Talente finden und binden – Talentmanagement mit System

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In Zeiten des Fachkräftemangels ist die Identifikation von Talenten längst eine Überlebensnotwendigkeit. Ein strategisches Talentmanagement ist erforderlich, bei dem neben der Personalabteilung auch die Führungskräfte Verantwortung tragen und aktiv beitragen müssen. In diesem zweitägigen Workshop lernen Sie grundlegende Fragestellungen eines zukunftsgerichteten Talentmanagements kennen und erhalten einen Überblick über konkrete Instrumente und Prozesse, die Sie bei dessen Implementierung anwenden können. Die Veranstaltung bietet zudem Raum für Ihre spezifischen Fragen, die in der Runde diskutiert werden und Ihnen Ideen für Ansatzpunkte und erste Schritte für das Talentmanagement in Ihrem Unternehmen ermöglichen.

Inhalt

  • Definition und Schwerpunkte eines modernen Talentmanagements
  • Strategischer Beitrag des Talentmanagements zum Unternehmenserfolg
  • Überblick über verschiedene Instrumente und Prozesse eines strategischen Talentmanagements
  • Die Talentkonferenz als zentrales Instrument zur Identifikation und systematischen Entwicklung von Potenzialträgern im Unternehmen: Konzeption, Planung, Ablauf und erfolgskritische Aspekte

Lernziele

  • Sie wissen, was strategisches Talentmanagement von herkömmlicher Personalentwicklung unterscheidet
  • Sie kennen mögliche Schwerpunkte, Prozesse und Instrumente von Talentmanagement in Unternehmen und haben mögliche Ansatzpunkte für Ihr Unternehmen erkannt
  • Sie erfahren, welche Aspekte und Fragestellungen für die Implementierung von Talentmanagement relevant sind und können entsprechend planen
  • Sie haben Klarheit über Vor- und Nachteile sowie Chancen und Risiken von einer Auswahl an Instrumenten und Prozessen
  • Sie haben spezifische Fragestellungen für die Einführung von Talentmanagement in Ihrem Unternehmen mit anderen Teilnehmer/innen reflektiert und sind auf weitere Schritte gut vorbereitet

Zielgruppe

  • Personalleiter
  • HR Business Partner
  • Personalentwickler
  • Geschäftsführung
  • Führungskräfte

Methodik

interaktives Workshopformat mit Input und Austausch, Gruppenarbeit, Einzelreflexion

Trainer

    • Ulrike Symens ist seit über 20 Jahren tätig im Bereich der Personal- und 
      Organisationsentwicklung.
    • Frau Symens zeichnet sich dadurch aus, dass sie diesen Bereich sowohl 
      aus der internen, als auch aus der externen Perspektive kennt.
    • Als Führungskraft leitete sie den Bereich Diagnostik eines großen Handelsunternehmens.
    • Als Talent Managerin war sie eingebunden in Kernprozesse des Personalwesens und implementierte weltweit den Performance- und Potenzial-Einschätzungsprozess in den Ländern.
    • In ihrer Rolle als Moderatorin und Trainerin gelingt es ihr dank der breiten Erfahrung, sich auf verschiedene 
      Unternehmenskulturen einzustellen, Menschen mitzunehmen und zu motivieren.
    • Kollegen wie Kunden schätzen ihre Kommunikationsstärke, ihre hohe Dienstleistungsorientierung sowie ihre 
      Klarheit und ihren Humor.

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Unternehmenslösung

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Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr:970,00 €


Angebotsdaten

Dauer: 2 Tage
Produktnr.: PE-PE-0029
Max. Teilnehmer: 14

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall