Seminartyp P1 - Konstruktive Zusammenarbeit und Umgang mit kritischen Situationen in der Betriebsratsarbeit
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Stärken Sie Ihre Betriebsratsarbeit mit klaren Kommunikationsmethoden und Konfliktmanagement - Techniken. Dieses Seminar vermittelt notwendiges Wissen für konstruktive Dialoge und Lösung interner Spannungen. Lernen Sie, kritisches Feedback professionell zu nutzen und die Zusammenarbeit im Gremium durch Verständnis und Teamstrategien zu optimieren. Ideal für Betriebsräte, die ihre Teamdynamik verbessern und effektivere Arbeitsprozesse schaffen möchten.
Inhalt
Bausteine für ein positiv-konstruktives Gesprächsklima
- Gesprächsführung und Kommunikation
- „Der Beziehungseisberg“ – bewusste und unbewusste Gesprächsführung
- Sich als "Persönlichkeit" darstellen
- Aktives Zuhören – die Zeit mit dem Gesprächspartner nutzen
- Aufbau und Verlauf schwieriger Gespräche
- Umgang mit Missverständnissen und Vorurteilen
- Kolleginnen und Kollegen verstehen und sich angemessen verhalten
- „Psycho-Spiele“ erkennen und vorbeugend vermeiden
- Umgang mit verbalen Angriffen und schwierigen Gesprächspartnern, im Umgang mit dem Arbeitgeber, mit Beschäftigten, mit Betriebsratskollegen
Konstruktive Zusammenarbeit im Betriebsratsgremium als Team
- Zusammenarbeit im Gremium und Arbeitsteilung in den Ausschüssen
- Konflikte im Gremium lösen, Fraktionen bilden und einbinden
Methoden der BR-Arbeit – Konflikte konstruktiv angehen
- Eskalationsstufen eines Konflikts erkennen und die Deeskalation steuern
- Entscheidungen im Gremium herbeiführen: Entscheidungsfindung zwischen Einigkeit und Machtwort
- Gespräche und Verhandlungen in Konfliktsituationen, Konfliktmanagement, Schlichtung von Konflikten
Hinweise
Die Teilnehmenden erhalten Zugang zu „learning nuggets“, die sie im Anschluss an die Veranstaltung online bearbeiten können.
Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.
Zielgruppe
- Betriebsräte, die eine gründliche Einführung in ihre Arbeit wünschen oder vorhandenes Wissen auffrischen möchten.
Trainer
- Thomas Fink
- 8 Jahre Geschäftsführer eines produzierenden Unternehmens mit 80 Mitarbeitern
- Studium Physik und Erwachsenenbildung mit Abschluss Dipl. Pädagoge; seit 1985 selbständiger Management-Trainer
- Themenzentrierte Interaktion (bei Ruth C. Cohn), Transaktionsanalyse, Psychodrama (bei Ella Mae Shearon. Köln)
- ERA-Leistungsbeurteilung (Südwestmetall)
- klassisches und agiles Projektmanagement und Analyse technischer Störungen (bei W. Tuschy), World Class Manufacturing (WCM) (bei Robert J. Cosgrove, London)
- MOOC - Digitale Tools in der Erwachsenenbildung (Uni Linz - iMooX)
- Rainer Kunigk
- Studium an der Pädagogischen Hochschule, Freiburg
- Abschluss als Diplompädagoge - seit 1985 freiberuflich tätig als Verhaltenstrainer und Berater in Veränderungsprozessen Schwerpunkte - Führen in der Fertigung und fertigungsnahen Bereichen
- Shopfloormanagement
- lösungsorientierte Team-Moderation
- persönlichen Arbeitstechniken (Zeitmanagement, Besprechungstechnik)
- Organisationsveränderungen gestalten
- Betreuung, Schulung, Begleitung von Führungskräften im Rahmen eines Changemanagements
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TeilnahmebescheinigungIm Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. |
Preis
| Teilnahmegebühr SWM-/USW-Mtgl.: | 0,00 € |
| Teilnahmegebühr: | 1.090,00 € |
| Die Teilnahmegebühr für Mitgliedsunternehmen von SWM/USW wird im Jahr 2024 von den Verbänden übernommen. | |
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Hinweis für Mitgliedsunternehmen SWM/USW:
Bei kostenpflichtiger Stornierung fallen u. a. Stornogebühren i. H. der Teilnahmegebühr für Nicht-Mitgliedsunternehmen an.
Angebotsdaten
| Dauer: | 5 Tage |
| Produktnr.: | BR-JAV-0068 |
| Max. Teilnehmer: | 16 |