Talente finden und binden – Talentmanagement mit System

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In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit strategischem Talentmanagement die besten Potenzialträger*innen identifizieren und langfristig an das Unternehmen binden können. Lernen Sie die entscheidenden Prozesse und Instrumente kennen, die die Personalabteilung und Führungskräfte dabei unterstützen, Talente gezielt zu fördern.

Inhalt

  • Definition und Schwerpunkte eines modernen Talentmanagements
  • Strategischer Beitrag des Talentmanagements zum Unternehmenserfolg
  • Überblick über verschiedene Instrumente und Prozesse eines strategischen Talentmanagements
  • Die Talentkonferenz als zentrales Instrument zur Identifikation und systematischen Entwicklung von Potenzialträgern im Unternehmen: Konzeption, Planung, Ablauf und erfolgskritische Aspekte

Lernziele

  • Sie wissen, was strategisches Talentmanagement von herkömmlicher Personalentwicklung unterscheidet
  • Sie kennen mögliche Schwerpunkte, Prozesse und Instrumente von Talentmanagement in Unternehmen und haben mögliche Ansatzpunkte für Ihr Unternehmen erkannt
  • Sie erfahren, welche Aspekte und Fragestellungen für die Implementierung von Talentmanagement relevant sind und können entsprechend planen
  • Sie haben Klarheit über Vor- und Nachteile sowie Chancen und Risiken von einer Auswahl an Instrumenten und Prozessen
  • Sie haben spezifische Fragestellungen für die Einführung von Talentmanagement in Ihrem Unternehmen mit anderen Teilnehmer/innen reflektiert und sind auf weitere Schritte gut vorbereitet

Zielgruppe

  • Personalleitungen
  • HR Business Partner
  • Personalentwickler*innen
  • Geschäftsführungen
  • Führungskräfte

Methodik

Interaktives Workshop-Format mit Input und Austausch, Gruppenarbeit, Einzelreflexion

Trainer

    • Ulrike Symens ist seit über 20 Jahren tätig im Bereich der Personal- und 
      Organisationsentwicklung.
    • Frau Symens zeichnet sich dadurch aus, dass sie diesen Bereich sowohl 
      aus der internen, als auch aus der externen Perspektive kennt.
    • Als Führungskraft leitete sie den Bereich Diagnostik eines großen Handelsunternehmens.
    • Als Talent Managerin war sie eingebunden in Kernprozesse des Personalwesens und implementierte weltweit den Performance- und Potenzial-Einschätzungsprozess in den Ländern.
    • In ihrer Rolle als Moderatorin und Trainerin gelingt es ihr dank der breiten Erfahrung, sich auf verschiedene 
      Unternehmenskulturen einzustellen, Menschen mitzunehmen und zu motivieren.
    • Kollegen wie Kunden schätzen ihre Kommunikationsstärke, ihre hohe Dienstleistungsorientierung sowie ihre Klarheit und ihren Humor.

Welche Kompetenzen werden entwickelt?

Systemkompetenz

Kritisches Denken

Problemlösungskompetenz

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Unternehmenslösung

Individuell für Ihr Unternehmen
Inhouse oder in unseren Räumlichkeiten
Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr:970,00 EUR

Angebotsdaten

Dauer: 2 Tage
Produktnr.: PE-PE-0029
Max. Teilnehmer: 14

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall