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Seminare – Future Skills in Führung, Leadership & Change
Agile Führung, New Work, Konfliktmanagement, Remote Management, Führung in der Krise und viele weitere Themen beschäftigen moderne Führungskräfte. Mit unserem Seminarprogramm unterstützen wir Ihre Führungskräfte dabei, Veränderungen für die Zukunft umsetzbar zu machen.
Bildungskatalog zum Themenordner "Leadership & Change"
- FLC-C-00102 Tage
Führungsgrundlagen für die heutige Arbeitswelt und New Work
In diesem Seminar erhalten neue Führungskräfte das grundlegende Handwerkszeug zur erfolgreichen Mitarbeiterführung für die heutige Arbeitswelt und New Work. Sie lernen, ihre individuelle Führungsrolle für eine moderne, zukunftsfähige Führung passend zu den aktuellen Herausforderungen der Unternehmen und dem Megatrend New Work zu gestalten.Termin Dauer Ort Preis 27.03.2025 2 Tage Steinheim an der Murr 1.180,00 € 13.11.2025 2 Tage Steinheim an der Murr 1.180,00 € - FLC-B-00052 Tage
Leistungsfähige Teams: Aufbauseminar Gestern Kolleg*in, heute Führungskraft
Das erlebnisorientierte, umsetzungsbezogene 2-Tages-Format knüpft am Basisseminar „Gestern Kolleg*in – heute Führungskraft“ (für zukünftige) Führungskräfte an. Der interaktive Praxis-Workshop ist hands-on geprägt und richtet sich an Teilnehmende, die weiter in ihrer Führungspersönlichkeit und handwerklichen Professionalität (Teamführung, Toolbox, Prozesskompetenz) wachsen wollen. Vermittelt und geübt werden „advanced tools“ für Teamentwicklung, Beziehungsmanagement, eine motivierte und kollegiale Teamkultur sowie Leistungsentfaltung.
Termin Dauer Ort Preis 18.12.2024 2 Tage Steinheim an der Murr 950,00 € 03.04.2025 2 Tage Steinheim an der Murr 950,00 € 29.09.2025 2 Tage Reutlingen 950,00 € - LMF-B-00112 Tage
Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement
Konflikte binden in Unternehmen wertvolle Ressourcen, die an anderer Stelle dringend gebraucht werden. Deshalb sorgen Führungskräfte, die Konflikte lösen, für eine deutlich höhere Effizienz und Produktivität in ihrem Bereich. Im Seminar erwerben Sie Kenntnisse über Tools und Methoden, um Konfliktgespräche lösungsfokussiert und konstruktiv zu führen und üben die entsprechende Gesprächsführung. Darüber hinaus werden Sie in die Methoden der Konfliktanalyse eingeführt und lernen die Bedeutung von hilfreichen Haltungen und Prinzipien der Konfliktbearbeitung kennen.
Termin Dauer Ort Preis 02.04.2025 2 Tage Virtuell 1.090,00 € 15.09.2025 2 Tage Steinheim an der Murr 1.090,00 € - FLC-C-0011Präsenztag à 8 Stunden (9:00-17:00 Uhr); Online-Einheiten à 1 bis 2,5 Stunden
SheLeads-Programm – Stärken entfalten, Erfolg gestalten
Female Empowerment: Ein Programm für Frauen zur Stärkung und Förderung ihrer beruflichen Potenziale und Ziele. Unter der Leitung eines erfahrenen Trainerinnen-Teams konzentriert sich dieses Programm auf den individuellen Aufbau von Stärken und Ressourcen. Die Teilnehmerinnen werden ermutigt, ihre Fähigkeiten zu identifizieren und weiterzuentwickeln, um künftigen beruflichen Herausforderungen selbstbewusst und gestärkt entgegenzutreten.
Termin Dauer Ort Preis 17.03.2025 3 Tage Reutlingen 1.940,00 € 13.10.2025 3 Tage Reutlingen 1.940,00 € - KOM-K-00032 Tage
Tough Talks – Sachlich und entspannt, auch in hitzigen Gesprächen
Der Workshop zeigt bewährte Strategien und Taktiken, um auch in herausfordernden Situationen professionell zu agieren. Lernen Sie, klare Rahmen zu setzen, Erwartungen zu klären und Grenzen zu ziehen, um mehr Sicherheit und Flexibilität in schwierigen Gesprächen zu gewinnen.
Termin Dauer Ort Preis 02.06.2025 2 Tage Steinheim an der Murr 1.040,00 € - KOM-K-00041.Tag: 9:00-13:00 Uhr; 2.Tag 13:00-17:00 Uhr
Gemeinsam stark – Umgang mit Diversität und Inklusion im Arbeitsalltag
Deutschland wird bunter – in Familien, Gemeinden und Firmen. Globalisierung, Wertewandel und Migration verändern unaufhaltbar gewohnte Umfelder und führen nicht selten zu zwischenmenschlichen und interkulturellen Spannungen. Um wirtschaftlich als auch gesellschaftlich weiterhin stark zu bleiben, ist es jedoch wichtig, dass alle an Bord bleiben. Dieses Training will daher Lust auf Diversität und Inklusion machen, gut informieren und die Teilnehmenden mit alltagstauglichen Tools ausstatten.
Termin Dauer Ort Preis 14.05.2025 8 Stunden Virtuell 540,00 € 23.09.2025 8 Stunden Virtuell 540,00 € - FLC-C-00092 Tage
Frauen in Führung – authentisch, souverän, erfolgreich
Lernen Sie in diesem praxisorientierten Training, die Erfolgsfaktoren der weiblichen Führung gezielt auszubauen, um gerade auch in schwierigen Situationen wirksam, zielsicher und klar zu führen.
Termin Dauer Ort Preis 23.01.2025 2 Tage Virtuell 1.180,00 € 11.02.2025 2 Tage Freiburg im Breisgau 1.180,00 € 24.06.2025 2 Tage Virtuell 1.180,00 € 17.11.2025 2 Tage Steinheim an der Murr 1.180,00 € - FLC-C-0007Hybridformat: 2 Tage Präsenz (09:00 - 17:00 Uhr) & Einzelcoaching Online (90 Minuten)
Leadership 4.0 – in Kontext von Transformation und Technologiewandel
In dem Training lernen Sie zeitgemäße Führungsmethoden kennen und setzen sich mit motivationsfördernder Kommunikation auseinander. Das neue Trainingsformat bietet neben den Trainings auch Einzelcoachings, in denen wir für Ihre konkreten Fälle anwendbare Lösungen erarbeiten und den Transfer in die Praxis unterstützten. Erweitern Sie praxisnah Ihre Führungskompetenzen und entdecken Sie Ihr Potenzial als Führungskraft neu.
- BGM-PE-00521 Tag
Resilienz und Stressbewältigung in Veränderungsprozessen
Bei großen betrieblichen Veränderungen durchlaufen Ihre Mitarbeitenden mehrmals täglich einen psychischen Marathon ohne darauf vorbereitet zu sein. Mentale Stabilität, innere Widerstandsfähigkeit und die Stärkung der eigenen Ressourcen sind wesentliche Voraussetzungen, um gelassener mit den Veränderungen am Arbeitsplatz klar zu kommen, den Stress zu bewältigen und gesund zu bleiben.
Termin Dauer Ort Preis 09.04.2025 1 Tag Reutlingen 650,00 € 13.11.2025 1 Tag Reutlingen 650,00 € - E-Learning-546150 Minuten
Agile Führung
„Agilität“ ist die Antwort auf immer kurzfristigere Planungsprozesse und immer schnelleren Wandel. Auch „Führung“ muss in diesem Kontext neu gedacht werden. Deshalb werden in diesem E-Training die klassischen Führungswerkzeuge auf den Prüfstand gestellt. Und zwar unterteilt in die Bereiche Mindset (Führungsverständnis), Skillset (Führungskompetenzen) und Toolset (Führungswerkzeuge). Für alle drei Bereiche wird untersucht, wie sich das Denken und die jeweiligen Methoden und Werkzeuge verändern müssen, um die Anforderungen an erfolgreiche Führung weiterhin zu erfüllen.
- E-Learning-5471120 Minuten
Change Management mit Klaus Doppler
Es ist der Traum einer jeden Führungskraft: eine Idee entwickeln, die Mitarbeiter zusammen trommeln, die Aufgaben verteilen – und dann läuft der Prozess schnurgerade bis ins Ziel. Nichts könnte weiter von der Realität entfernt sein - Widerstand wird sich einstellen. Klaus Doppler, der „Papst“ des Changemanagements, stellt in unserem E-Learning-Kurs „Change Management“ die vier Säulen des Change vor. Er vermittelt damit grundlegendes Wissen über Change-Prozesse.
- E-Learning-547060 Minuten
Change Management – Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
In einer professionellen Moderation, Videos und Erklärfilmen wird vermittelt, wie Führungskräfte Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten können. Dabei stellt das E-Learning die bekanntesten Veränderungsmodelle sowie die einzelnen Phasen eines Change-Prozesses vor. Es liefert außerdem konkrete Maßnahmen und Tools für die einzelnen Phasen und beleuchtet den Umgang mit Widerständen. Übungsfragen, Transferaufgaben, Kernbotschaften und ein Abschlusstest verankern die Inhalte.
- E-Learning-548250 Minuten
Diversity & Inclusion – Vielfalt führen und fördern
Mittlerweile entscheidet sich ein Großteil der Unternehmen bewusst für Diversität. Internationale Zusammenarbeit, demografischer Wandel, Frauen in Führungspositionen und Individualität auch am Arbeitsplatz – berufliche und private Rahmenbedingungen haben sich geändert und verlangen nach Toleranz und Respekt für unsere diverse Gesellschaft. Aber was bedeutet Vielfalt oder Diversität eigentlich? Welche Vorteile bietet Vielfalt für Unternehmen? Und wie können Führungskräfte diese Vielfalt Schritt für Schritt fördern und als festen Teil der Unternehmenswerte etablieren? Dies erfahren Teilnehmende in diesem E-Learning.
- E-Learning-551060 Minuten
Mitarbeitende führen in der Krise
In Video Lectures präsentiert das E-Learning die verschiedenen Phasen einer Krise und stellt Möglichkeiten vor, mit Krisen umzugehen. Dabei geht es besonders auf die Bedeutung von Kommunikation ein sowie die Stärkung der Resilienz. Transferaufgaben, Lernfragen, Kernbotschaften und ein Abschlusstest sichern die Lernziele.
- E-Learning-551170 Minuten
Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren
Immer mehr Menschen arbeiten im Homeoffice. Die grundsätzlichen Aufgaben von Führungskräften bleiben dabei dieselben; sie basieren auf der Kombination aus personenorientierter und zielorientierter Führung. Daraus ergeben sich fünf zentrale Herausforderungen: Vertrauen aufbauen, Ergebnisse erzielen, Konflikte lösen, Mitarbeiter*innen entwickeln und Mitarbeiter*innen motivieren. Bei der Führung auf Distanz müssen diese Herausforderungen jedoch anders bewältigt werden als im direkten Kontakt mit Mitarbeiter*innen. Wie das geht, lernen die Teilnehmer*innen in diesem Kurs.
- TP-553260 Minuten
Trennungsgespräche führen
Trennungsgespräche unterscheiden sich von anderen Gesprächen durch die große Bedeutung, die sie für die betroffenen Mitarbeiter*innen haben. Damit verbunden ist oft eine große emotionale Betroffenheit, die sich auf verschiedene Weise äußern kann. Zu den Aufgaben einer Führungskraft gehört es, Trennungsgespräche professionell und wertschätzend zu führen. Dieses E-Training gibt den Teilnehmer*innen das nötige Rüstzeug dazu. Sie erfahren, wie sie sich optimal vorbereiten und wie sie Trennungsgespräche planen und strukturieren. Ein Schwerpunkt des E-Trainings bildet der Umgang mit den emotionalen Faktoren: was sind typische Reaktionen, und wie können die Teilnehmer*innen gut mit ihnen umgehen? In einem Extra-Kapitel geht es um die Besonderheiten von Trennungsgesprächen per Webmeeting oder Telefon.
- E-Learning-553460 Minuten
Virtuelle Teams – Kommunikation
Kommunikation ist Treibstoff jeglicher Teamarbeit. Das gilt auch für virtuelle Teams. Die Teilnehmer lernen in diesem E-Learning, wie sie eine effiziente Kommunikation in virtuelle Teams aufbauen. Sie erfahren, welche digitalen Medien sich für welche Anlässe eignen und was sie bei der Wahl des jeweiligen Mediums beachten müssen. Darüber hinaus lernen die Teilnehmer, die Zusammenarbeit in Ihrem virtuellen Team zu regeln und medieninduzierte Missverständnisse zu vermieden. Dezidiert geht das E-Learning dabei darauf ein, wie virtuelle Meetings geleitet werden müssen.
- E-Learning-553560 Minuten
Virtuelle Teams – Motivation und Vertrauen
Virtuelle Teams leiten ist eine Kunst, die erlernt werden kann. Die Teilnehmer erfahren, wie sie virtuelle Teams mediengerecht und auf Distanz motivieren. Und sie lernen Vertrauen zwischen den einzelnen Teammitgliedern aufzubauen, die an verschiedenen Standorten weltweit arbeiten. In einem weiteren Schwerpunkt des E-Learnings lernen die Teilnehmer, die soziale Vernetzung im Team zu fördern. Im letzten Kapitel erfahren die Teilnehmer, wie sich wirkungsvolles Feedback auch über Distanz geben lässt.
Zukunftsorientierte Führung: Die Bedeutung von Future Skills im Wandel der Arbeitswelt
Future Skills spielen im Kontext von Führung in Veränderungsprozessen eine wesentliche Rolle. Angesichts sich wandelnder Arbeitsbedingungen sind Unternehmen – bzw. vielmehr deren Personal – gefordert, sich anzupassen. Führungskräfte leben ihren Mitarbeitenden dabei den Wandel vor und übernehmen eine Vorbildsfunktion. Fähigkeiten, die moderne Leitende mitbringen oder lernen müssen, sind vor allem Anpassungsfähigkeit, kritisches Denken, digitale Kompetenz, agile Teamführung und Resilienz. Diese Skills helfen dabei, Veränderungen zu bewältigen, Teams kompetent zu führen – auch remote – und Innovationen zu fördern.