Talente finden und binden – Talentmanagement mit System
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit strategischem Talentmanagement die besten Potenzialträger*innen identifizieren und langfristig an das Unternehmen binden können. Lernen Sie die entscheidenden Prozesse und Instrumente kennen, die die Personalabteilung und Führungskräfte dabei unterstützen, Talente gezielt zu fördern.
Inhalt
- Definition und Schwerpunkte eines modernen Talentmanagements
- Strategischer Beitrag des Talentmanagements zum Unternehmenserfolg
- Überblick über verschiedene Instrumente und Prozesse eines strategischen Talentmanagements
- Die Talentkonferenz als zentrales Instrument zur Identifikation und systematischen Entwicklung von Potenzialträgern im Unternehmen: Konzeption, Planung, Ablauf und erfolgskritische Aspekte
Lernziele
- Sie wissen, was strategisches Talentmanagement von herkömmlicher Personalentwicklung unterscheidet
- Sie kennen mögliche Schwerpunkte, Prozesse und Instrumente von Talentmanagement in Unternehmen und haben mögliche Ansatzpunkte für Ihr Unternehmen erkannt
- Sie erfahren, welche Aspekte und Fragestellungen für die Implementierung von Talentmanagement relevant sind und können entsprechend planen
- Sie haben Klarheit über Vor- und Nachteile sowie Chancen und Risiken von einer Auswahl an Instrumenten und Prozessen
- Sie haben spezifische Fragestellungen für die Einführung von Talentmanagement in Ihrem Unternehmen mit anderen Teilnehmer/innen reflektiert und sind auf weitere Schritte gut vorbereitet
Zielgruppe
- Personalleitungen
- HR Business Partner
- Personalentwickler*innen
- Geschäftsführungen
- Führungskräfte
Methodik
Interaktives Workshop-Format mit Input und Austausch, Gruppenarbeit, Einzelreflexion
Trainer
- Ulrike Symens
- Ulrike Symens ist seit über 20 Jahren tätig im Bereich der Personal- und
Organisationsentwicklung. - Frau Symens zeichnet sich dadurch aus, dass sie diesen Bereich sowohl
aus der internen, als auch aus der externen Perspektive kennt. - Als Führungskraft leitete sie den Bereich Diagnostik eines großen Handelsunternehmens.
- Als Talent Managerin war sie eingebunden in Kernprozesse des Personalwesens und implementierte weltweit den Performance- und Potenzial-Einschätzungsprozess in den Ländern.
- In ihrer Rolle als Moderatorin und Trainerin gelingt es ihr dank der breiten Erfahrung, sich auf verschiedene
Unternehmenskulturen einzustellen, Menschen mitzunehmen und zu motivieren. - Kollegen wie Kunden schätzen ihre Kommunikationsstärke, ihre hohe Dienstleistungsorientierung sowie ihre Klarheit und ihren Humor.
- Ulrike Symens ist seit über 20 Jahren tätig im Bereich der Personal- und
Welche Kompetenzen werden entwickelt?
Systemkompetenz
Kritisches Denken
Problemlösungskompetenz
Veranstaltungen
Aktuell sind keine Termine geplant. Für weitere Informationen sprechen Sie uns bitte an.