Vorarbeiterreihe (VA2) Führen an der Basis: Erfolg ist ein Mannschaftssport

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Mit einer knappen Mitarbeiterzahl die eng gesteckten Liefertermine erreichen – eine tägliche Herausforderung.

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, diesen Spagat zu meistern und beantwortet Ihre Fragestellungen wie beispielsweise: Wie gestalte ich den Anlernprozess neuer Mitarbeiter*innen? Wie kann ich die Leistungsbereitschaft meiner Mitarbeitenden positiv beeinflussen? Was ist notwendig, damit sich die Bereitschaft zur Flexibilität, das Qualitätsbewusstsein oder das Verantwortungsgefühl bei meinen Mitarbeitern entwickelt? Wie gehe ich mit Konflikten in meinem Team um, und wie kann ich Verständnis für notwendige Veränderungsprozesse vermitteln?

Inhalt

Anlernen und unterweisen

  • Mitarbeiter*innen einlernen: Die Vier-Stufen-Methode, Paten,
  • Bereitschaft zur Flexibilität bei Mitarbeitern fördern
  • Führen mit der Qualifikationsmatrix

Raus aus dem Silo-Denken

  • Von der Schnittstelle zum Prozesspartner
  • Schichtübergaben gestalten
  • Verbindlichkeit: einhalten und einfordern

Motivation im Team

  • Motivation zwischen Führungsaufgabe und Selbstverantwortung
  • Leistungsbereitschaft: Wir gewinnen oder wir verlieren im Team
  • Engagement fördern, Defizite gezielt angehen

Hilfe! In meinem Team brennt es

  • Konflikte erkennen und bearbeiten
  • Den Team-Spirit fördern
  • Erfolgreich zusammenarbeiten

Transformationsprozesse verstehen und begleiten

  • Digitale Transformation – was bedeutet das für mich?
  • Nachhaltigkeit in Prozessen und Abläufen etablieren
  • Positive Einstellung zu Veränderungen entwickeln

Hinweise

Die smarte Zusammenarbeit in digitaler Form wird geübt. Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.


Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass. 

Lernziele

  • Sie werden sich Ihrer Verantwortung in betriebsinternen Prozessen bewusst
  • Sie trainieren Ihre Handlungskompetenz und werden so fit für die Bewältigung Ihrer täglichen Herausforderungen
  • Sie wissen, was im Arbeits- und Schichtalltag zu einem Plus an Motivation führen kann, und können mit konfliktbeladenen Situationen zielführender umgehen
  • Sie verstehen die Notwendigkeit, Transformationsprozesse positiv zu begleiten

Zielgruppe

Vorarbeiter*innen, Schichtführer*innen, Teamkoordinatoren, Gruppensprecher*innen, Hanchôs, sowie Personen, die sich auf eine entsprechende Aufgabe in der Produktion, Logistik oder Technik vorbereiten.

Voraussetzungen

Zugangsvoraussetzung für dieses Seminar sind Kenntnisse der Inhalte des Grundseminars VA1.

Trainer

    • Gewerbliche Ausbildung zum Offsetdrucker
    • Mehrjährige Berufstätigkeit als Maschinenführer und Teamleiter in der Arbeitsvorbereitung
    • Weiterbildung zum staatlich geprüften Drucktechniker mit Ausbildereignungsprüfung (IHK)
    • Fertigungsleitung in einem Medienhaus
    • Studium der Erziehungs- und Kommunikationswissenschaften mit den Nebenstudiengängen Psychologie und Soziologie
    • Seit 2001 selbstständiger Trainer, Coach und Berater
    • Studium zum Diplom- Pädagogen (Erwachsenenbildung)
    • Berufsbegleitende Weiterbildung zum Praktischen Betriebswirt (KA)
    • Seit 21 Jahren selbständiger Trainer und Berater
    • Seit 2000 Geschäftsführender Inhaber von TEN Karlsruhe
    • 15jährige Dozententätigkeit bei der Berufsgenossenschaft Holz und Metall
    • Lehrbeauftragter an Hochschule Offenburg

Zusätzliche Informationen zum Zertifikat / zur Teilnahmebescheinigung

Beim Besuch der gesamten Seminarreihe 1 bis 5 erhalten Sie ein Gesamtzertifikat.

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Unternehmenslösung

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Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr:1.320,00 €

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.


Angebotsdaten

Dauer: 3 Tage
Produktnr.: LMF-P-0018
Max. Teilnehmer: 16

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall