Führungswerkstatt: Leadership-Kompetenz für technische Führungskräfte
In technischen Rollen geht es weniger um formale Macht, als um wirksamen Einfluss. Diese Führungswerkstatt vermittelt praxisnahe Methoden für Leadership im Engineering und stärkt Ihre Rolle als technische Führungskraft in komplexen Projekten. Sie lernen, Vertrauen aufzubauen, Orientierung zu geben, Ihre Teams zu motivieren und entwickeln Kompetenzen für Change Management sowie den Umgang mit Widerständen. Thematischen Fokus bilden insbesondere Kommunikation, situative Führungsrollen und Beziehungsmanagement sowie Innovation und wie sie systematisch gefördert und im Team nachhaltig verankert werden kann.
Inhalt
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Kommunikation, Glaubwürdigkeit und Vertrauen als Basis von Führung im Engineering
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Beziehungsmanagement und Motivation in interdisziplinären Teams
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Strukturen und Werkzeuge für Change Management im technischen Kontext
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Digitale Transformation verstehen und aktiv gestalten
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Methoden zur systematischen Innovationsförderung im technischen Umfeld
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Praxisübungen zu situativer Führung und Rollenbewusstsein im Projektalltag
Lernziele
Einfluss ausüben ohne Weisungsbefugnis – durch Vertrauen, Respekt und Vorbildfunktion
Situativ zwischen den Rollen Experte, Koordinator, Coach und Entscheider wechseln
Veränderungsprozesse im technischen Kontext erfolgreich begleiten
Digitale Tools und Datenkompetenz für fundierte Entscheidungen nutzen
Innovationspotenziale erkennen, aktivieren und im Team fördern
Nachhaltige Leadership-Kompetenz für agile und komplexe Umfelder entwickeln
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Projektleitungen
- Teamleitungen
- Senior Engineers im technischen Umfeld
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Unternehmenslösung
Inhouse oder in unseren Räumlichkeiten
Persönliche Beratung
TeilnahmebescheinigungIm Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. |
Preis
| Teilnahmegebühr: | 2.290,00 EUR |
Angebotsdaten
| Dauer: | 3,5 Tage |
| Produktnr.: | FLC-P-0013 |
| Max. Teilnehmer: | 14 |