Aufbauseminar Führen – Mitarbeitende und Teams kompetent und erfolgreich führen
trainingproduct
Aufbauend auf das „Basisseminar Führen" vertiefen die Teilnehmer*innen ihre Auseinandersetzung mit ihrer eigenen Führungspersönlichkeit und ihrem individuellen Führungsstil. Der Fokus liegt darauf, eine motivierende und fördernde Mitarbeiterführung zu gestalten – im Einklang mit den eigenen Ressourcen und der Unternehmenskultur. Im gemeinsamen Austausch reflektieren die Absolvent*innen ihre bisherigen Erfahrungen als Führungskraft und verknüpfen diese mit ihren persönlichen Lebenserfahrungen. So entsteht eine ganzheitliche Perspektive, die die Entwicklung der eigenen Führungskompetenzen nachhaltig stärkt.
Inhalt
- Kollegiale Gespräche zur Analyse der aktuellen Führungssituation.
- Reflexion über die Unternehmenskultur im Abgleich mit den eigenen Werten.
- Selbstreflexion: Identifikation von prägenden Höhepunkten und Herausforderungen im Leben, die den persönlichen Führungsstil beeinflusst haben.
- Betrachtung persönlicher Meilensteine: Wo hatte ich Unterstützung oder Glück? Welche Erfolge habe ich mir aktiv erarbeitet?
- Analyse prägender Lebenserfahrungen, die zur Entwicklung der eigenen Persönlichkeit beigetragen haben.
- Feedback zur individuellen Führungspersönlichkeit als Grundlage für Weiterentwicklung.
- Austausch von Best-Practice-Ansätzen für motivierende und situationsgerechte Führung.
- Fallstudien: Kollegiale Beratung und praxisorientierter Erfahrungsaustausch.
Hinweise
Bitte pro Unternehmen nur 4 Teilnehmer*innen anmelden.
Die Lernmaterialien werden online zur Verfügung gestellt. Hierzu benötigen Sie eine gültige E-Mail-Adresse und einen PC/Laptop.
Nutzen
- Vertiefender Erfahrungsaustausch zur praktischen Umsetzung der erlernten Führungsinstrumente und -methoden im beruflichen Alltag.
- Aufbau und Pflege eines Netzwerks mit Kolleg*innen, die ebenfalls das Basisseminar absolviert haben, um voneinander zu lernen und sich gegenseitig zu inspirieren.
- Verbesserung der Zusammenarbeit im Team sowie gezielte Förderung von Motivation und Leistungsfähigkeit.
- Stärkung der eigenen Position und der Teampräsenz innerhalb des Unternehmens.
- Kollegiale Beratung und gemeinsame Reflexion von Praxiserfahrungen zur Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenzen.
Lernziele
- Praktische Anwendung von Führungsinstrumenten und -methoden im Arbeitsalltag, um authentische Führung gezielt zu leben.
- Entwicklung und Verfeinerung eines individuellen, persönlichen Führungsstils sowie die gezielte Stärkung der eigenen Führungspersönlichkeit.
- Reflexion und Analyse der bisherigen Führungsleistung: Wie erfolgreich, kompetent und motivierend habe ich bisher als Führungskraft gewirkt?
Zielgruppe
Führungskräfte jeder Hierachieebene, die bereits das Basisseminar Führen erfolgreich absolviert haben.
Voraussetzungen
- Absolvierung aller vier Module des „Basisseminar Führen – Mitarbeiter und Teams kompetent und erfolgreich führen“
- Persönliche Praxiserfahrung über mehrere Monate, in welchen die Inhalte des Grundlagenseminars zur Anwendung gebracht werden konnten
Trainer
- Karen Albath
- Yvonne Banschbach
- seit Januar 2021: Freie Beraterin und Interim Managerin für agile Business Transformationen, Veränderungsmanagement und Neue Führung (Kunden: SAP, Decathlon, Telefonica, SIXT, myToys, Diakonisches Werk u.v.m.)
- Januar 2017 – Dezember 2019: SAP: Head of Change Leadership SAP Customer Success Services (Support)
- 2016: SAP: Head of SAP HR Organization Development
- 2007-2015: SAP: interne Beraterin für Organisationsentwicklung, Transformation und Leadership | HR Business Partner
- 2003-2007: Musiktherapeutin (FH) in verschiedenen sozialen Einrichtungen und Kliniken
- Studium der Soziologie und Musiktherapie (Diplom-Musiktherapeutin FH), Heidelberg, 2003
- Angela Beyer-Brühl
Erfahrene Führungskraft (13 Jahre in leitenden Rollen in der HUGO BOSS AG, Führung und Entwicklung von knapp 100 Mitarbeiter:innen, auch Führungskräfte, überwiegend Frauen), insgesamt 17 Jahre Industrie-Erfahrung
Gründerin von bb concepts: Führungskräfte Trainings, Coachings und HR Beratungen
- Dozentin/Referentin (IHK Reutlingen, Führungsakademie des Landes Baden-Württemberg)
- Kooperations-Coach und Referentin der Hochschule Reutlingen (Center for Entrepreneurship) und im Leadership Talent Academy Programm der Universität Tübingen
- Systemischer Business Coach, ICA zertifiziert (2018)
- Internationale Diplom-Kauffrau Univ. (2005)
- Markus Eckstein
- Studium der Psychologie (Diplom Wirtschaftspsychologe & Klinischer Psychologe)
- Über 15 Jahre Wirtschafts- und Industrieerfahrung: marktpsychologische Marketing- & Strategieberatung sowie internationale Innovationsforschung
- Div. Ausbildungen u.a. Verhaltenstraining, Design Thinking, systemische Beratung
- 5 Jahre Partner in Beratungssozietät (Transfermanagement: Optimierte Umsetzung von Trainings- und Marketingzielen, Führungskräfte trainieren Mitarbeiter, Prozessberatung)
- Systemischer Business Coach (DBVC zertifiziert), Trainer, Prozessberater, Consultant
- Unterstützung von Unternehmen bei ganzheitlichen Transformationsprozessen
- Schwerpunkte: Zukunftsfähige Führung, Change, Mental Health, Empowerment
- Astrid Hellwig
- Nach dem Diplom in Volkswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Regionalstudien Osteuropa wertvolle Lehr- und Wanderjahre in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit absolviert: Konzeption und Durchführung von "Capacity Building" Programmen in den Nachfolgestaaten Jugoslawiens, der Sowjetunion und in Afghanistan.
- Ein Jahr in Algier als Triebkraft gearbeitet für die Organisationsentwicklung in einem algerisch-amerikanischen Konsortium, Erfahrungen als Change Managerin und Coach inklusive.
- Breitgefächerte Branchenerfahrung als Referentin in Großkonzernen gesammelt und dabei den Rest der Welt erkundet.
- Im regionalen Umfeld die Herangehensweise von Mittelständlern und Hidden Champions kennengelernt und mit Herzblut beeinflusst.
- Zwei Jahre interimsmäßig die Geschäfte einer Trainingsagentur geführt.
- Als Hochschuldozentin bis heute den Kontakt zu jungen Menschen kultiviert.
Jetzt anmelden
Unternehmenslösung
Inhouse oder in unseren Räumlichkeiten
Persönliche Beratung
TeilnahmebescheinigungIm Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. |
Preis
Teilnahmegebühr: | 1.260,00 EUR |
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Angebotsdaten
Dauer: | 2 Tage |
Produktnr.: | FLC-B-0004 |
Max. Teilnehmer: | 24 |