Vorarbeiterreihe (VA3) Führen an der Basis: Wertschöpfung optimieren

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Nichts ist so beständig wie der Wandel! Ob neue Verfahren und Technologien, veränderte Abläufe oder steigende Kundenerwartungen – immer sind auch Sie als Führungskraft gefragt, wenn es darum geht, Wertschöpfungsprozesse stetig weiter zu optimieren.

Was ist meine Rolle und Aufgabe dabei? Wie sensibilisiere ich meine Mitarbeitenden für den Lean-Gedanken? Welche Mittel gibt es, um meine Mitarbeiter*innen zur Selbstverantwortung zu führen? Wie gehe ich mit Widerständen um? Fragen dieser Art und die hierzu passenden Antworten stehen im Mittelpunkt des Seminars.

Inhalt

Akzeptanz für Veränderungen herstellen

  • Alles VUCA…oder wie?
  • Verschwendung erkennen und vermeiden
  • Methoden der Prozessoptimierung verstehen und Mitarbeitern erklären

Wertschöpfungsprozesse steuern

  • Führen mit Kennzahlen
  • Zustände und Abweichungen sichtbar machen
  • Probleme erkennen, Ursachen finden und gegensteuern

Tool-Box Lean

  • Praxischeck Lean-Werkzeuge: Was? Wann? Wie?
  • Jetzt helfe ich mir selbst: Ishikawa, 5xWarum u.a.
  • Verbesserungspotentiale gemeinsam mit Mitarbeitern entwickeln

Zielgerichtete Zusammenarbeit im Team – das Mindset macht den Unterschied

  • Förderung von Leistungsbereitschaft im Team
  • Engagement Einzelner und Auswirkungen auf das Gruppenklima
  • Unstimmigkeiten in der Gruppe vermeiden und die Gruppe zusammenhalten

Erfolgsfaktor: Führungsdialog

  • Shopfloor Management: Idee, Ziele und Umsetzung
  • Go & See: Im permanenten Dialog stehen mit Prozessbeteiligten
  • Selbstverantwortung beim Mitarbeiter steigern

Qualität ist Kopfsache

  • Qualität beginnt im Kopf und ist ein Dauerthema
  • Probleme und Störungen den Mitarbeitern bewusst machen
  • Qualitätsthemen in der Gruppe bearbeiten

Hinweise

Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.

Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass. 

Lernziele

  • Sie bekommen Tools an die Hand, um Wertschöpfungsprozesse gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter*innen zu gestalten und zu optimieren
  • Sie lernen den Umgang mit den unterschiedlichen Anforderungen zwischen Einzel- und Gruppeninteressen
  • Sie trainieren ihre Kommunikation in unterschiedliche Richtungen
  • Sie schärfen Ihren Blick auf Qualität, Effizienz und ständige Verbesserung

Zielgruppe

Vorarbeiter*innen, Schichtführer*innen, Teamkoordinatoren, Gruppensprecher*innen, Hanchôs, sowie Personen, die sich auf eine entsprechende Aufgabe in der Produktion, Logistik oder Technik vorbereiten.

Voraussetzungen

Zugangsvoraussetzung für dieses Seminar sind Kenntnisse der Inhalte des Grundseminars VA1.

Trainer

    • Gewerbliche Ausbildung zum Offsetdrucker
    • Mehrjährige Berufstätigkeit als Maschinenführer und Teamleiter in der Arbeitsvorbereitung
    • Weiterbildung zum staatlich geprüften Drucktechniker mit Ausbildereignungsprüfung (IHK)
    • Fertigungsleitung in einem Medienhaus
    • Studium der Erziehungs- und Kommunikationswissenschaften mit den Nebenstudiengängen Psychologie und Soziologie
    • Seit 2001 selbstständiger Trainer, Coach und Berater
    • Studium an der Pädagogischen Hochschule, Freiburg
    • Abschluss als Diplompädagoge - seit 1985 freiberuflich tätig als Verhaltenstrainer und Berater in Veränderungsprozessen Schwerpunkte - Führen in der Fertigung und fertigungsnahen Bereichen
    • Shopfloormanagement
    • lösungsorientierte Team-Moderation
    • persönlichen Arbeitstechniken (Zeitmanagement, Besprechungstechnik)
    • Organisationsveränderungen gestalten
    • Betreuung, Schulung, Begleitung von Führungskräften im Rahmen eines Changemanagements

Zusätzliche Informationen zum Zertifikat / zur Teilnahmebescheinigung

Beim Besuch der gesamten Seminarreihe 1 bis 5 erhalten Sie ein Gesamtzertifikat.

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Unternehmenslösung

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Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr:1.320,00 €

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.


Angebotsdaten

Dauer: 3 Tage
Produktnr.: LMF-P-0019
Max. Teilnehmer: 16

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall