Abfindung & Transfergesellschaft – Sozialverträgliche Personalanpassung freiwillig gestalten

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In diesem Seminar lernen Sie zwei Modelle kennen, mit denen Unternehmen Mitarbeitenden ab 60 Jahren faire und sozialverträgliche Übergänge ermöglichen können – sei es durch individuelle Ruhestandslösungen und/oder Berufsperspektiven mit finanzieller Absicherung oder durch professionelle Transfergesellschaften. Beide Ansätze bieten Chancen für Arbeitgeber*innen und Beschäftigte gleichermaßen: Personalumbau mit Perspektive, finanzielle Sicherheit und neue berufliche Orientierung. Wir zeigen, wie diese Modelle funktionieren, worauf Sie achten müssen und wie Sie Akzeptanz in der Belegschaft schaffen.

Inhalt

Teil I: Abfindungs- und Brückenmodell

Voraussetzungen

  • Grundvoraussetzungen: Alter, Versicherungsjahre, individuelle Eignung
  • Prüfung rechtlicher Rahmenbedingungen und betrieblicher Möglichkeiten
  • Identifikation der Zielgruppe
  • Grobe Kostenabschätzung (Forecast)

Umsetzung

  • Ansprache der Betroffenen
  • Endberechnung der Finanzierung
  • Individuelle Beratung zu Sozial-, Steuer- und Rentenfragen (inkl. Rentenlückenberechnung bei der Rentenversicherung)
  • Klärung von Leistungen (Krankenkasse, Rentenversicherung, ALG I)
  • Umgang mit Bedenken und Ängsten
  • Entwicklung und Abschluss von Aufhebungsverträgen


Teil II: Transfergesellschaft 

Vorbereitung & Abstimmung

  • Einbindung von Geschäftsführung, Betriebsrat und Personalabteilung
  • Budgetplanung, Sozialplan, Interessenausgleich
  • Auswahl eines geeigneten Anbieters

Umsetzung

  • Abstimmung mit der Arbeitsagentur (u. a. Massenentlassungsanzeige, Namensliste)
  • Kommunikation an die Mitarbeitenden
  • Klare Rollenverteilung und strukturierte Gespräche mit Betroffenen
  • Gesprächsvorbereitung und professioneller Umgang mit Reaktionen

Lernziele

Die Teilnehmenden:

  • verstehen die rechtlichen und finanziellen Grundlagen freiwilliger Übergangsmodelle in den Ruhestand und/oder Berufsperspektive.
  • können Zielgruppen identifizieren und individuelle Beratungserfordernisse (Rente, Steuern, Krankenversicherung) einordnen.
  • wissen, wie Aufhebungsverträge fair und rechtssicher gestaltet werden.
  • kennen die Voraussetzungen, Chancen und Abläufe einer Transfergesellschaft.
  • sind in der Lage, Trennungsprozesse professionell, sensibel und strukturiert zu begleiten.

Zielgruppe

Personalverantwortliche und Betriebsräte

Trainer

    • Erziehungswissenschaftler M.A. (1995)
    • Zertifizierter Berater und Projektleiter in Transferprojekten in Baden-Württemberg und Hessen
    • Coaching von Fach- und Führungskräften (seit 1995)
    • Selbständiger Transfer- und Outplacementberater (seit 2005)
    • Selbständiger Projektleiter in Outplacementprojekten

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Unternehmenslösung

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Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr:530,00 EUR

Angebotsdaten

Dauer: 1 Tag
Produktnr.: PE-RA-0003
Max. Teilnehmer: 15

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall