Vorarbeiterreihe (VA3) Führen an der Basis: Akzeptanz für Veränderungen herstellen

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Als Schichtverantwortliche, Vorarbeiter, Koordinatoren mit einer möglichst geringen Mitarbeiterzahl die eng gesteckten Termine erreichen und Veränderungen umsetzen– eine tägliche Herausforderung. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, diesen Spagat zu meistern und beantwortet Ihre Fragestellungen wie beispielsweise: Wie kann ich die Leistungsbereitschaft meiner Mitarbeiter positiv beeinflussen? Was ist notwendig, damit sich die Bereitschaft zur Flexibilität, das Qualitätsbewusstsein oder das Verantwortungsgefühl bei meinen Mitarbeitern entwickelt? Wie fördere ich die Zusammenarbeit der Mitarbeiter, Schichten, Bereiche, usw.? Werden Sie sich Ihrer Verantwortung als Spielführer innerhalb Ihrer Prozesse bewusst. Trainieren Sie im Seminar Ihre Handlungskompetenz und werden Sie fit für die Bewältigung Ihrer täglichen Herausforderungen. 

Inhalt

Führungsaufgabe Motivation und Zusammenarbeit im Team

  • Zusammenarbeit im Team – Akzeptanz im Team
  • Wie kann ich die Leistungsbereitschaft zu Effizienz, Qualität, Flexibilität, verantwortlichem Handeln, Kooperation und Zusammenarbeit fördern?
  • Engagement Einzelner und Auswirkungen auf das Gruppenklima
  • Zusammenarbeit im Team: Unstimmigkeiten in der Gruppe vermeiden und die Gruppe zusammenhalten

Qualitätsbewusstsein

  • Qualität beginnt im Kopf
  • Probleme und Störungen den Mitarbeitern bewusst machen
  • Qualitätsthemen in der Gruppe bearbeiten

Schlanke Produktion und Verantwortung in Prozessen

  • Akzeptanz für Veränderungsprozesse herstellen
  • Verschwendung erkennen und vermeiden
  • Methoden der Prozessoptimierung verstehen und Mitarbeitern erklären
  • Probleme erfassen und Abstell- bzw. Verbesserungsmaßnahmen veranlassen
  • Lean-Management und Shopfloor-Management verstehen und Mitarbeitern erklären

Transferaufgabe für die Praxis

Hinweise

Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.

Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass

Zielgruppe

Teamkoordinatoren, Gruppensprecher, Vorarbeiter, Personen, die sich auf eine entsprechende Aufgabe vorbereiten

aus Produktion, Logistik, Technik

Vorarbeiter
Schichtführer

Voraussetzungen

Zugangsvoraussetzung für dieses Seminar sind Kenntnisse der Inhalte des Grundseminars VA1.

Trainer

    • Gewerbliche Ausbildung zum Offsetdrucker
    • Mehrjährige Berufstätigkeit als Maschinenführer und Teamleiter in der Arbeitsvorbereitung
    • Weiterbildung zum staatlich geprüften Drucktechniker mit Ausbildereignungsprüfung (IHK)
    • Fertigungsleitung in einem Medienhaus
    • Studium der Erziehungs- und Kommunikationswissenschaften mit den Nebenstudiengängen Psychologie und Soziologie
    • Seit 2001 selbstständiger Trainer, Coach und Berater
    • Studium an der Pädagogischen Hochschule, Freiburg
    • Abschluss als Diplompädagoge - seit 1985 freiberuflich tätig als Verhaltenstrainer und Berater in Veränderungsprozessen Schwerpunkte - Führen in der Fertigung und fertigungsnahen Bereichen
    • Shopfloormanagement
    • lösungsorientierte Team-Moderation
    • persönlichen Arbeitstechniken (Zeitmanagement, Besprechungstechnik)
    • Organisationsveränderungen gestalten
    • Betreuung, Schulung, Begleitung von Führungskräften im Rahmen eines Changemanagements

Zusätzliche Informationen zum Zertifikat / zur Teilnahmebescheinigung

Beim Besuch der gesamten Seminarreihe 1 bis 5 erhalten Sie ein Gesamtzertifikat.

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Unternehmenslösung

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Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr:1.020,00 €

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.


Angebotsdaten

Dauer: 3 Tage
Produktnr.: LMF-P-0019
Max. Teilnehmer: 14

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall