KI in HR | Modulreihe
Entdecken Sie, wie Künstliche Intelligenz HR transformieren kann – nicht als bloßes Tool, sondern als strategischer Partner für moderne Personalarbeit. In dieser Modulreihe lernen Sie, generative KI gezielt einzusetzen, HR-Projekte mit KI erfolgreich zu entwickeln und umzusetzen, einfache KI-Agenten zu konzipieren sowie KI-Anwendungen rechtssicher und verantwortungsvoll in Recruiting, Personalentwicklung und HR-Management einzusetzen.
Sie erwerben fundiertes Wissen über die Möglichkeiten und Grenzen generativer KI, entwickeln eigene praxisnahe Anwendungsfälle und lernen, KI systematisch in bestehende HR-Prozesse zu integrieren. Praxisbeispiele, Übungen und konkrete Transferaufgaben unterstützen Sie dabei, das Gelernte unmittelbar auf Ihre Organisation zu übertragen und den KI-Einsatz nachhaltig zu gestalten.
Inhalt
Modul 1: Generative KI in HR – Grundlagen, Tools, Prompting
- Grundlagen generativer KI: Begriffe, Funktionsweisen und HR-Anwendungsfelder
- Überblick über relevante KI-Tools im HR-Kontext
- Möglichkeiten und Grenzen generativer KI in der HR-Praxis
- Prompting-Grundlagen: Rolle, Kontext, Aufgabe und Qualitätskriterien
- Einstieg ins dialogische Prompting: KI-Ergebnisse gezielt verbessern
- Entwicklung und Test erster eigener HR-Use-Cases
Modul 2: KI-gestützte HR-Projektarbeit – von der Idee zum Konzept
- Auswahl und Schärfung individueller HR-Projekte
- Zielbild und Nutzenklärung: Was soll durch KI konkret verbessert werden?
- Rolle der KI im Projekt: Analyse, Strukturierung, Ideenentwicklung, Textarbeit und Prozessunterstützung
- Projektarbeit mit KI: Anforderungen klären, Varianten entwickeln, Entscheidungen vorbereiten - den Überblick behalten
- Führung der KI: Aufgaben präzisieren, Zwischenergebnisse prüfen, Ergebnisse weiterentwickeln
- Rollen und Verantwortlichkeiten in KI-gestützten HR-Projekten
- Demo-Fall Wissensmanagement: KI-gestützte Wissenstransparenz, Dokumentation oder HR-Service-Strukturen
- Arbeit am eigenen KI-gestützten HR-Umsetzungskonzept
Modul 3: KI-Agenten im HR – verstehen, bewerten und bauen
- Was ist ein KI-Agent? Aufgaben, Rollen, Wissen, Grenzen und Steuerung
- Geeignete HR-Anwendungsfälle für Agenten, zum Beispiel Onboarding, Wissenszugang, FAQ, Lernen oder Prozessunterstützung
- Voraussetzungen für gute Agenten: klare Aufgabe, gutes Wissen, Nutzerführung und Qualitätsprüfung
- Konzeption und Bau eines einfachen HR-Agenten: Ziel, Zielgruppe, Wissensbasis, Dialogführung und Grenzen
- Ausblick: Von Agenten zu KI-gestützten Workflows und weiterführender Automatisierung
Modul 4: KI rechtssicher einsetzen in Recruiting, Sourcing und HR-Management
- Was gilt als KI? Grundlagen, Chancen, Risiken und menschliche Kontrolle nach dem AI Act
- KI-Anwendungen im HR: Recruiting, Active Sourcing, Personalentwicklung und datenbasiertes HR-Management
- Rechtliche Grenzen: Datenschutz, automatisierte Entscheidungen, Diskriminierungsrisiken und Hochrisiko-KI
- Mitbestimmung und Beteiligung des Betriebsrats beim Einsatz von KI-Systemen
- Praktische Umsetzung: Risikoprüfung, Verantwortlichkeiten, Transparenz, Dokumentation und interne Leitlinien
Hinweise
Dies ist eine Modulreihe. Sie haben die Möglichkeit, die Modulreihe als Paket zu buchen, oder aber die Module einzeln und unabhängig voneinander zu belegen – je nach Bedarf und Kenntnisstand.
Lernziele
- Verstehen, wie generative KI funktioniert und welche Potenziale, Grenzen und Risiken sie im HR bietet.
- KI-Werkzeuge, Prompting-Methoden und einfache KI-Agenten sicher für unterschiedliche HR-Anwendungsfälle einsetzen.
- Eigene KI-gestützte HR-Projekte systematisch planen, strukturieren und erfolgreich in die Praxis überführen.
- Chancen, Risiken und Qualitätsanforderungen beim Einsatz von KI bewerten und fundierte Entscheidungen für den KI-Einsatz treffen.
- Rechtliche Anforderungen – insbesondere aus DSGVO, AI Act, AGG und Mitbestimmung – bei der Einführung und Nutzung von KI im HR berücksichtigen.
- Transparente, nachvollziehbare und rechtssichere KI-Prozesse im Unternehmen gestalten und den nachhaltigen Einsatz von KI im HR fördern.
Zielgruppe
- HR-Fach- und Führungskräfte, Personalentwicklerinnen und Organisationsentwicklerinnen
- Personalleitungen, HR-Business-Partner sowie Projektverantwortliche für HR-Digitalisierung und KI-Initiativen
- Recruiterinnen, Talent Acquisition Managerinnen sowie Verantwortliche für Employer Branding und Active Sourcing
- Verantwortliche für Learning & Development, Wissensmanagement und interne Kommunikation
- Geschäftsführungen kleiner und mittlerer Unternehmen mit HR-Verantwortung sowie Betriebsräte und Interessenvertretungen
Trainer
- Sabine Kraske
Trainerin für die Themen KI, BWL, Persönliche Entwicklung, Personalmanagement, Führung
- Dr. Friderike Rahne
- Rechtsanwältin mit einem Schwerpunkt in den Bereichen Datenschutz, IT-Recht und gewerblicher Rechtsschutz,
- (Syndikus)Rechtsanwältin mit den Schwerpunkten (internationales) Arbeits- und Sozialversicherungsrecht & Datenschutzrecht
- Leitung des Arbeitskreises Internationales bei Südwestmetall (2012-2019) und beim BVAU, dem Bundesverband der Arbeitsrechtler in Unternehmen (2019-2025)
- Referentin für das Bildungswerk (Seminare und Inhouse-Schulungen), Vortragende auf dem Deutschen Anwaltstag, beim Deutschen Institut für Rechtsabteilungen und Unternehmensjuristen (diruj) und beim BVAU zu den Themen "internationale Mitarbeitereinsätze", "Entsendungen", "Ausländerbeschäftigung", "Meldepflichten" etc.
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Preis
| Teilnahmegebühr: | 900,00 EUR |
Angebotsdaten
| Dauer: | 15 Stunden |
| Produktnr.: | TP-5611 |
| Max. Teilnehmer: | 20 |
Module
KI in HR I Modul 1 | Generative KI im HR – Grundlagen, Tools und Prompting
KI in HR I Modul 2 | KI-gestützte HR-Projektarbeit – von der Idee zum Konzept
KI in HR I Modul 3 | KI-Agenten im HR – verstehen, bewerten und bauen
KI in HR | Modul 4 | KI rechtssicher einsetzen in Recruiting, Sourcing und HR-Management