Meisterreihe (M2) Methoden für den Führungsalltag

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In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Führungsaufgaben als Vorbild mit Forderung und Förderung erfüllen, um Ziele gemeinsam mit den Mitarbeiter*innen zu erreichen. Sie reflektieren, mit welchen Methoden Sie Innovationen und Veränderungen voranbringen und mit welchen grundlegenden Techniken Sie ihr eigenes Zeit- und Selbstmanagement optimieren können.

Inhalt

Persönliche Arbeitsorganisation: die Arbeit strategisch ausrichten

  • Analyse der eigenen Arbeitsorganisation – das eigene Zeitmanagement und die Selbstorganisation optimieren
  • Prioritäten strategisch setzen – sich auf das Wichtige konzentrieren
  • Digitale tools als Hilfsmittel im Arbeitsalltag

 

Motivation

  • Selbstmotivation: Dinge mit Mut, Einfachheit und Geschick umsetzen
  • Achtsamkeit gegen Stress und Zerstreuung – Die eigene Work Life Balance
  • Die Haltung macht's: Persönlicher Umgang mit Veränderungsprozessen
  • Wirksame Mitarbeitermotivation
  • Delegation und Empowerment: Übertragung von Aufgaben, Befugnissen und Verantwortung

Agiles Führen: von der Anweisung zur Schaffung von Rahmenbedingungen

  • Agile Führungs- und Koordinationsaufgaben in herausfordernden Zeiten
  • Shopfloor Management
  • „Go and see“ statt „meet and mail“
  • Informationen zeitnah einholen und weitergeben


Transformationsfeld Nachhaltigkeit

  • Mit Zielkonflikten Ökonomie- Ökologie umgehen
  • Soziale Dimension der Nachhaltigkeit
  • Klimaneutrale Produktion- was das konkret bedeutet

Individuelle Transferaufgabe für die Praxis

Hinweise

Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.

Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass. 

Lernziele

  • Sie Erlernen grundlegende Techniken zur Optimierung Ihres Zeit- und Selbstmanagements
  • Sie lernen, wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeitenden steigern können
  • Sie reflektieren, wie Sie Innovationen und Veränderungen in wichtigen Transformationsfeldern voranbringen können

Zielgruppe

Führungskräfte in der Produktion, Montage, Logistik, Instandhaltung, produktionsnahe Bereiche: Meister*innen, Gruppenleiter*innen, Shopfloormanager*innen, Teamleiter*innen, Mitarbeitende in ähnlicher Funktion.

Voraussetzungen

Zugangsvoraussetzung für dieses Seminar sind Kenntnisse der Inhalte des Grundseminars M1.

Methodik

Herzstück aller Seminare in der Meisterreihe ist jeweils

  • die Vermittlung moderner Führungsinstrumente
  • das Erkennen des engen Zusammenhangs zwischen wertebasierter Führung und Leistungsbereitschaft
  • das Nachdenken über die eigene Führungswirkung

Wir legen Wert auf interaktive Seminare mit Raum für Austausch und Reflektion.

Trainer

    • Staatlich anerkannter Sozialpädagoge
    • Bachelor of Arts, Studium Soziale Arbeit
    • Systemischer Berater (wispo tandem)
    • Systemischer Erlebnispädagoge (be)
    • Bankkaufmann (IHK)
    • Studium zum Diplom- Pädagogen (Erwachsenenbildung)
    • Berufsbegleitende Weiterbildung zum Praktischen Betriebswirt (KA)
    • Seit 21 Jahren selbständiger Trainer und Berater
    • Seit 2000 Geschäftsführender Inhaber von TEN Karlsruhe
    • 15jährige Dozententätigkeit bei der Berufsgenossenschaft Holz und Metall
    • Lehrbeauftragter an Hochschule Offenburg

Zusätzliche Informationen zum Zertifikat / zur Teilnahmebescheinigung

Beim Besuch der gesamten Seminarreihe 1 bis 5 erhalten Sie ein Gesamtzertifikat.

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Unternehmenslösung

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Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr:1.390,00 €

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.


Angebotsdaten

Dauer: 3 Tage
Produktnr.: LMF-P-0013
Max. Teilnehmer: 16

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall