Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren

selfStudyProgram

Immer mehr Menschen arbeiten im Homeoffice. Die grundsätzlichen Aufgaben von Führungskräften bleiben dabei dieselben; sie basieren auf der Kombination aus personenorientierter und zielorientierter Führung. Daraus ergeben sich fünf zentrale Herausforderungen: Vertrauen aufbauen, Ergebnisse erzielen, Konflikte lösen, Mitarbeiter*innen entwickeln und Mitarbeiter*innen motivieren. Bei der Führung auf Distanz müssen diese Herausforderungen jedoch anders bewältigt werden als im direkten Kontakt mit Mitarbeiter*innen. Wie das geht, lernen die Teilnehmer*innen in diesem Kurs.

Inhalt

Kapitel 1: Keiner da?

Kapitel 2: Herausforderung 1 – Vertrauen aufbauen

Kapitel 3: Herausforderung 2 – Ergebnisse erzielen

Kapitel 4: Herausforderung 3 – Konflikte lösen

Kapitel 5: Herausforderung 4 – Mitarbeitende entwickeln

Kapitel 6: Herausforderung 5 – Mitarbeitende motivieren

 

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Lernziele

  • Herausforderungen bei der Führung auf Distanz bewältigen
  • Vertrauen zu Mitarbeiter*innen im Homeoffice aufbauen und erhalten
  • Über Distanz Ergebnisse sicherstellen
  • Über Distanz Konflikte lösen
  • Mitarbeiter*innen im Homeoffice weiterentwickeln
  • Mitarbeiter*innen im Homeoffice motivieren

Zielgruppe

Führungskräfte, die Mitarbeitende im Homeoffice führen

E-Learning

Lernfeld:
Führung, Leadership & Change, Kommunikation
Dauer:
70 Minuten
Nutzungsgebühr E-Learning:
79,00 €

Ansprechpartner*in

Michaela Senghaas