Meisterreihe (M3 neu): Lean führen – Prozesse verbessern

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Prozesse kontinuierlich zu verbessern und Veränderungen erfolgreich zu gestalten gehört heute zu den zentralen Aufgaben von Führungskräften. 

Sie lernen, Wertschöpfungsprozesse aktiv zu gestalten, nachhaltig zu verbessern und Teams sicher durch Veränderungen zu führen. Im Mittelpunkt stehen Prozesse, die lean, robust, transparent und mitarbeiterorientiert gestaltet werden, so dass alle Beteiligten davon profitieren. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft in Veränderungsprozessen und gestalten aktiv Ihre eigene Weiterentwicklung. 

Inhalt

Prozesse optimieren

  • Prozesse und Produkte systematisch und nachhaltig verbessern
  • Verschwendungsarten erkennen, analysieren und reduzieren
  • Anwendung von verschiedenen Methoden (z.B. Go-and-See-Methode) für eine stabile und effiziente Arbeitsplatzgestaltung
  • Qualifikationsmatrix effizient nutzen

Führung erleben und weiterdenken

  • Planung, Organisation, Umsetzung und Kontrolle der Prozesse im eigenen Verantwortungsbereich
  • Einbindung vor- und nachgelagerter Bereiche in die Prozesskette
  • Das Spannungsfeld zwischen Leistung, Kosten und Qualität bewusst managen
  • Kennzahlen analysieren und nutzen, um Prozesse zu steuern und Entscheidungen fundiert zu treffen

Zusammenarbeit stärken

  • Mitarbeitende aktiv in Veränderungsprozesse einbinden
  • Etablierung einer klaren Regelkommunikation im Team
  • Taskboards, Stand-ups und weitere Shopfloor-Instrumente für Transparenz und Verbindlichkeit nutzen

Nachhaltigkeit im Lean-Kontext – Ressourcen bewusst und wirksam steuern

  • Zielkonflikte zwischen Ökonomie und Ökologie erkennen
  • Die soziale Dimension von Nachhaltigkeit im Team berücksichtigen
  • KI als Unterstützung für Ideenfindung, Prozessanalyse, Optimierungsvorschläge nutzen

Hinweise

Dieses Seminar ist Teil der Meisterreihe. Zur Erweiterung Ihrer Kompetenzen haben Sie die Möglichkeit, weitere Module einzeln und unabhängig voneinander zu belegen – je nach Bedarf und Kenntnisstand.

  • Modul 1: Grundlagentraining: Führung im Fokus
  • Modul 2: Methodenkoffer für Ihren Führungsalltag
  • Modul 4: Gespräche souverän, klar und wirksam führen
  • Modul 5: Praxisworkshop: Führungscheck

Für Ihre Teilnahme erhalten Sie jeweils einen Eintrag in Ihren Kompetenzpass. Nach erfolgreichem Abschluss der gesamten Meisterreihe (Module 1 bis 5) wird Ihnen zusätzlich ein Gesamtzertifikat ausgestellt.

Arbeitsrecht für Führungskräfte

Das ergänzende Seminar erweitert die Inhalte der Meisterreihe um praxisrelevante arbeitsrechtliche Fragestellungen und liefert einen Überblick über die wichtigsten Grundlagen des Arbeitsrechts. Sie erfahren, worauf es beim Abschluss und der Gestaltung von Arbeitsverträgen ankommt, welche Regelungen zu Arbeitszeit, Urlaub und Entgeltfortzahlung gelten und welche rechtlichen Anforderungen bei Befristungen und Einstellungen zu beachten sind. 

Lernziele

  • Lean- und Prozessoptimierung: Prozesse und Arbeitsplätze systematisch verbessern und Verschwendung erkennen
  • Führungskompetenz in Veränderungsprozessen: Prozesse im eigenen Bereich steuern und mit Kennzahlen sicher umgehen
  • Nachhaltigkeitskompetenz erweitern und Nachhaltigkeit als Führungsaufgabe verstehen

Zielgruppe

  • Führungskräfte in der Produktion, Montage, Logistik, Instandhaltung
  • Produktionsnahe Bereiche: Meister*innen, Gruppenleiter*innen, Shopfloormanager*innen, Teamleiter*innen, Mitarbeitende in ähnlicher Funktion

Methodik

Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.

Unsere Seminare sind interaktiv ausgestaltet und fördern Austausch, Reflexion und kollegiales Lernen. Sie arbeiten an realen Praxisfällen, erhalten direktes Feedback und erleben Führung in unterschiedlichen Rollen und Situationen. Eine abwechslungsreiche Mischung aus Impulsen, Übungen, Fallarbeit und Simulationen unterstützt Sie dabei, die Erkenntnisse direkt auf Ihre eigene Führungspraxis zu übertragen.

Trainer

    • Führungserfahrung (über 35 Jahre) in unterschiedlichen Bereichen und Ländern der Automobilindustrie 
    • Strategieentwicklung und Umsetzung, z.B. Abteilungen, Unternehmensbereiche, in KMU's
    • Coaching von Geschäftsführern und Führungskräften 
    • Seminare zur Führungskräfteentwicklung und Weiterqualifizierung
    • Einführung der dualen Berufsausbildung, z.B. in China, Indien, Afrikanischen Ländern
    • Gestaltung, Verhandlung und Einführung von Betriebsvereinbarungen (z.B. Mobiles Arbeiten, Teamarbeit, ...)
    • Planung und Inbetriebnahme von Anlagen und Einrichtungen, z.B. Pkw-Produktion, Montageeinrichtungen, KVP

     

     

Zusätzliche Informationen zum Zertifikat / zur Teilnahmebescheinigung

Beim Besuch der gesamten Seminarreihe 1 bis 5 erhalten Sie ein Gesamtzertifikat.

Welche Kompetenzen werden entwickelt?

Problemlösungskompetenz

Kooperationskompetenz

Systemkompetenz

Verantwortungsübernahme

Informationskompetenz

Nachhaltigkeitskompetenz

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Unternehmenslösung

Individuell für Ihr Unternehmen
Inhouse oder in unseren Räumlichkeiten
Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Angebotsdaten

Dauer: 2 Tage
Produktnr.: BC-0014
Max. Teilnehmer: 16

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall