitarbeitenden die grundlegenden Informationen über das Unternehmen und ihren Job zu vermitteln. Vielmehr soll Onboarding auch helfen, sie mit der Kultur und den Werten des Unternehmens vertraut zu machen und sich besser in die Organisation zu integrieren. All das steigert die Wahrscheinlichkeit, dass sie erfolgreich sind und länger im Unternehmen bleiben. Gleichzeitig wird dadurch auch die Leistung der Teams verbessert. Erarbeiten Sie sich in diesem Lernprozess Ihr erfolgreiches Onboarding.

Neue Mitarbeiter:innen im Unternehmen übernehmen wichtige Aufgaben und Verantwortungen, beeinflussen Teamdynamiken und das Arbeitsklima – dem Auswahl- und Einstellungsprozess sollte deswegen ausreichend Rechnung getragen werden. In diesem E-Training lernen die Teilnehmenden, wie sie professionelle, zielführende Bewerbergespräche führen. Sie erfahren, wie sie schrittweise eine Stellenbeschreibung erstellen, daraus ein Anforderungsprofil entwickeln, einen Interviewleitfaden vorbereiten und schließlich das Bewerbergespräch führen können. Dabei wird besonders auf die Kunst, den Bewerber:innen die richtigen Fragen zu stellen, eingegangen. Außerdem lernen die Teilnehmenden, wie sie das Bewerbergespräch bestmöglich nachbereiten und daraus passende Schlüsse für die Personalauswahl ziehen. Und ihnen wird vermittelt, wie sich die Unternehmen auch bei ihren Kandidat:innen „bewerben“ können, um für diese als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.

Im Fokus dieses Trainings steht es, Fliehkräfte unter Mitarbeitenden zu verhindern und ihnen gezielt vorzubeugen. Zu diesem Zweck liefert das E-Training Denkanstöße zur positiven Mitarbeiterbindung, gibt Einblick in häufige Beweggründe für Arbeitgeberwechsel und mögliche Gegenmaßnahmen, die Führungskräfte ergreifen können. Dafür beschäftigt sich das Training anfangs mit den verschiedenen Arten der Fluktuation. Es geht anschließend der Frage nach, wodurch sich eine attraktive Unternehmenskultur auszeichnet und was Mitarbeitende erwarten. Außerdem zeigt das Training den Weg auf vom gelungenen Recruiting und Onboarding bis hin zum Exit-Gespräch. So hilft dieses E-Training, Fluktuation zu verstehen und auch ihre positiven Seiten zu erkennen, es gibt Tipps, wie Führungskräfte und Personalabteilung dem Thema pragmatisch begegnen und wie Sie die Fluktuation in Ihrem Unternehmen aktiv senken.