Leistungsfähige Teams, Führen mit Persönlichkeit, erfolgreiche Mitarbeiterbindung!
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Sie blicken auf eine erfolgreiche Startphase als neue Führungskraft zurück. Sie haben sich bewährt und vieles gemeistert. Mit den Erfolgen wachsen die Erwartungen Ihres Umfelds, Ihrer Führungskraft – nicht zuletzt von Ihnen selbst. Sie wollen Ihre Schlüsselkompetenzen gezielt weiter ausbauen. Mit Blick auf die Entwicklung Ihres Teams, auf dessen Leistungsentfaltung, auf einen produktiven Teamspirit. Und mit Blick auf Sie – auf Ihre Leistungskraft, Resilienz, Souveränität, Professionalität.
Das involvierende Seminardesign bietet den Raum für inspirierende Lernerfahrungen, um Entwicklungsziele sofort anzugehen und zu realisieren: Viele Best Practices und „Live“-Trainingsbausteine führen schnell ins Tun, und sorgen für Dialog und Aha-Erlebnisse. Für Kopf, Herz und Hand. Sie reflektieren bisher Erlebtes sowie aktuelle Themen aus der Führungspraxis aller Teilnehmer*innen. Auf die Interessenschwerpunkte der Teilnehmenden wird flexibel eingegangen. Vermittelt und geübt werden „advanced tools“ für die Teamentwicklung, für Beziehungsmanagement, Delegieren & Motivieren. Kompakte „How-To“-Module zu professionellen Moderations- und Problemlösungs-Skills in modernen, häufig hybriden Kommunikationswelten komplettieren Ihre Toolbox. Ihr individueller Transferplan bereitet die zukünftige Umsetzung im Team vor.
Inhalt
- Bilanz der bisherigen Führung und des persönlichen Führungsstils – meine Stärken, meine Erfahrungsbilanz mit ‚klassischen‘ Führungsinstrumenten, meine Persönlichkeit & Führungswerte
- Mein Einfluss auf Team-Motivation, Leistung und Kollaboration ist enorm. Wie geht zeitgemäße, auch „Gen Z zukunftssichere“ Führung auf Augenhöhe - mit Fingerspitzengefühl, Überzeugung?
- Wie finde ich das richtige Maß an individuellem Empowerment und klarer Teamführung?
- Wie führe ich wertschätzend und wirksam? Um Potenziale auszuschöpfen, Mitarbeitende individuell zu fördern und zu fordern – um somit Teamgeist und Produktivität gezielt zu stärken!
- Wie gelingt motivierende Führung so wirkungsvoll und nachhaltig, dass sie Mitarbeitende aktiv binden kann – und somit das Fluktuationsrisiko fürs Unternehmen minimiert?
- Die Selbstwirksamkeit und Kooperation bei unsicheren, zögerlichen Mitarbeitenden erhöhen
- Psychologische Gesprächstechniken fürs Führen lösungsorientierter Konfliktgespräche
- Die Bewältigung gestiegener Erwartungen: Mein Resilienz-Check, Zeit- & Selbstmanagement
- Gesprächsführung und professionelle Moderation: Für Präsenz- und Hybrid Work. Motivierte Teilnehmende – ergebnisorientierte Meetings! Entscheidungen, Rollenklarheit, Commitment
- Mein persönlicher Entwicklungsplan zum Wachstum meiner Führungspersönlichkeit
Hinweise
Optional/ Follow-up
- Auf Wunsch: Online Business Coaching und Transfer Coaching “on demand” (via Zoom)
- Teilnehmer*innen können nach Seminarende individuelle Anliegen (z.B. Team-spezifische Herausforderungen, typische Business Cases) mit dem Seminarleiter und zertifizierten Business Coach Markus Eckstein (Professional Coach DBVC) buchen
Nutzen
Nutzen für das Unternehmen
- Ihre Führungskraft lernt zukunftsrelevante Methoden, Werte und Instrumente kennen, die sie direkt in der modernen Teamführung und (Gen Z geeigneten) Teamentwicklung einsetzen kann
- Ihre Führungskraft kann wirksame Führung – das A und O für erfolgreiche Unternehmen
- Perspektive: Höhere Teamleistung, überzeugendere Führung, Arbeitsfreude, Wir-Gefühl
- Stärkung der Mitarbeiterbindung ans Unternehmen – wertvoller und ambitionierter
- Erhöhte Lösungs- & Prozesskompetenz von Führungskraft und Mitarbeitenden (Vorbildwirkung)
- Hybrid Work: Neue, für die digitalisierte Kommunikation spezifische Mitarbeiterführungs-Skills
- Aufschlussreiche Teamdiagnose zur gegenwärtigen Teameffektivität bzw. Entwicklungsphase Ihres Teams (u. a. 8 Rollen-Profil, „Teamuhr“, moderne Frameworks zur Teameffektivität)
Lernziele
- Sie stärken Ihre Handlungs- und Beziehungskompetenzen für eine zukunftsfähige Teamkultur
- What‘s up?! Was sind kurzlebige Trends und Moden – und was brauche ich definitiv (mehr) !
- Sie reflektieren Ihre Future Soft Skills – für Teamzusammenhalt, Produktivität, Management
- Sie „schärfen“ & justieren die klassischen Führungsinstrumente im situativen und agilen Führen
- Sie erleben & trainieren zukunftsrelevante Soft Skills und Schlüsselfaktoren: Empathie, aktives Zuhören, Wertschätzung, Selbstreflexion, individuelles Feedback, sinnstiftende Kommunikation
- Sie trainieren und optimieren Ihre Konflikt-Skills, Motivations-Skills, Kommunikations-Skills
- Sie verbessern Ihre Fähigkeiten, schwierige Probleme als Moderator, Coach, Motivator zu lösen
- Update Moderationstechniken: Praxisbewährte Tools, „Quick Tipps“, die professionelle Haltung
- Sie erleben & wissen, wie Sie Ihre Resilienz, Ihr Zeit- & Stressmanagement gezielt stärken können
- Sie erfahren, wie eine zukunftsfähige Vertrauens-, Dialog- und positive Fehlerkultur entsteht
Zielgruppe
- Erfahrene Führungskräfte (Team-/ Abteilungsleiter, HR Leiter, Team Leads junger, schnell wachsender Unternehmen) deren Fokus auf Team-Development, Führungspersönlichkeit, Mitarbeiterbindung liegt
- An „advanced Tools“ – Interessierte, die herausfordernde Führungssituationen individuell und professionell lösen wollen
- Führungskräfte die ihr Handwerk weiter professionalisieren und zukunftsfähiger machen wollen
- Alle, die sich für ein Update zum klassischen Führungsverständnis, an neuen Wegen interessieren
Abteilungsleiter
Teamleiter
Projektleiter
Personalleiter
Voraussetzungen
Erfahrene Führungskräfte sowie ehemalige Teilnehmer*innen des Basisseminars „Gestern Kolleg*in – heute Führungskraft“. Die Teilnahme am Basisseminar ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.
Methodik
Kleingruppenarbeit, kurze Impulsvorträge, Lehr-/Erklärfilme, Murmelgruppen, App-gestützte „Real time“ Interaktionsplattform, Selbstreflexion, Rollenspiel, konkrete Business Cases (analoge und hybride Kommunikation), Selbsterfahrung, Transferplan & individuelle Transferstrategie
Trainer
- Markus Eckstein
- Studium der Psychologie (Diplom Wirtschaftspsychologe & Klinischer Psychologe)
- Über 15 Jahre Wirtschafts- und Industrieerfahrung: marktpsychologische Marketing- & Strategieberatung sowie internationale Innovationsforschung
- Div. Ausbildungen u.a. Verhaltenstraining, Design Thinking, systemische Beratung
- 5 Jahre Partner in Beratungssozietät (Transfermanagement: Optimierte Umsetzung von Trainings- und Marketingzielen, Führungskräfte trainieren Mitarbeiter, Prozessberatung)
- Systemischer Business Coach (DBVC zertifiziert), Trainer, Prozessberater, Consultant
- Unterstützung von Unternehmen bei ganzheitlichen Transformationsprozessen
- Schwerpunkte: Zukunftsfähige Führung, Change, Mental Health, Empowerment
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Unternehmenslösung
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Persönliche Beratung
TeilnahmebescheinigungIm Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. |
Preis
| Teilnahmegebühr: | 950,00 € |
Angebotsdaten
| Dauer: | 2 Tage |
| Produktnr.: | FLC-B-0005 |
| Max. Teilnehmer: | 14 |