Seminartyp P1 - Konstruktive Zusammenarbeit und Umgang mit kritischen Situationen in der Betriebsratsarbeit

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Inhalt

Bausteine für ein positiv-konstruktives Gesprächsklima
  • Gesprächsführung und Kommunikation
  • „Der Beziehungseisberg“ – bewusste und unbewusste Gesprächsführung
  • Sich als "Persönlichkeit" darstellen
  • Aktives Zuhören – die Zeit mit dem Gesprächspartner nutzen
  • Aufbau und Verlauf schwieriger Gespräche
  • Umgang mit Missverständnissen und Vorurteilen
  • Kolleginnen und Kollegen verstehen und sich angemessen verhalten
  • „Psycho-Spiele“ erkennen und vorbeugend vermeiden
  • Umgang mit verbalen Angriffen und schwierigen Gesprächspartnern,
  • im Umgang mit dem Arbeitgeber, mit Beschäftigten, mit
  • Betriebsratskollegen 

Konstruktive Zusammenarbeit im Betriebsratsgremium als Team
  • Zusammenarbeit im Gremium und Arbeitsteilung in den Ausschüssen
  • Konflikte im Gremium lösen, Fraktionen bilden und einbinden

Methoden der BR-Arbeit – Konflikte konstruktiv angehen
  • Eskalationsstufen eines Konflikts erkennen und die Deeskalation steuern
  • Entscheidungen im Gremium herbeiführen: Entscheidungsfindung zwischen Einigkeit und Machtwort
  • Gespräche und Verhandlungen in Konfliktsituationen, Konfliktmanagement, Schlichtung von Konflikten

Die Teilnehmer erhalten Zugang zu „learning nuggets“, die sie im Anschluss an die Veranstaltung online bearbeiten können.

Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.

Zielgruppe

Betriebsräte, die eine gründliche Einführung in ihre Arbeit wünschen oder vorhandenes Wissen auffrischen möchten.
Betriebsräte

Trainer

  •  

    • 8 Jahre Geschäftsführer eines produzierenden Unternehmens mit 80 Mitarbeitern
    • Studium Physik und Erwachsenenbildung mit Abschluss Dipl. Pädagoge; seit 1985 selbständiger Management-Trainer
    • Themenzentrierte Interaktion (bei Ruth C. Cohn), Transaktionsanalyse, Psychodrama (bei Ella Mae Shearon. Köln)
    • ERA-Leistungsbeurteilung (Südwestmetall)
    • klassisches und agiles Projektmanagement und Analyse technischer Störungen (bei W. Tuschy), World Class Manufacturing (WCM) (bei Robert J. Cosgrove, London)
    • MOOC - Digitale Tools in der Erwachsenenbildung (Uni Linz - iMooX)
    • Studium an der Pädagogischen Hochschule, Freiburg
    • Abschluss als Diplompädagoge - seit 1985 freiberuflich tätig als Verhaltenstrainer und Berater in Veränderungsprozessen Schwerpunkte - Führen in der Fertigung und fertigungsnahen Bereichen
    • Shopfloormanagement
    • lösungsorientierte Team-Moderation
    • persönlichen Arbeitstechniken (Zeitmanagement, Besprechungstechnik)
    • Organisationsveränderungen gestalten
    • Betreuung, Schulung, Begleitung von Führungskräften im Rahmen eines Changemanagements

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Unternehmenslösung

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Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr SWM-/USW-Mtgl.:0,00 €
Teilnahmegebühr:1.090,00 €

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

Hinweis für Mitgliedsunternehmen SWM/USW:
Bei kostenpflichtiger Stornierung fallen u. a. Stornogebühren i. H. der Teilnahmegebühr für Nicht-Mitgliedsunternehmen an.


Angebotsdaten

Dauer: 5 Tage
Produktnr.: BR-JAV-0068
Max. Teilnehmer: 16

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall