Laterale Führung – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
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Immer mehr Projekte werden außerhalb der klassischen Unternehmenshierarchien realisiert – in abteilungs- oder sogar unternehmensübergreifenden Teams, die kompetenzbasiert zusammengestellt werden. Oft gibt es in solchen Teams keine disziplinarische, sondern eine laterale Führungskraft. Diese ist dann für das Projektergebnis verantwortlich, allerdings ohne Vorgesetzte:r des Teams zu sein. In diesem Kurs wird erläutert, was genau die Besonderheiten lateraler Führung sind. Anhand eines praxisnahen Beispiels wird gezeigt, wie laterale Führung funktioniert, und welche Führungsinstrumente dabei besonders wichtig sind.
Inhalt
Kapitel 1: Sind laterale Führungskräfte zahnlose Tiger?
Kapitel 2: Warum laterale Führung immer wichtiger wird
Kapitel 3: Was ist eigentlich der Unterschied zu disziplinarischer Führung?
Kapitel 4: Die wichtigsten Führungsinstrumente für laterale Führungskräfte
Kapitel 5: Die drei häufigsten Konflikte
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Lernziele
- Die Bedeutung und Relevanz von lateraler Führung kennen
- Den Unterschied zwischen lateraler und disziplinarischer Führung kennen
- Die Funktionsweise lateraler Führung auch ohne disziplinarische Macht verstehen
- Instrumente lateraler Führung kennen und einsetzen lernen
- Einen konstruktiven Umgang mit möglichen Konflikten erlernen und pflegen