KI im HR
trainingproduct
Entdecken Sie, wie KI HR transformieren kann – nicht als bloßes Tool, sondern als strategischer Partner. In diesem Modul-Paket lernen Sie, generative KI gezielt einzusetzen, eine HR-Strategie aufzubauen und Wissen nachhaltig in Ihrer Organisation zu managen. Konkrete Beispiele, Praxisübungen und Transferschritte helfen Ihnen, KI-Projekte in HR sicher und wirksam umzusetzen.
Inhalt
Modul 1: Generative KI in HR – Praxis & Tools
- Grundlagen: Begriffe & Konzepte (Generative KI, LLM, Machine Learning)
- Überblick über relevante Tools & Plattformen im HR
- Chancen & Grenzen aus HR-Perspektive (Datenschutz, Ethik, Bias)
- Gute Prompt-Techniken und Output-Evaluation
- Praxisworkshop: Entwicklung eines eigenen HR-Use-Cases, Tool-Tests, Feedback
Modul 2: HR-Strategie mit KI gestalten
- KI als Teil einer ganzheitlichen HR-Strategie
- Leitlinien, Governance und Rollenverteilung
- Kultur, Change-Management und Führungsverhalten
- Strategische Methoden: Szenarien, Roadmaps, Stakeholder-Management
- Projektarbeit: Entwurf eines konkreten HR-Konzepts mit KI
Modul 3: Wissensmanagement in HR & KI
- Bedeutung von Wissen in HR: Entstehung, Verlust und Sicherung
- Wissensdatenbanken, Chatbots und KI-gestützte Dokumentationshilfen
- Formate & Tools für den Wissensaustausch
- Implementierung: Prozesse, Zuständigkeiten, technische Lösungen
- Transfer: Erstellung eines Umsetzungsplans für Wissenstransparenz & Kontinuität
Lernziele
- Verstehen, was generative KI ist und welche Potenziale und Grenzen sie im HR-Bereich bietet.
- Werkzeuge und Methoden sicher anwenden und eigene Use Cases entwickeln, mit klarem Blick auf Qualität, Datenschutz und Ethik.
- Eine HR-Strategie definieren, in der KI sinnvoll und nachhaltig integriert ist – mit Rollen, Verantwortlichkeiten und Veränderungsfähigkeit.
- Wissensmanagementprozesse in der Organisation initiieren oder optimieren, so dass Wissen nicht verloren geht, sondern geteilt, bewertet und weiterentwickelt wird.
- Konkrete Umsetzungspläne entwerfen, inklusive Roadmap, Stakeholder-Einbindung und Erfolgskontrollen.
Zielgruppe
- HR-Fach- und Führungskräfte, Personalentwicklerinnen und Organisationsentwicklerinnen
- Personalleitung, HR-Business-Partner und Projektverantwortliche für HR-Digitalisierung
- Verantwortliche für Wissensmanagement, interne Kommunikation und Learning & Development
Voraussetzungen
keine
Trainer
- Sabine Kraske
Trainerin für die Themen KI, BWL, Persönliche Entwicklung, Personalmanagement, Führung