Qualifizierung zum strategischen Instandhalter / Qualifizierung zum strategischen Instandhalter | Modul 1 | OEE-Bootcamp für nachhaltige Verbesserungen
Erleben Sie in diesem praxisnahen Bootcamp, wie Sie Produktionsverluste erkennen, OEE (Overall Equipment Effectiveness) richtig interpretieren und Quick-Wins sofort umsetzen. Mit interaktiven Simulationen, erprobten Tools wie Pareto-Analyse, MTBF (Mean Time Between Failures) / MTTR (Mean Time To Repair) und Heatmaps sowie Vorlagen für Störungsdatenbanken erhalten Sie die Instrumente, um Maßnahmen direkt in Ihrem Betriebsalltag umzusetzen – für spürbar höhere Verfügbarkeit, Leistung und Qualität.
Inhalt
Grundlagen & Kennzahlen
- Warum OEE und Verluste entscheidend sind
- OEE-Logik und Zeitkategorien: geplante Produktionszeit (GPZ), Betriebszeit (BPZ), Netto-Produktionszeit (NPZ), Produktionszeit (PZ)
Praxisnahe Simulation & Übungen
- Interaktive Simulation: Produktionsalltag mit Störungen, Rüstungen und Ausfällen
- Übung: OEE-Berechnung und Pareto-Analyse
- MTBF, MTTR und technische Verfügbarkeit
Störungen erkennen & priorisieren
- Störungsdatenbank: Aufbau, Struktur und Schlagwortlogik
- Heatmap-Analyse und Priorisierung
- Quick-Wins und organisatorische Hebel
Digitale Tools & Automatisierung
- Automatisierung mit Excel/Power Query
Transfer & Umsetzung
- Transfer & Commitment: 48h-Impuls, Buddy-System
Hinweise
Dieses Seminar ist Teil der Modulreihe „Qualifizierung zum strategischen Instandhalter“. Sie haben die Möglichkeit, diese Modulreihe als Paket zu buchen, oder aber die Module einzeln und unabhängig voneinander zu belegen – je nach Bedarf und Kenntnisstand.
- Dieses Modul 1
- Modul 2: Fehlerdiagnostik 360° - reaktiv und präventiv
- Modul 3: Digitalisierung kompakt – Praxis, Prozesse, Umsetzung
Sie können die Veranstaltung online oder in Präsenz buchen. Bitte geben Sie bei der Anmeldung an, wie Sie teilnehmen möchten.
Nutzen
Für Teilnehmende
- Klarheit über eigene OEE und Verlustarten
- Sofort nutzbare Tools, Vorlagen und Checklisten
- Erlebnisorientiertes Lernen durch Simulation
- Praxisnahe Methoden zur Störungsanalyse
- Verständnis für Zusammenhänge zwischen OEE, MTBF und MTTR
Für Unternehmen
- Mehr Transparenz über Stillstände und Verluste
- Schnelle Verbesserung durch Quick-Wins
- Einheitliche Datengrundlage für OEE & Störungsanalyse
- Stärkung der Zusammenarbeit von Produktion & Instandhaltung
- Nachhaltige Steigerung von Verfügbarkeit und Effizienz
Lernziele
- OEE verstehen, korrekt berechnen und interpretieren
- Organisatorische und technische Verluste trennscharf erfassen
- Quick-Wins identifizieren und sofort umsetzen
- MTBF, MTTR und technische Verfügbarkeit praxisnah anwenden
- Störungsdaten strukturiert erfassen und analysieren
- Mit Pareto, Heatmaps und Priorisierung kritische Probleme sichtbar machen
- Daten mit Excel/Power Query automatisieren
- Transfer sichern durch 48h-Impulse, Buddy-System und Vorlagen
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Instandhaltung, Lean-/TPM-Management sowie Verantwortliche für OEE und Effizienzsteigerung
Methodik
Interaktive Simulation, Übungen zur OEE-Berechnung, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele aus der Praxis, Tools & Checklisten, Transfer-Impulse
Trainer
- Uwe Beaa
- Fokus nachhaltige Instandhaltungsoptimierung mit KI-gestützten Doagnose- & OEE-Systemen
- Consultant Produktionsperformance - Lean & digitale Transformation
- Leiter Inhouse Beratung bei Knorr Bremse Berlin
- Kompetenzcenterleiter für Generalentwicklung und Operations Excellence, Ingenics AG
- Werksprojektleiter Interieur / OEM-Key-Account Daimler Benz
- Spezialist für Störungsdaten, MTTR/MTBF-Analysen & ROI basierte Verbesserungsprogramme
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Unternehmenslösung
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Persönliche Beratung
TeilnahmebescheinigungIm Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. |
Preis
| Teilnahmegebühr: | 560,00 EUR |
Angebotsdaten
| Dauer: | 1 Tag |
| Produktnr.: | FLC-P-0014 |
| Max. Teilnehmer: | 16 |