Der EU AI Act einfach erklärt – Was Unternehmen jetzt tun müssen
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Mit dem EU AI Act etabliert Europa den weltweit ersten umfassenden Rechtsrahmen für den Umgang mit Künstlicher Intelligenz. Für Unternehmen bedeutet das: Neue Pflichten, Chancen und die Notwendigkeit, KI-Anwendungen frühzeitig zu identifizieren, zu bewerten und strategisch auszurichten. Dieser Workshop vermittelt das nötige Grundwissen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und erste Schritte in Richtung Compliance, Governance und unternehmerischer Positionierung im KI-Zeitalter zu gehen. Anhand von Praxisbeispielen und interaktiven Tools erarbeiten wir, welche Rolle der EU AI Act im Unternehmen spielt – und wie man darauf vorbereitet ist.
Inhalt
- Hintergrund & Zielsetzung des EU AI Act
- Aufbau und Systematik der Verordnung
- Die vier Risikoklassen: verboten, hochriskant, begrenzt, minimal
- Anforderungen an „High Risk AI“
- Transparenz-, Kontroll- und Dokumentationspflichten
- Erste Schritte zur Umsetzung: Gap-Analyse, Governance, Zuständigkeiten
- Checkliste: Was ist jetzt zu tun?
Nutzen
- Sicherheit im Umgang mit neuen regulatorischen Anforderungen
- Verständnis für potenzielle Auswirkungen auf eigene Projekte
- Klarheit über Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten
- Erste Maßnahmen zur Vorbereitung und Governance
Lernziele
- Verständnis für Aufbau, Zielsetzung und Anwendungsbereich des EU AI Act
- Einordnung der eigenen KI-Anwendungen in Risikoklassen
- Überblick über Pflichten für „Hochrisiko-KI“
- Erste Schritte für Governance, Dokumentation und Organisation
- Strategische Ableitung: Chancen und Handlungsfelder erkennen
Zielgruppe
- Geschäftsführung, Vorstand
- Innovations-, Digital- und IT-Verantwortliche
- Produkt- und Projektmanager*innen
- Legal / Compliance Officer
- KI-Teams, Data Scientists, technische Fachverantwortliche
Methodik
- Impulsvortrag mit praxisnahen Beispielen
- Interaktive Gruppenübungen (z. B. KI-Risiko-Schnellanalyse)
- Q&A, Diskussionen, Peer Learning
- Digitale Tools & Canvas-Vorlagen zum Mitnehmen
Trainer
- Daniel Nill
- Geschäftsführer der Tulevik GmbH sowie der Tudock GmbH, einer Tochter der Maschinenraum GmbH
- umfangreiche Erfahrung in den Bereichen digitale Strategien, Supply Chain Management, Unternehmensführung und Vertrieb
- Partner bei Lingner Consulting und Lehrbeauftragter an der Hochschule Heilbronn
- bis 2020 Geschäftsführer (CEO) Turbine Kreuzberg GmbH, Berlin
- MBA mit Auszeichnung von der University of Louisville (USA) sowie ein betriebswirtschaftliches Studium mit Fokus auf Kultur- und Freizeitmanagement
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Preis
Teilnahmegebühr: | 149,00 EUR |
Angebotsdaten
Dauer: | 3 Stunden |
Produktnr.: | TP-5601 |
Max. Teilnehmer: | 30 |