Vorarbeiterreihe (VA5) Führen an der Basis: Konfliktsituationen meistern
trainingproduct
Vorarbeiter benötigen Sicherheit, um sich in schwierigen betrieblichen Situationen angemessen zu verhalten. Sie üben typische Situationen des Führungsalltags und erhalten individuelles Feedback zu ihrem persönlichen Verhalten. Dadurch lernen Sie Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale kennen. Sie üben, wie Sie Konflikte konstruktiv angehen und schlichten können und wie Sie „unangenehme Dinge“ aussprechen und konsequent vertreten können.
Inhalt
- Wo bin ich bei Konflikten im Betrieb gefordert, wo nicht?
- Lösungsansätze für Konflikte
- Das Schlichtungsgespräch im Konfliktfall
- Unangenehme Themen ansprechen und konsequent vertreten
- Ruhig und klar handeln in turbulenten betrieblichen Zeiten (z. B. wechselnde Auslastung, Umstrukturierung)
- Schwierige Gespräche führen (z. B. bei Uneinsichtigkeit, häufigen Fehlzeiten, Verstößen gegen den Betriebsfrieden)
- Persönliche Stärken und Entwicklungspotenziale erkennen
- Selbstbewusst Feedback annehmen und geben
- Mut zum geradlinigen Führen
Hinweise
Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.
Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass.
Zielgruppe
Teamkoordinatoren, Gruppensprecher
Personen, die sich auf eine entsprechende Aufgabe aus Produktion, Logistik, Technik vorbereiten
Schichtführer
Voraussetzungen
Zugangsvoraussetzung für dieses Seminar sind Kenntnisse der Inhalte des Grundseminars VA1 sowie zweier weiterer Seminare dieser Reihe.
Trainer
- Thomas Fink
- 8 Jahre Geschäftsführer eines produzierenden Unternehmens mit 80 Mitarbeitern
- Studium Physik und Erwachsenenbildung mit Abschluss Dipl. Pädagoge; seit 1985 selbständiger Management-Trainer
- Themenzentrierte Interaktion (bei Ruth C. Cohn), Transaktionsanalyse, Psychodrama (bei Ella Mae Shearon. Köln)
- ERA-Leistungsbeurteilung (Südwestmetall)
- klassisches und agiles Projektmanagement und Analyse technischer Störungen (bei W. Tuschy), World Class Manufacturing (WCM) (bei Robert J. Cosgrove, London)
- MOOC - Digitale Tools in der Erwachsenenbildung (Uni Linz - iMooX)
- Christoph Zill
- Coach und Berater für eine effiziente und wertebasierte Zusammenarbeit
- Konfliktexperte für berufliche Konflikte / zertifizierter Mediator (Klärungshelfer)
- Begründer des (Selbst-)Coaching-Tools 'Die Selbstklärungskette'
Zusätzliche Informationen zum Zertifikat / zur Teilnahmebescheinigung
Beim Besuch der gesamten Seminarreihe 1 bis 5 erhalten Sie ein Gesamtzertifikat.
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Unternehmenslösung
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Persönliche Beratung
TeilnahmebescheinigungIm Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. |
Preis
| Teilnahmegebühr: | 880,00 € |
Angebotsdaten
| Dauer: | 2 Tage |
| Produktnr.: | LMF-P-0021 |
| Max. Teilnehmer: | 14 |