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Seminare – Basic Projektmanagement

  • PM-B-0006Modernes Projektmanagement: Grundlagen – klassisch, agil, hybrid

    Modernes Projektmanagement bedeutet für uns: beide Welten - klassisches und agiles Projektmanagement - kennen, beurteilen, anwenden und bei Bedarf kombinieren zu können. Wir zeigen Ihnen einen roten Faden und die wichtigsten Methoden, damit Sie für Ihre Projekte gut vorbereitet sind.

  • PM-B-0005Durchblick in Projekten: Welche Rollen und Methoden passen zu welcher Art von Projekten?

    Projekte zu managen, ist eine Kunst für sich. Große Unternehmen unterhalten dafür eigens Abteilungen, die sich mit Managementmethoden für Projekte befassen und eindeutige Vorgaben machen. Anderswo hat das Projektteam eher die Qual der Wahl. Vielleicht ist es gerade bei Ihren Projekten entscheidend, dass Sie mit sicherem Gespür die passenden Werkzeuge aus dem klassischen oder agilen Methodenkasten auswählen. In diesem Seminar lernen Sie praktische und effiziente Instrumente kennen, die für Ihre Projekte ideal sein können. 

  • PM-B-0013Scrum – ein Einstieg in agiles Arbeiten

    Scrum ist ein Rahmenwerk für die Zusammenarbeit von Teams und zur Definition von Arbeitsprozessen basierend auf agilen Prinzipien. Trotz seiner Ursprünge in der Softwareentwicklung, erfreut sich Scrum zunehmend auch in Nicht-Softwareprojekten und in der Produktentwicklung großer Beliebtheit. Durch praktische Übungen wird den Teilnehmern ein tiefes Verständnis der Scrum Werte, Rollen und Prinzipien vermittelt. Lernen Sie Scrum als agiles Framework zur Optimierung von Produktentwicklungen oder Projektteams zu nutzen. Gleichzeitig können Sie diesen Kurs gut nutzen um sich auf die Prüfung zum Professional Scrum Master™ I (PSM 1) vorzubereiten.

  • PM-B-0015PROJEKTMANAGEMENT KOMPAKT: Prinzipien, Methoden, Werkzeuge - Klassisch und agil im Zusammenspiel

    Dieses Programm legt die Basis, die für ein effizientes Arbeiten im Projektumfeld wichtig ist. Sie erarbeiten sich eine solide Grundausstattung, um in der Praxis die richtigen Projektmanagementmethoden sicher auswählen und anwenden zu können. Sie gewinnen Sicherheit in der Strukturierung eines Projektes, lernen mit Risiken umzugehen und Stakeholder richtig einzubinden. Sie wissen wann die Instrumente aus dem klassischen oder eher aus dem agilen Bereich sinnvoller einsetzbar sind.

    TerminDauerOrtPreis
    11.04.20244 TageVirtuell1.635,00 €