Meisterreihe (M5 neu): Praxisworkshop: Führungscheck

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Im Führungsalltag zeigt sich, welche Ansätze funktionieren - und welche nicht! In diesem Praxisworkshop stehen Ihre eigenen Erfahrungen und Herausforderungen im Mittelpunkt - ergänzt durch bewährte Methoden und neue Impulse für die Führungspraxis. Sie reflektieren konkrete Situationen aus Ihrem Führungsalltag, erhalten gezieltes Feedback zu Ihrer Führungswirkung und entwickeln praxistaugliche Lösungen für zukünftige Herausforderungen. So stärken Sie Ihre Handlungssicherheit und gestalten Ihre Entwicklung als Führungskraft aktiv. 

Inhalt

Praxiserfahrung reflektieren und weiterentwickeln

  • Eigene Führungssituationen und Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag einbringen
  • Erfolgreiche Vorgehensweisen und typische Stolpersteine mithilfe einer Erfolgs- und Stolpersteinanalyse reflektieren
  • Praxisfälle durch kollegiale Fallberatung gemeinsam bearbeiten und Lösungsansätze entwickeln
  • Neue Perspektiven für aktuelle Führungsfragen durch einen gezielten Perspektivwechsel gewinnen

Führungswirkung bewusst erleben  

  • Eigen- und Fremdbild abgleichen und mithilfe des Johari-Fensters sowie des DISG-Modells Erkenntnisse für die eigene Entwicklung erkennen
  • Die Wirkung von Körpersprache, Stimme, Sprache und Auftreten reflektieren und durch Videoaufzeichnungen gezielt auswerten
  • Präsenz und Haltung in unterschiedlichen Situationen bewusst einsetzen und durch 3-Spiegel-Feedback weiterentwickeln
  • Persönliche Stärken mithilfe eines Stärkenradars erkennen und gezielt ausbauen

Führung in anspruchsvollen Teamsituationen trainieren

  • Teamdynamiken erkennen, verstehen und konstruktiv gestalten – eine Teamphasen-Simulation schafft Transparenz über typische Gruppenprozesse
  • Mit Widerständen, Unsicherheiten und schwierigen Gesprächen souverän umgehen und mithilfe des Widerstands-ABC konkrete Handlungsoptionen entwickeln
  • Unterschiedliche Persönlichkeiten, Generationen und Arbeitsstile wirksam führen und durch Führungsstil-Matching passende Führungsansätze ableiten 
  • Persönliche Entwicklungsfelder erkennen und individuelle Maßnahmen ableiten

Hinweise

Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.

Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass. 

Lernziele

  • Führungskompetenz: Gezieltes Feedback zur eigenen Führungswirkung nutzen und Sicherheit in anspruchsvollen Führungssituationen gewinnen
  • Reflexionskompetenz: Eigene Verhaltensmuster erkennen, reflektieren und Entwicklungsfelder ableiten 
  • Flexibilität: Neue Handlungsoptionen erproben und deren Wirkung bewusst überprüfen
  • Lösungskompetenz ausbauen: In unübersichtlichen Momenten Orientierung geben und handlungsfähig bleiben 
  • Ziel - und Transferkompetenz: Persönliche Entwicklungsziele formulieren, konkrete Maßnahmen ableiten und die Umsetzung im Führungsalltag sicherstellen

Zielgruppe

  • Führungskräfte in der Produktion, Montage, Logistik, Instandhaltung
  • Produktionsnahe Bereiche: Meister*innen, Gruppenleiter*innen, Shopfloormanager*innen, Teamleiter*innen, Mitarbeitende in ähnlicher Funktion

Methodik

Unsere Seminare sind interaktiv gestaltet und fördern Austausch, Reflexion und kollegiales Lernen. Sie arbeiten an realen Praxisfällen, erhalten direktes Feedback und erleben Führung in unterschiedlichen Rollen und Situationen. Eine abwechslungsreiche Mischung aus Impulsen, Übungen, Fallarbeit und Simulationen unterstützt Sie dabei, die Erkenntnisse direkt auf Ihre eigene Führungspraxis zu übertragen.

Trainer

    • Staatlich anerkannter Sozialpädagoge
    • Bachelor of Arts, Studium Soziale Arbeit
    • Systemischer Berater (wispo tandem)
    • Systemischer Erlebnispädagoge (be)
    • Bankkaufmann (IHK)

Zusätzliche Informationen zum Zertifikat / zur Teilnahmebescheinigung

Beim Besuch der gesamten Seminarreihe 1 bis 5 erhalten Sie ein Gesamtzertifikat.

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Unternehmenslösung

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Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr (ab 01.09.2026):1.180,00 EUR

Angebotsdaten

Dauer: 2 Tage
Produktnr.: BC-0016
Max. Teilnehmer: 16

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall