Virtuelle Teams – Motivation und Vertrauen schaffen

selfStudyProgram

Virtuelle Teams leiten ist eine Kunst, die erlernt werden kann. Die Teilnehmer erfahren, wie sie virtuelle Teams mediengerecht und auf Distanz motivieren. Und sie lernen Vertrauen zwischen den einzelnen Teammitgliedern aufzubauen, die an verschiedenen Standorten weltweit arbeiten. In einem weiteren Schwerpunkt des E-Learnings lernen die Teilnehmer, die soziale Vernetzung im Team zu fördern. Im letzten Kapitel erfahren die Teilnehmer, wie sich wirkungsvolles Feedback auch über Distanz geben lässt.

Inhalt

Kapitel 1: Herausforderungen beim Führen virtueller Teams

Kapitel 2: Besonderheiten der Zusammenarbeit in virtuellen Teams

Kapitel 3: Motivation in virtuellen Teams

Kapitel 4: Vertrauen aufbauen im virtuellen Team

Kapitel 5: Soziale Vernetzung im virtuellen Team fördern

Kapitel 6: Feedback geben und nehmen im virtuellen Team

 

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Lernziele

  • Virtuelle Teams mediengerecht motivieren
  • Vertrauen aufbauen in virtuellen Teams
  • Soziale Vernetzung fördern in virtuellen Teams
  • Mediengerechtes Feedback geben

Zielgruppe

Führungskräfte; Nachwuchsführungskräfte; Projektleiter:innen; Teamleiter:innen von agilen Teams, virtuellen Teams und Task Forces

E-Learning

Lernfeld:
Persönliche, soziale & methodische Kompetenzen
Dauer:
60 Minuten
Nutzungsgebühr E-Learning:
79,00 €

Ansprechpartner*in

Michaela Senghaas