Leadership 4.0 – in Kontext von Transformation und Technologiewandel

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Unternehmen wie Sie sind umgeben von permanenten Veränderungen, zunehmender Komplexität, Instabilität, neuen Herausforderungen und einem enger werdenden Zeitrahmen. Wie können Sie auf den Wandel flexibel reagieren? Denken Sie Führung neu! Mit einem neuen Rollen- und Führungsverständnis können Sie die Selbststeuerungskräfte Ihrer Mitarbeiter fördern und damit großes Lösungspotenzial eröffnen. Neue Innovationen und Handlungsfähigkeit entstehen.

Sie wollen in der neuen Arbeitswelt erfolgreich führen und Ihre Organisation zukunftsfähig auszurichten? Dann heißen wir Sie in unserem Seminar herzlich willkommen.

In dem Training lernen Sie zeitgemäße Führungsmethoden kennen und setzen sich mit motivationsfördernder Kommunikation auseinander. Das neue Trainingsformat bietet neben den Trainings auch Einzelcoachings, in denen wir für Ihre konkreten Fälle anwendbare Lösungen erarbeiten und den Transfer in die Praxis unterstützten. Erweitern Sie praxisnah Ihre Führungskompetenz und entdecken Sie Ihr Potenzial als Führungskraft neu.

Inhalt

Modul 1 (1 Tag, Präsenz):

  • Die neue Arbeitswelt, Trends und Herausforderungen
  • Führung im Wandel – Führung neu denken
  • Transformationale Führung: als Vorbild inspirieren, fördern und fordern
  • Rollen und Handlungsspektrum als Führungskraft, Erfolgreiches Rollenmanagement
  • Selbstreflexion: Probleme erkennen und Veränderung schaffen
  • Reflexion der eigenen Führungspraxis und Transfer in die Praxis

Einzelcoaching (90 Minuten, Online)

  • Bearbeitung von Praxisfällen und Transfer in die Praxis

Modul 2 (1 Tag, Präsenz):

  • Generationenübergreifend führen
  • Zukunftskompetenzen
  • Selbstorganisation: Innovationsfähigkeit erhöhen
  • Mitarbeiter-Empowerment: durch Delegation mehr Selbstorganisation ermöglichen
  • Selbstführung:  sich selbst führen, um andere führen zu können
  • Transfer in die Praxis

Optional:

Wir bieten ein Wahlmodul inkl. Coachings an, um die Inhalte zu vertiefen und einen nachhaltigen Transfer in die Praxis zu ermöglichen. Darüber hinaus lernen Sie zusätzliche Führungsinstrumente kennen, die Ihre Führungsarbeit in modernen Arbeitskontexten noch erfolgreicher macht. Für weitere Informationen sprechen Sie uns bitte an.

Nutzen

Mit diesem Seminar erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire um praktische Instrumente, die in der heutigen Zeit für eine erfolgreiche Führungsarbeit notwendig sind und die Sie direkt im Arbeitsalltag einsetzen können. Sie lernen, wie Sie durch mehr Selbstverantwortung in Ihrem Team Freiräume für echte Führungsarbeit schaffen und die Innovationsfähigkeit Ihres Teams erhöhen. Der Transfer in Ihren persönlichen Arbeitsalltag wird durch ein zusätzliches Einzelcoaching sichergestellt, so dass sich ein direkter praktischer Nutzen für Sie einstellt.

Lernziele

  • Sie lernen die agilen Werte & Prinzipien kennen
  • Sie erfahren, was agil führen bedeutet, welche Vorteile es hat und wie Sie mit agilen Prinzipien erfolgreich führen können
  • Sie reflektieren Ihre eigene Führungspraxis und entwickeln Ihr persönliches Leadership-Profil weiter
  • Sie lernen Methoden und Instrumente der agilen Zusammenarbeit kennen, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag einsetzen können
  • Sie erfahren, welche kognitiven, emotionalen und Verhaltenskompetenzen in der Zukunft wichtig werden
  • Sie lernen, emotional intelligent zu handeln, auf Augenhöhe zu kommunizieren und stärken Ihre Selbstreflexionskompetenz
  • Sie transferieren das Gelernte in Ihren Alltag
  • Sie erarbeiten Lösungen für Problemstellungen aus der eigenen Führungspraxis im Gruppen-Coaching

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die sich mit den Trends der Arbeitswelt auseinandersetzen und ihr Handlungsrepertoire ausbauen wollen.

Führungskräfte
Geschäftsführung
Abteilungsleiter
Betriebsleiter
Projektleiter
Teamleiter

Methodik

Vortragsimpulse, Reflexion, Interaktion, Ausprobieren, Austausch und Einzelcoaching

Veranstalter

In Zusammenarbeit mit dem Verbund für Technologie und Bildung (vtb).

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Unternehmenslösung

Individuell für Ihr Unternehmen
Inhouse oder in unseren Räumlichkeiten
Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr:1.500,00 €

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.


Angebotsdaten

Dauer: Hybridformat: 2 Tage Präsenz (09:00 - 17:00 Uhr) & Einzelcoaching Online (90 Minuten)
Produktnr.: FLC-C-0007
Max. Teilnehmer: 12

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall