Hohe Krankenstände wirksam reduzieren – mit Rückkehrgesprächen und Strategie

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Sie kämpfen in Ihrem Unternehmen mit hohen Krankenständen? In diesem Seminar erfahren Sie, mit welchen konkreten Maßnahmen Sie Fehlzeiten reduzieren und gleichzeitig die Gesundheit und Motivation Ihrer Beschäftigten fördern können.

Hohe Krankenstände sind kein unabwendbares Schicksal. Werden die richtigen Instrumente gezielt eingesetzt, können sie einen spürbaren Beitrag zur Reduzierung von Fehlzeiten leisten. Entscheidend ist dabei ein systematisches Vorgehen, bei dem alle Beteiligten im Unternehmen ihre Rollen, Pflichten und Handlungsmöglichkeiten kennen.

Inhalt

  • Ursachen hoher Krankenstände im Unternehmen – Analyse der wichtigsten Einflussfaktoren
  • Häufige Kurzerkrankungen und motivationsbedingte Fehlzeiten: Ursachen und Handlungsansätze
  • Langzeiterkrankungen im Überblick und die Bedeutung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM)
  • Handlungsmöglichkeiten und Einflussfaktoren auf Arbeitgeberseite
  • Präventive Instrumente zum Erhalt und zur Förderung der Mitarbeitergesundheit
  • Die Rolle der Führungskraft bei der Reduzierung von Fehlzeiten
  • Mitwirkungspflichten der Beschäftigten bei der Wiederherstellung ihrer Arbeitsfähigkeit
  • Erfolgreiche Zusammenarbeit von HR, Betriebsarzt und externen Partnern (z. B. Integrationsfachdienst, Deutsche Rentenversicherung) zur nachhaltigen Fehlzeitenreduzierung
  • Krankenrückkehrgespräche als wirksames Instrument zur Reduzierung von Fehlzeiten:
    • Gesprächsvorbereitung
    • Professionelle Gesprächsführung: Wirkungsvolle Fragetechniken und aktives Zuhören, rechtlich zulässig und unzulässige Fragen, souveräner Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen

Im Seminar werden Krankenrückkehrgespräche anhand realistischer Praxisfälle live simuliert. Darüber hinaus entwickeln die Teilnehmenden auf Wunsch gemeinsam Gesprächsstrategien für konkrete Fallbeispiele aus ihrem Arbeitsalltag.

Lernziele

Dieses Seminar befähigt Sie,

  • Ihre Rolle im Umgang mit Fehlzeiten aktiv und verantwortungsvoll zu gestalten.
  • zwischen den verschiedenen Ursachen für Krankmeldungen zu unterscheiden.
  • verschiedene Handlungsoptionen kennenzulernen, um die Ursachen individuell und abteilungsbezogen zu ermitteln.
  • die passenden Maßnahmen zur Reduzierung hoher Fehlzeiten zu entwickeln.
  • Krankenrückkehrgespräche fair, nachhaltig und zielorientiert zu führen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeitende mit Verantwortung für Fehlzeitenmanagement im Betrieb

Trainer

    • Personalreferentin bei einem Automobilzulieferer im Raum Karlsruhe
    • Langjährige Tätigkeit als Personalleiterin bei einem international erfolgreichen Pharmakonzern im Raum Stuttgart an einem mittelständisch geprägten Produktionsstandort
    • Ehrenamtliche Richterin am Arbeitsgericht Stuttgart
    • Seit 2013 selbständige Beraterin und Trainerin
    • Studium der Rechtswissenschaften und Referendariat in Düsseldorf, Frankfurt/Main, Speyer, New York City
    • Zulassung als Rechtsanwältin seit 2002
    • Mehrjährige qualifizierte Fortbildung zum systemischen Coach, Organisationsentwickler und Supervisor bei fortbildung1.de (Fortbildungsstelle im Psychotherapeutischen Zentrum e.V. der Sonnenberg Klinik Stuttgart)
    • Certified Disability Manager CDMP ®, Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung DGUV

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Unternehmenslösung

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Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr:520,00 EUR

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.


Angebotsdaten

Dauer: 1 Tag
Produktnr.: BGM-PE-0039
Max. Teilnehmer: 10

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall