Meisterreihe (M2 neu): Methodenkoffer für Ihren Führungsalltag
Abläufe koordinieren, Prioritäten setzen, Entscheidungen unter Zeitdruck treffen – wenn das Ihr Arbeitsalltag ist, wissen Sie, wie wichtig praxistaugliche Methoden, klare Strukturen und verlässliche Werkzeuge sind, die entlasten und Ihre Führungsarbeit unterstützen.
Dieses Training vermittelt Ihnen genau solche Führungsinstrumente. Sie optimieren Ihre persönliche Arbeitsorganisation, lernen wirksame Ansätze zur Mitarbeitermotivation kennen und nutzen aktuelle Tools – einschließlich KI –, um Informationen schneller auszuwerten, Aufgaben gezielt zu priorisieren und Ihr Team im Tagesgeschäft besser zu steuern.
Inhalt
Persönliche Arbeitsorganisation – klar, fokussiert, digital unterstützt
- Analyse der persönlichen Arbeitsorganisation
- Zeit- und Selbstmanagement mit aktuellen Methoden
- Prioritäten setzen, die Orientierung geben
- KI (ChatGPT, CoPilot und andere) als Assistenz im Führungsalltag zur Strukturierung, Planung und Kommunikation
Motivation – sich selbst und andere in Bewegung bringen
- Selbst- und Mitarbeitermotivation: Was wirkt wirklich – konkrete Praxisfälle
- Resilienz und Achtsamkeit gegen Stress und Zerstreuung
- Delegation & Empowerment: Verantwortung sinnvoll übertragen
Agiles Führen – Orientierung geben statt nur anweisen
- Agile Führungs- und Koordinationsaufgaben in dynamischen Zeiten
- Kennzeichen von agilem Projektmanagement
- Shopfloor Management als Führungsinstrument
Besprechung, Workshops und Moderation professionell gestalten
- Workshops strukturiert planen, leiten und nachbereiten
- Einsatz praxisnaher Moderationstechniken und wirkungsvoller Präsentation
Hinweise
Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.
Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass.
Lernziele
- Selbstorganisation entwickeln: Mehr Klarheit über die eigene Arbeitsorganisation und Optimierung dieser
- Motivationskompetenz verbessern: Erkenntnisgewinn, wie sich Mitarbeitende motivieren lassen – und was persönlich aufbaut
- Methodenkompetenz erweitern: Aufbau eines agilen Mindsets für Ihren Produktionsalltag
- Moderationskompetenz erlangen: Praxisnahe Moderations- und Präsentationstechniken
- Die eigene Digitalkompetenz stärken und KI als modernes Führungsinstrument nutzen
Zielgruppe
- Führungskräfte in der Produktion, Montage, Logistik, Instandhaltung
- Produktionsnahe Bereiche: Meister*innen, Gruppenleiter*innen, Shopfloormanager*innen, Teamleiter*innen, Mitarbeitende in ähnlicher Funktion
Methodik
Unsere Seminare sind interaktiv gestaltet und fördern Austausch, Reflexion und kollegiales Lernen. Sie arbeiten an realen Praxisfällen, erhalten direktes Feedback und erleben Führung in unterschiedlichen Rollen und Situationen. Eine abwechslungsreiche Mischung aus Impulsen, Übungen, Fallarbeit und Simulationen unterstützt Sie dabei, die Erkenntnisse direkt auf Ihre eigene Führungspraxis zu übertragen.
Trainer
- Jan Müller
- Staatlich anerkannter Sozialpädagoge
- Bachelor of Arts, Studium Soziale Arbeit
- Systemischer Berater (wispo tandem)
- Systemischer Erlebnispädagoge (be)
- Bankkaufmann (IHK)
- Michael Zonsius
- Studium zum Diplom- Pädagogen (Erwachsenenbildung)
- Berufsbegleitende Weiterbildung zum Praktischen Betriebswirt (KA)
- Seit 21 Jahren selbständiger Trainer und Berater
- Seit 2000 Geschäftsführender Inhaber von TEN Karlsruhe
- 15jährige Dozententätigkeit bei der Berufsgenossenschaft Holz und Metall
- 10jährige Tätigkeit als Lehrbeauftragter an Hochschule Offenburg
Zusätzliche Informationen zum Zertifikat / zur Teilnahmebescheinigung
Beim Besuch der gesamten Seminarreihe 1 bis 5 erhalten Sie ein Gesamtzertifikat.