Empowered Leadership: Führung, die befähigt
Das E-Training zeigt, wie Empowered Leadership umgesetzt werden kann, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende selbstständig handeln, Verantwortung übernehmen und ihr Potenzial entfalten. Es vermittelt die vier Dimensionen der Empowerment-Theorie – Bedeutsamkeit, Kompetenz, Selbstbestimmung und Einfluss – und bietet Werkzeuge für klare, wertschätzende Kommunikation sowie sachbezogene Verhandlungen. Zudem werden Methoden zur Analyse von Macht- und Einflussstrukturen sowie Strategien zur Förderung von Teamverantwortung und Selbstorganisation vorgestellt.
Inhalt
Auszug aus dem Training:
Lernziele
- Teams so führen, dass sie selbstständig handeln, Verantwortung übernehmen und ihr Potenzial entfalten
- Mit Teammitgliedern klar und wertschätzend kommunizieren, um Bedürfnisse, Ziele und Grenzen deutlich zu vermitteln
- Sachbezogen verhandeln und Einfluss einsetzen, um im Team und Unternehmen Entscheidungen konstruktiv zu steuern und Lösungen zu gestalten
- Formale und informelle Machtstrukturen analysieren und sich darin strategisch positionieren
Zielgruppe
Führungskräfte, die sich selbst und ihre Teams befähigen und selbstwirksam führen möchten
Methodik
- Moderierte Video Lectures
- Animierte Erklärfilme
- Spielszenen
- Transferaufgaben
- Interaktive Elemente
- Kernbotschaften
- Wissens-Check
Welche Kompetenzen werden entwickelt?
Verantwortung übertragen | Handlungsrahmen schaffen | Vernetzt arbeiten | Sich einbringen | Sich zeigen | Entscheidungsspielräume nutzen | Fair und integer handeln | Sich im Griff haben | Zuverlässig sein | Verantwortung annehmen | Verantwortung übernehmen | Sich durchsetzen | Vorbild sein | Kooperationen bilden | Strategien entwickeln | Unternehmerisch denken | Feedback geben | Mitarbeitende unterstützen | Mitarbeitende motivieren
