Führungsgrundlagen für die heutige Arbeitswelt und New Work
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In diesem Seminar erhalten neue Führungskräfte das grundlegende Handwerkszeug zur erfolgreichen Mitarbeiterführung für die heutige Arbeitswelt und New Work. Sie lernen, ihre individuelle Führungsrolle für eine moderne, zukunftsfähige Führung passend zu den aktuellen Herausforderungen der Unternehmen und dem Megatrend New Work zu gestalten. Um die Potenziale der Mitarbeitenden optimal für den Unternehmenserfolg zu nutzen, führen Sie konsequent auf Augenhöhe mit echter Beteiligung und entwickeln ihr Team in Richtung Selbstverantwortung weiter. Dabei fördern Sie gezielt individuelle Stärken und schaffen einen gemeinsamen sinnstiftenden und motivierenden Arbeitsrahmen, in welchem Sie auch individuelle Gestaltungsfreiräume für Ihre Mitarbeitenden ermöglichen. Damit legen Sie gleichzeitig die Grundlagen für erfolgreiche Teamführung und eine vertrauensvolle Zusammenarbeitskultur im eigenen Verantwortungsbereich.
Inhalt
Tag 1
- Heutige Führung als Antwort auf die neue Arbeitswelt und veränderte Anforderungen in Unternehmen, unter anderem New Work
- Führen mit Smart-Zielen, Mitarbeitergesprächen, OKRs und Purpose
- Führen heißt erfolgreiche Gespräche führen und wirksames Feedback geben
- Richtig delegieren
- Situative und zukunftsfähige Führung auf Augenhöhe für Motivation
- Ich, meine Führungsrolle und mein Führungsselbstverständnis
- Die ersten 100 Tage als Führungskraft, systematische Einarbeitung und Fallen vermeiden
- Führungswirkung und Arbeitgeberattraktivität erhöhen durch New Leadership
Tag 2
- Meine Führungslandschaft betrachten und Herausforderungssituationen analysieren
- Standortbestimmung: Meine Führungsstärken und Schwächen reflektieren
- Rahmenbedingungen für sinnstiftendes Arbeiten schaffen
- Teamführung zur Selbstverantwortung der Mitarbeitenden
- Emotionale Kompetenz und Empathie in der Führung für eine Vertrauenskultur
- Spannungsfelder im Führungsalltag und ein „gesunder“ Umgang damit
- Umgang mit „schwierigen Mitarbeitenden“
- Führungskraft als Personalentwickler*in und Coach auf Augenhöhe für die Mitarbeitenden
Lernziele
- Konzepte, Modelle, Instrumente und grundlegendes Handwerkszeug zur erfolgreichen Mitarbeiterführung für die heutige Arbeitswelt erlernen
- Die eigene individuelle Führungsrolle entwickeln, dabei Stärken und Schwächen reflektieren und Impulse zur Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz erhalten
- Eigene konkrete Führungsherausforderungen behandeln und bearbeiten
Zielgruppe
Neue Führungskräfte, Projektleiter*innen und laterale Führungskräfte, die grundlegendes Führungshandwerkszeug erlernen wollen, sich den aktuellen und zukünftigen Führungsherausforderungen stellen und sich dafür fit machen wollen.
Projektleiter
Methodik
- Reflexionsfragen und Artikel im Vorfeld zur individuellen Vorbereitung auf das Seminar
- Impulsvorträge zu Modellen und Methoden
- Analysen, Selbstchecks und Übungen individuell und in Gruppen
- Lernpartnerschaften zur persönlichen Lernunterstützung
- Persönliche Transfervereinbarungen zur Umsetzung in die Praxis
- Literaturhinweise zum Weiterlesen und zur persönlichen Vertiefung
Trainer
- Victor W. Gotwald
- Selbständiger Management- & Organisationsberater, Führungstrainer und Coach für...
- Zukunftsfähige Führung
- New Work & Vertrauenskultur
- Agile Transformation
- Change Prozesse
- Teamentwicklung und Großgruppenveranstaltungen
- Senior Berater für Management-, Personal- und Organisationsentwicklung bei der Heidelberger Druckmaschinen AG, international.
- Universitäre Lehrtätigkeit zu Führung, Team- & Gruppendynamik, Change Management, Agilität, New Work und Personal-& Organisationsentwicklung u.a. in Wien, St. Gallen, Krems, Heidelberg, Karlsruhe, Aachen, Darmstadt
- Studium der Psychologie und Gruppendynamik
- Ausbildung u.a. in Systemische Organisationsberatung, Agile Methoden wie Design Thinking und Scrum, Wirtschafts- und Umweltmediation, Gesundheitscoaching
- Selbständiger Management- & Organisationsberater, Führungstrainer und Coach für...
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Unternehmenslösung
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TeilnahmebescheinigungIm Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. |
Preis
| Teilnahmegebühr: | 1.180,00 € |
Angebotsdaten
| Dauer: | 2 Tage |
| Produktnr.: | FLC-C-0010 |
| Max. Teilnehmer: | 12 |