Vorarbeiterreihe (VA1) Führen an der Basis: Fit für Führung

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Viele Führungskräfte der ersten Führungsebene kommen aus den eigenen Reihen. Gestern noch Kollegen sind Sie heute (fachliche) Führungskraft.

Daher beschäftigt sich dieses Seminar unter anderem mit den typischen Fragen: Wie fülle ich diese neue Rolle aus? Wie gehe ich mit meinen bisherigen Kollegen zukünftig um? Was bedeutet es, mein eigenes Führungsprofil zu entwickeln?

Inhalt

Zuvor Kollege – heute Führungskraft

  • Rolle, Erwartungen und Selbstverständnis
  • Vertrauensverhältnis zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten entwickeln
  • Den Meister und die Mitarbeitenden unterstützen

Führung – eine Frage der inneren Haltung

  • Situative und personenabhängige Führung
  • Mein persönliches Führungsprofil: Vorbild sein u.a.
  • Umgang mit Diversität im eigenen Verantwortungsbereich

Wirkungsvoll kommunizieren

  • Grundlagen der Kommunikation: Beziehungseisberg, Transaktionsanalyse
  • Zielgerichtete Kommunikation im Führungsdialog
  • Sich verständlich machen und Verständnis hervorrufen

Umgang mit Diversität und alters- und kulturgemischten Teams

  • Die eigene Haltung entwickeln
  • Stärken der Baby Boomer, Generation X, Y und Z nutzen
  • 'Jung führt alt' – und was hier weiterhilft!

Arbeitseinteilung vornehmen

  • Auf Änderungen reagieren und Prioritäten setzen
  • Den Überblick bewahren
  • Voraussetzungen für einen flexiblen Mitarbeitereinsatz schaffen

Priorisieren und Delegieren

  • Was zuerst? – gekonnt priorisieren
  • Auf kurzfristige Änderungen reagieren
  • Delegationsmöglichkeiten erkennen und nutzen

Transferaufgabe für die Praxis
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, den firmenübergreifenden Erfahrungsaustausch in kollegialer Form zu pflegen.

Hinweise

Die smarte Zusammenarbeit in digitaler Form wird geübt. Sie erhalten Zugang zu „Learning-Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.

Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass. 

Lernziele

  • Sie erhalten Orientierung über Ihre Aufgaben als Führungskraft und die Erwartungen an Ihre Position im Unternehmen
  • Sie lernen hilfreiche psychologische Vorgehensweisen kennen, mit denen Sie auch in schwierigen Situationen konstruktiv führen können
  • Durch zielgerichtete Kommunikation gewinnen Sie an Umsetzungsstärke und Überzeugungskraft
  • Sie lernen sich selbst und Ihre Einflussmöglichkeiten in Führungssituationen einzuschätzen

Zielgruppe

Vorarbeiter*innen, Schichtführer*innen, Teamkoordinatoren, Gruppensprecher*innen, Hanchôs, sowie Personen, die sich auf eine entsprechende Aufgabe in der Produktion, Logistik oder Technik vorbereiten.

Voraussetzungen

Die Kenntnisse der Inhalte dieses Grundseminars VA1 sind Zugangsvoraussetzung für die darauf aufbauenden Führungsseminare VA2 bis VA5.

Trainer

    • Gewerbliche Ausbildung zum Offsetdrucker
    • Mehrjährige Berufstätigkeit als Maschinenführer und Teamleiter in der Arbeitsvorbereitung
    • Weiterbildung zum staatlich geprüften Drucktechniker mit Ausbildereignungsprüfung (IHK)
    • Fertigungsleitung in einem Medienhaus
    • Studium der Erziehungs- und Kommunikationswissenschaften mit den Nebenstudiengängen Psychologie und Soziologie
    • Seit 2001 selbstständiger Trainer, Coach und Berater

  •  

    • 8 Jahre Geschäftsführer eines produzierenden Unternehmens mit 80 Mitarbeitern
    • Studium Physik und Erwachsenenbildung mit Abschluss Dipl. Pädagoge; seit 1985 selbständiger Management-Trainer
    • Themenzentrierte Interaktion (bei Ruth C. Cohn), Transaktionsanalyse, Psychodrama (bei Ella Mae Shearon. Köln)
    • ERA-Leistungsbeurteilung (Südwestmetall)
    • klassisches und agiles Projektmanagement und Analyse technischer Störungen (bei W. Tuschy), World Class Manufacturing (WCM) (bei Robert J. Cosgrove, London)
    • MOOC - Digitale Tools in der Erwachsenenbildung (Uni Linz - iMooX)
    • Studium an der Pädagogischen Hochschule, Freiburg
    • Abschluss als Diplompädagoge - seit 1985 freiberuflich tätig als Verhaltenstrainer und Berater in Veränderungsprozessen Schwerpunkte - Führen in der Fertigung und fertigungsnahen Bereichen
    • Shopfloormanagement
    • lösungsorientierte Team-Moderation
    • persönlichen Arbeitstechniken (Zeitmanagement, Besprechungstechnik)
    • Organisationsveränderungen gestalten
    • Betreuung, Schulung, Begleitung von Führungskräften im Rahmen eines Changemanagements

  • - Ausbildung zum Landw. Techn. Assistenten - Studium zum Dipl. Kunsttherapeuten (FH) - Studium zum Dipl. Pädagogen in Freiburg - Verhaltenstherapeut (Approbation) - Organisations- und Personalentwicklung bei der Firma GETRAG, Ludwigsburg. - seit 2010 in eigener psychotherapeutischer Praxis - seit 1994 selbständiger Trainer, Berater und Coach - Ausbildungsleitung Coachingausbildung

Zusätzliche Informationen zum Zertifikat / zur Teilnahmebescheinigung

Beim Besuch der gesamten Seminarreihe 1 bis 5 erhalten Sie ein Gesamtzertifikat.

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Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr:1.320,00 €

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.


Angebotsdaten

Dauer: 3 Tage
Produktnr.: LMF-P-0017
Max. Teilnehmer: 16

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall