Qualifizierung zum strategischen Instandhalter / OEE-Bootcamp für nachhaltige Verbesserungen

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Erleben Sie in diesem praxisnahen Bootcamp, wie Sie Produktionsverluste erkennen, OEE (Overall Equipment Effectiveness) richtig interpretieren und Quick-Wins sofort umsetzen. Mit interaktiven Simulationen, erprobten Tools wie Pareto-Analyse, MTBF (Mean Time Between Failures) / MTTR (Mean Time To Repair) und Heatmaps sowie Vorlagen für Störungsdatenbanken erhalten Sie die Instrumente, um Maßnahmen direkt in Ihrem Betriebsalltag umzusetzen – für spürbar höhere Verfügbarkeit, Leistung und Qualität.

Inhalt

Grundlagen & Kennzahlen

  • Warum OEE und Verluste entscheidend sind
  • OEE-Logik und Zeitkategorien: GPZ, BPZ, NPZ, PZ

Praxisnahe Simulation & Übungen

  • Interaktive Simulation: Produktionsalltag mit Störungen, Rüstungen und Ausfällen
  • Übung: OEE-Berechnung und Pareto-Analyse
  • MTBF, MTTR und technische Verfügbarkeit

Störungen erkennen & priorisieren

  • Störungsdatenbank: Aufbau, Struktur und Schlagwortlogik
  • Heatmap-Analyse und Priorisierung
  • Quick-Wins und organisatorische Hebel

Digitale Tools & Automatisierung

  • Automatisierung mit Excel/Power Query

Transfer & Umsetzung

  • Transfer & Commitment: 48h-Impuls, Buddy-System

Nutzen

Für Teilnehmende

  • Klarheit über eigene OEE und Verlustarten

  • Sofort nutzbare Tools, Vorlagen und Checklisten

  • Erlebnisorientiertes Lernen durch Simulation

  • Praxisnahe Methoden zur Störungsanalyse

  • Verständnis für Zusammenhänge zwischen OEE, MTBF und MTTR

Für Unternehmen

  • Mehr Transparenz über Stillstände und Verluste

  • Schnelle Verbesserung durch Quick-Wins

  • Einheitliche Datengrundlage für OEE & Störungsanalyse

  • Stärkung der Zusammenarbeit von Produktion & Instandhaltung

  • Nachhaltige Steigerung von Verfügbarkeit und Effizienz

Lernziele

  • OEE verstehen, korrekt berechnen und interpretieren
  • Organisatorische und technische Verluste trennscharf erfassen
  • Quick-Wins identifizieren und sofort umsetzen
  • MTBF, MTTR und technische Verfügbarkeit praxisnah anwenden
  • Störungsdaten strukturiert erfassen und analysieren
  • Mit Pareto, Heatmaps und Priorisierung kritische Probleme sichtbar machen
  • Daten mit Excel/Power Query automatisieren
  • Transfer sichern durch 48h-Impulse, Buddy-System und Vorlagen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Instandhaltung, Lean-/TPM-Management sowie Verantwortliche für OEE und Effizienzsteigerung

Methodik

Interaktive Simulation, Übungen zur OEE-Berechnung, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele aus der Praxis, Tools & Checklisten, Transfer-Impulse

Trainer

    • Consultant für nationale / internationale Projekte der Produktionsoptimierung
    • Leiter Inhouse Beratung bei Knorr Bremse Berlin
    • Kompetenzcenterleiter für Generalentwicklung und Produktionsoptimierung bei Ingenics AG
    • Werksprojektleiter Interieur Key Account Daimler Benz

Unternehmenslösung

Individuell für Ihr Unternehmen
Inhouse oder in unseren Räumlichkeiten
Persönliche Beratung

Veranstaltungen

Aktuell sind keine Termine geplant. Für weitere Informationen sprechen Sie uns bitte an.


Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr:560,00 EUR

Angebotsdaten

Dauer: 1 Tag
Produktnr.: FLC-P-0014
Max. Teilnehmer: 16

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall