KI- und Agentic-AI-Vorhaben wirksam umsetzen
In der Projektarbeit setzen wir priorisierte KI-Vorhaben konkret um. Wir integrieren sie in bestehende Prozesse, Systeme und Teams, steuern die Umsetzung und sorgen dafür, dass Wissen dokumentiert wird und sowohl für Mitarbeiter als auch für KI-Agenten nutzbar ist. Dabei behalten wir stets die Reise zum Company OS im Blick. Jedes Vorhaben, das wir umsetzen, wird so gebaut, dass es sich später nahtlos in das entstehende Räderwerk des Company OS einfügt. Wir entwerfen keine isolierten Insellösungen, sondern Bausteine einer zusammenhängenden Architektur. Umfang und Inhalte richten sich vollständig nach dem jeweiligen Vorhaben.
Feste Inhalte oder Lernziele gibt es hier nicht mehr, weil jedes Projekt ein anderes ist. Dieses Format ist die Umsetzungsstufe.
Inhalt
Gemeinsam konzipieren wir Ihr Vorhaben so, dass es als anschlussfähiger Baustein in das entstehende Company OS des Unternehmens passt. Typische Inhalte:
- Konkretisierung des priorisierten Vorhabens
- Definition von Projektziel, Umfang und Erfolgskriterien
- Planung der fachlichen und technischen Umsetzung
- Integration in bestehende Prozesse und Systeme
- Aufbereitung relevanter Daten und Wissensbestände
- Entwicklung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Leitplanken
- Begleitung von Pilotierung und Einführung
- Projektsteuerung und Qualitätssicherung
- Dokumentation der Lösung und der neuen Abläufe
- Wissenstransfer an interne Verantwortliche und Teams
- Vorbereitung von Betrieb und Weiterentwicklung
Umfang
- Dauer: Abhängig vom jeweiligen Vorhaben
- Durchführung: Remote, vor Ort oder kombiniert
- Projektteam: Passend zu Aufgabe, Fachbereich und Systemumfeld
- Einstieg: Nach der KI-Strategieentwicklung oder direkt mit einem bereits priorisierten Vorhaben
- Zusammenarbeit: Gemeinsam mit internen Fachverantwortlichen, IT und weiteren beteiligten Bereichen
Hinweise
Die Projektarbeit ist eines von fünf eigenständigen Inhouse-Angeboten rund um das Thema Agentic AI. Je nach Ausgangslage können sich Unternehmen mit einem Vortrag zunächst ein gemeinsames Verständnis von Agentic AI verschaffen, im Management Awareness Workshop ihre Handlungsfelder priorisieren oder in der KI-Strategieentwicklung konkrete Pilotvorhaben und eine Roadmap erarbeiten. Wenn bereits ein klar abgegrenzter Anwendungsfall vorliegt und eine neue technische Lösung entwickelt werden soll, kann auch direkt mit der Entwicklung einer Agentic-AI-Lösung begonnen werden. Jedes Angebot kann unabhängig gebucht werden. Eine Fortsetzung ist möglich, aber nicht erforderlich.
- Agentic AI verstehen: Den Wandel vom KI-Werkzeug zum handelnden Akteur verstehen und seine Auswirkungen auf Unternehmen einordnen.
- Management Awareness Workshop: Bedeutung von Agentic AI für das eigene Unternehmen bewerten und konkrete Managemententscheidungen treffen.
- KI-Strategieentwicklung: Chancen und Risiken priorisieren, Pilotvorhaben auswählen und eine Roadmap mit Governance entwickeln.
- Entwicklung von Agentic-AI-Lösungen: Lassen Sie konkrete KI-Agenten konzipieren und entwickeln, um sie anschließend kontrolliert in Ihren Arbeitsalltag zu überführen.
Lernziele
Mögliche Ergebnisse können sein:
- Eine umgesetzte und im Arbeitsalltag erprobte Lösung
- Integration in relevante Prozesse und Systeme
- Dokumentierte Abläufe, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Definierte Leitplanken für Nutzung und Betrieb
- Aufbereitetes Wissen für Mitarbeitende und KI-Agenten
- Übergabe und Wissenstransfer an das interne Team
- Grundlage für Betrieb, Skalierung und Weiterentwicklung
Zielgruppe
- Geschäftsführungen und Führungskreise mit einem priorisierten KI-Vorhaben
- Verantwortliche für Digitalisierung, Innovation, KI oder Unternehmensentwicklung
- Fach- und Bereichsleitungen, in deren Verantwortungsbereich die Lösung eingeführt werden soll
- Projektteams und interne KI-Verantwortliche
- Mittelständische Unternehmen, die eine KI-Strategie oder Pilotidee in die Praxis überführen möchten
- Unternehmen, die Unterstützung bei Integration, Einführung und organisatorischer Verankerung benötigen