Aufbauseminar Führen – Mitarbeitende und Teams kompetent und erfolgreich führen
trainingproduct
Aufbauend auf das „Basisseminar Führen“ setzen sich die Teilnehmer*innen noch intensiver mit ihrer Führungspersönlichkeit und ihrem persönlichen Führungsstil auseinander. Während des Aufbauseminars tauschen sich die Absolvent*innen ganzheitlich darüber aus, wie eine fördernde und motivierende Führung von Mitarbeitenden mit Blick auf die eigenen Ressourcen sowie die Unternehmenskultur gelingen kann. Die gemachten Erfahrungen als Führungskraft werden dabei mit ganz individuellen und persönlichen Lebenserfahrungen verknüpft.
Inhalt
- Kollegiale Interviews zur aktuellen Führungssituation
- Die Unternehmenskultur und meine persönlichen Werte
- Selbstreflexion:
- Höhepunkte und Tiefpunkte in meinem Leben, die meinen persönlichen Führungsstil geprägt haben
- Wo hatte ich Glück? Was ist mir zugefallen? Was habe ich mir verdient?
- Lebenserfahrungen, die mich zu der Persönlichkeit gemacht haben, die ich heute bin
- Feedback zur eigenen Führungspersönlichkeit
- Best-Practice-Beispiele für eine motivierende und situativ angemessene Führung
- Case Studies: Kollegiale Beratung und Erfahrungsaustausch
Hinweise
Bitte pro Unternehmen nur 4 Teilnehmer*innen anmelden.
Die Lernmaterialien werden online zur Verfügung gestellt. Hierzu benötigen Sie eine gültige E-Mail-Adresse und einen PC/Laptop.
Nutzen
- Erfahrungsaustausch zur Anwendung der kennengelernten Führungsinstrumente und -methoden in der beruflichen Praxis
- Austausch und Vernetzung mit alten und neuen Kolleg*innen, die alle das Basisseminar als Background mitbringen
- Steigerung von Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams
- Das eigene Standing und das des Teams im Unternehmen erhöhen
- Kollegiale Beratung: Reflexion von Praxiserfahrungen
Lernziele
- Authentische Führung: Führungsinstrumente und -methoden im Führungsalltag zur Anwendung bringen
- Herausarbeiten des ganz individuellen, persönlichen Führungsstils und Schärfung der eigenen Führungspersönlichkeit
- Erstellung einer (Zwischen-) Bilanz: Wie professionell, kompetent und motivierend konnte ich zwischenzeitlich führen?
Zielgruppe
Führungskräfte jeder Hierachieebene, die bereits das Basisseminar Führen erfolgreich absolviert haben.
Abteilungsleiter
Personalleiter
Projektleiter
Teamleiter
Voraussetzungen
- Absolvierung aller vier Module des „Basisseminar Führen – Mitarbeiter und Teams kompetent und erfolgreich führen“
- Persönliche Praxiserfahrung über mehrere Monate hinweg, in welchen die Inhalte des Grundlagenseminars zur Anwendung gebracht werden konnten
Trainer
- Irmgard Reule
Meine Devise: Neugierig machen, Aha-Effekte erzeugen, Weiterentwicklung durch Empathie und Erfahrung ermöglichen.
- Studium der Arbeits- und Berufsberatung und Soziologie
- Führungsbasics und Führung für Fortgeschrittene
- Workshops zu Werten, Kultur und Strategie
- Konfliktmoderation
- Begleitung in Change-Prozessen
- 270° / 360°-Feedbackanalysen
- Berufliche Potenzialanalysen
- Jo Simminger
- Gruppendynamische Ausbildung zum Verhaltenstrainer
- Systemische Ausbildung zum Organisationsberater
- Weiterentwicklung zum Trainerausbilder und Supervisor
- Coaching-Fortbildung - Zürcher Ressourcen Modell ZRM
- Clownausbildung/Humortrainer
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Unternehmenslösung
Inhouse oder in unseren Räumlichkeiten
Persönliche Beratung
TeilnahmebescheinigungIm Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. |
Preis
| Teilnahmegebühr: | 1.260,00 € |
Angebotsdaten
| Dauer: | 2 Tage |
| Produktnr.: | FLC-B-0004 |
| Max. Teilnehmer: | 24 |