Vorarbeiterreihe (VA5) Führen an der Basis: Führungspersönlichkeit weiterentwickeln

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Vorarbeiter*innen geben Sicherheit und bilden ein wichtiges Bindeglied zwischen Führung und Mitarbeitenden.

Um dieser Vorbildfunktion gerecht werden zu können, praktizieren und besprechen Sie im Seminar typische Situationen des beruflichen Alltags und bekommen individuelles Feedback zu ihrem persönlichen Vorgehen und Verhalten. Sie lernen Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale kennen und wissen diese gezielt im Unternehmen einzusetzen. Sie üben, wie Sie Konflikte konstruktiv angehen und schlichten und wie Sie „unangenehme Dinge“ ansprechen und konsequent vertreten können.

Inhalt

Anspruchsvolle Situationen meistern

  • Unangenehme Themen ansprechen und konsequent vertreten
  • Ruhig und klar handeln in turbulenten betrieblichen Zeiten (z. B. wechselnde Auslastung, Umstrukturierung)
  • Schwierige Gespräche führen (z. B. bei Uneinsichtigkeit, häufiges zu spät kommen, Konflikte in der Gruppe)

Konfliktsituationen konstruktiv angehen

  • Wo bin ich bei Konflikten im Betrieb gefordert, wo nicht?
  • Konflikte als Chance für Veränderung verstehen und nutzen
  • Lösungsansätze für Konflikte finden mit Hilfe der Ressourcenorientierung
  • Das Schlichtungsgespräch im Konfliktfall

Persönlichkeit weiterentwickeln

  • Persönliche Stärken und Entwicklungspotenziale erkennen
  • Selbstbewusst Feedback annehmen und geben und damit eine wichtige Säule des eigenen Teams werden
  • Körpersprache verstehen & bewusst nutzen: Gestik, Mimik, Haltung & Tonfall

Fallstudien und Praxistipps

  • Fürsorgegesprächen nach Abwesenheit
  • Kritikgespräche führen
  • Leistungsbereitschaft einfordern und andere Gesprächssituationen

Hinweise

Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.

Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass. 

Lernziele

  • Sie reflektieren Ihr Potential als Führungskraft und erkennen Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotentiale 
  • Sie stärken Ihre Handlungskompetenz anhand ausgewählter Fallstudien aus der täglichen Führungspraxis  
  • Sie erwerben Fähigkeiten, Konfliktsituationen konstruktiv zu bewältigen, erkennen Ihre Rolle in Konflikten und nutzen diese als Chancen für Veränderungen
  • Sie lernen unangenehme Themen klar anzusprechen sowie konsequent zu vertreten, um eine offene und transparente Kommunikation im Team zu fördern
  • Sie lernen Ihre Körpersprache (Gestik, Mimik, Haltung und Tonfall) bewusst zu nutzen, um Ihre Kommunikation zu verbessern und Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken

Zielgruppe

Vorarbeiter*innen, Schichtführer*innen, Teamkoordinatoren, Gruppensprecher*innen, Hanchôs, sowie Personen, die sich auf eine entsprechende Aufgabe in der Produktion, Logistik oder Technik vorbereiten.

Voraussetzungen

Zugangsvoraussetzung für dieses Seminar sind Kenntnisse der Inhalte des Grundseminars VA1 sowie zweier weiterer Seminare dieser Reihe.

Trainer

  •  

    • 8 Jahre Geschäftsführer eines produzierenden Unternehmens mit 80 Mitarbeitern
    • Studium Physik und Erwachsenenbildung mit Abschluss Dipl. Pädagoge; seit 1985 selbständiger Management-Trainer
    • Themenzentrierte Interaktion (bei Ruth C. Cohn), Transaktionsanalyse, Psychodrama (bei Ella Mae Shearon. Köln)
    • ERA-Leistungsbeurteilung (Südwestmetall)
    • klassisches und agiles Projektmanagement und Analyse technischer Störungen (bei W. Tuschy), World Class Manufacturing (WCM) (bei Robert J. Cosgrove, London)
    • MOOC - Digitale Tools in der Erwachsenenbildung (Uni Linz - iMooX)
    • Coach und Berater für eine effiziente und wertebasierte Zusammenarbeit
    • Konfliktexperte für berufliche Konflikte / zertifizierter Mediator (Klärungshelfer)  
    • Begründer des (Selbst-)Coaching-Tools 'Die Selbstklärungskette'

Zusätzliche Informationen zum Zertifikat / zur Teilnahmebescheinigung

Beim Besuch der gesamten Seminarreihe 1 bis 5 erhalten Sie ein Gesamtzertifikat.

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Unternehmenslösung

Individuell für Ihr Unternehmen
Inhouse oder in unseren Räumlichkeiten
Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr:1.140,00 €

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.


Angebotsdaten

Dauer: 2 Tage
Produktnr.: LMF-P-0021
Max. Teilnehmer: 12

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall