Führen nach Entwicklungsstand: Mitarbeitende optimal unterstützen
selfStudyProgram
Führung ist nicht gleich Führung. Es gibt zahlreiche Modelle, die erklären, für welchen Persönlichkeitstyp und für welches Ergebnis welche Führung ideal wäre. Dieses E-Training geht auf diese unterschiedlichen Entwicklungsmodelle ein, widmet sich dann aber einer Art der Führung, die sich am Entwicklungsstand der jeweiligen Mitarbeitenden orientiert. Denn je nach Kompetenzen und individueller Motivation benötigen Mitarbeitende eine andere Art der Führung. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie die individuelle Motivlage ermittelt werden kann. Darüber hinaus geht es um die Bewertung der Kompetenzen der Mitarbeitenden. Schließlich werden für die unterschiedlichen Ausprägungen von Motivation und Kompetenz geeignete Führungsformen vorgestellt.
Inhalt
Einblick in das E-Learning
Lernziele
- Faktoren erfolgreicher Führung kennen
- Individuellen Entwicklungsstand der eigenen Teammitglieder bezüglich Kompetenz und Motivlage bestimmen können
- Auf die eigenen Mitarbeitenden je nach Entwicklungsstand positiven Einfluss ausüben
Zielgruppe
Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden basierend auf ihrem jeweiligen Entwicklungsstand individuell führen und weiterentwickeln möchten