Fehlzeiten reduzieren – Mitarbeitende motivieren
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Was tun, wenn Mitarbeiter wiederholt nicht am Arbeitsplatz erscheinen? Damit die betrieblichen Prozesse und Ergebnisse nicht gefährdet werden, gilt es, frühzeitig und konsequent zu handeln. Erfahren Sie in diesem Seminar, mit welchen konkreten Maßnahmen Sie Fehlzeiten kontinuierlich reduzieren und die Motivation Ihrer Mitarbeiter steigern können.
Inhalt
Führungskräfte, die den Krankenstand der Mitarbeiter positiv beeinflussen wollen, müssen lernen, Verhalten und Verhältnisse zu beeinflussen.
- Wie arbeite ich als Führungskraft am Krankenstand?
- Krankenstand als Motivationskennzahl und Führungsaufgabe
- Wie kann ich als Führungskraft Verhalten beeinflussen?
- Krank vs. arbeitsunfähig – was ist der Unterschied?
- Unterschied zwischen beeinflussbarer und unbeeinflussbarer Abwesenheit
- Mitarbeitermotivation: Was motiviert wirklich?
- Darf der Mitarbeiter trotz Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung seine Arbeit wiederaufnehmen?
- Welche Erwartungen sind fair?
- Dokumentation und Analyseverfahren
- Begrüßungs- und Fehlzeitengespräche führen
Zielgruppe
Die für die Fehlzeitenreduzierung in ihrem Betrieb Verantwortung tragen
FührungskräftePersonalleiter
Personalreferenten
Trainer
- Anja Kayser
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TeilnahmebescheinigungIm Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. |
Preis
| Teilnahmegebühr: | 520,00 € |
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Angebotsdaten
| Dauer: | 1 Tag |
| Produktnr.: | BGM-PE-0039 |
| Max. Teilnehmer: | 10 |