Seminare – Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte

Interkulturelle Teams gelten als besonders innovativ – doch ohne entsprechende Kompetenz führen kulturelle Unterschiede oft zu Missverständnissen, Konflikten und Produktivitätsverlusten. Dieses Seminar setzt genau hier an: Mitarbeitende und Führungskräfte lernen, Unterschiede bewusst zu verstehen, Kommunikation kultursensibel zu gestalten und die Zusammenarbeit in diversen Teams gezielt zu stärken – praxisnah, reflektiert und mit konkreten Tools.

Bei großen betrieblichen Veränderungen durchlaufen Ihre Mitarbeitenden mehrmals täglich einen psychischen Marathon ohne darauf vorbereitet zu sein. Mentale Stabilität, innere Widerstandsfähigkeit und die Stärkung der eigenen Ressourcen sind wesentliche Voraussetzungen, um gelassener mit den Veränderungen am Arbeitsplatz klar zu kommen, den Stress zu bewältigen und gesund zu bleiben.

Konflikte binden in Unternehmen wertvolle Ressourcen, die gebraucht werden. Deshalb sorgen Mitarbeitende, die Konflikte lösen, für eine deutlich höhere Effizienz und Produktivität in ihrem Bereich. Im Seminar erwerben Sie Kenntnisse über Tools und Methoden, um Konfliktgespräche lösungsfokussiert und konstruktiv zu führen und üben die entsprechende Gesprächsführung. Darüber hinaus werden Sie in die Methoden der Konfliktanalyse eingeführt und lernen die Bedeutung von hilfreichen Haltungen und Prinzipien der Konfliktbearbeitung kennen.

In dem Training lernen Sie zeitgemäße Führungsmethoden kennen und setzen sich mit motivationsfördernder Kommunikation auseinander. Das neue Trainingsformat bietet neben den Trainings auch Einzelcoachings, in denen wir für Ihre konkreten Fälle anwendbare Lösungen erarbeiten und den Transfer in die Praxis unterstützten. Erweitern Sie praxisnah Ihre Führungskompetenzen und entdecken Sie Ihr Potenzial als Führungskraft neu.

Lernen Sie in diesem praxisorientierten Training, die Erfolgsfaktoren der weiblichen Führung gezielt auszubauen, um gerade auch in schwierigen Situationen wirksam, zielsicher und klar zu führen.

In agilen Transformationsprozessen sind interne Begleiter*innen für Teams unverzichtbar. Transformationscoaches eröffnen neue Denkansätze, unterstützen beim Klären unausgesprochener, produktivitätshemmender Konflikte und begleiten die Entwicklung gemeinsamer Lösungswege. Ihr Ziel ist es, Teams und Unternehmen weiterzuentwickeln und erfolgreiche Transformationsprozesse zu ermöglichen.

Was tun, wenn Mitarbeiter*innen wiederholt nicht am Arbeitsplatz erscheinen? Damit die betrieblichen Prozesse und Ergebnisse nicht gefährdet werden, gilt es, frühzeitig und konsequent zu handeln. Erfahren Sie in diesem Seminar, mit welchen konkreten Maßnahmen Sie Fehlzeiten kontinuierlich reduzieren und die Motivation Ihrer Mitarbeitenden steigern können. 

Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Führungskräften und Teammitgliedern die Fähigkeit, die eigene Resilienz zu entwickeln und eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit zu schaffen – gerade, wenn es darauf ankommt. Anhand von Übungen wird klar: Wir haben es in der Hand, wie wir den Wandel gestalten.

Führung im KI-Zeitalter: Lernen Sie, wie generative KI-Tools wie ChatGPT oder Copilot Sie im Arbeitsalltag unterstützen – von Mitarbeitergesprächen über Entscheidungsfindung bis hin zur effizienten Meeting-Vorbereitung. Praxisnah, verständlich und ohne Vorkenntnisse entdecken Sie die Potenziale und Grenzen von KI als Ihren digitalen Co-Piloten.