Kundentag Digitalisierung kompakt – Praxis, Prozesse, Wirkung

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Wie viel Leistung verschenken Sie täglich durch ungeplante Störungen? Ungeplante Störungen gehören zu den größten – und zugleich am häufigsten unterschätzten – Leistungshebeln in der Produktion. Genau hier setzt unser Kundentag an: Erleben Sie live und praxisnah, wie durchgängige Transparenz entlang der gesamten Prozesskette entsteht – von der Störmeldung bis zur wirtschaftlichen Bewertung. Das Ergebnis: Störungen werden beherrschbar, Prozesse laufen stabiler, die Anlagenverfügbarkeit steigt – und zusätzliche Produktionskapazität wird ohne Investitionsaufwand freigesetzt. Nutzen Sie die Gelegenheit zum persönlichen Austausch vor Ort und nehmen Sie konkrete Impulse für Ihre Praxis mit.

Inhalt

Digitalisierung sichtbar und begreifbar machen: Durch eine Live-Demonstration entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Störungen beherrschbar werden, Prozesse stabiler laufen, die Anlagenverfügbarkeit steigt und zusätzliche Produktionskapazität ohne Investitionsaufwand freigesetzt wird.

  • Ungeplante Störungen als zentraler Leistungshebel
  • Transparenz: Von manueller Erfassung zu strukturierten Daten
  • Live-Demonstration der Störmeldung direkt im Produktionsumfeld
  • Stillstände, Ursachen und Verfügbarkeiten nachvollziehbar sichtbar machen
  • Vom Störfall zur Erkenntnis: Praxis-Use-Case entlang der Prozesskette
  • Strategien im Vergleich: Reaktiv, Condition Monitoring, Predictive
  • Wirtschaftliche Bewertung: Ausfallkosten, Investitionen, ROI
  • Transfer & Austausch: Relevanz für das eigene Unternehmen

Lernziele

Was Sie vom Kundentag mitnehmen

  • Sie erkennen ungenutzte Leistungs- und Kapazitätspotenziale in Ihren Abläufen
  • Sie gewinnen ein Verständnis dafür, wie Digitalisierung entlang der gesamten Prozesskette wirkt
  • Sie lernen typische Hebel und Ursachen für Verfügbarkeitsverluste kennen
  • Sie erhalten Orientierung, wie sich Maßnahmen wirtschaftlich bewerten lassen (ROI, Amortisation)
  • Sie nehmen konkrete Anregungen für eigene Digitalisierungs- und Verbesserungsinitiativen mit

Zielgruppe

  • Geschäftsführung
  • Produktionsleitung
  • Technische Leitung
  • Instandhaltungsverantwortliche
  • IT-Verantwortliche

Methodik

Live-Demonstrationen mit praxisnahen Beispielen aus realen Produktionsumgebungen, interaktive Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Networking

Trainer

    • Fokus nachhaltige Instandhaltungsoptimierung mit KI-gestützten Doagnose- & OEE-Systemen
    • Consultant Produktionsperformance - Lean & digitale Transformation
    • Leiter Inhouse Beratung bei Knorr Bremse Berlin
    • Kompetenzcenterleiter für Generalentwicklung und Operations Excellence, Ingenics AG
    • Werksprojektleiter Interieur / OEM-Key-Account Daimler Benz
    • Spezialist für Störungsdaten, MTTR/MTBF-Analysen & ROI basierte Verbesserungsprogramme
  • Katrin Reininger

  • IT Senior-Partnermanager

     

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Unternehmenslösung

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Preis

Teilnahmegebühr:95,00 EUR

Angebotsdaten

Dauer: 1 Tag
Produktnr.: BC-0003
Max. Teilnehmer: 60

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall