Vorarbeiterreihe (VA2 neu) Methodentraining: Erfolg ist Mannschaftssport

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Wer an der Basis führt, gestaltet täglich Leistung, Motivation und Zusammenarbeit im Team. Zwischen Schicht, Maschine, Mitarbeitenden und Führungsebene sind Sie mittendrin im operativen Geschehen – und genau hier braucht es klare Methoden, verlässliche Werkzeuge und ein sicheres Führungsverhalten.
Dieses Training setzt genau dort an. Sie erweitern Ihren persönlichen Methodenkoffer für die Teamführung, stärken Ihre Fähigkeit zur Mitarbeitermotivation und lernen, mit Konflikten und Veränderungen souverän umzugehen. So entwickeln Sie Ihr Team gezielt weiter und sorgen für stabile Abläufe im Arbeitsalltag.

Inhalt

Mitarbeitende gezielt entwickeln

  • Neue Mitarbeitende strukturiert und sicher einarbeiten
  • Die Vier-Stufen-Methode wirksam im Alltag anwenden
  • KI (ChatGPT, CoPilot und andere) als Assistenz im Führungsalltag zur Strukturierung, Planung und Kommunikation
  • Qualifikationen im Team sichtbar machen und weiterentwickeln (z. B. Qualifikationsmatrix)
  • Wissen nachhaltig sichern und weitergeben
  • Schichtübergaben klar, verbindlich und motivierend gestalten

Motivation – Leistung im Team aktiv fördern

  • Eigene Motivation und die der Mitarbeitenden bewusst stärken
  • Verstehen, was Mitarbeitende wirklich antreibt – anhand konkreter Praxissituationen
  • Leistungsbereitschaft im Team fördern und Verantwortung stärken
  • Individuelle Stärken nutzen und gezielt entwickeln
  • Verbindlichkeit klar und fair einfordern

Konflikte erkennen und konstruktiv lösen

  • Konflikte frühzeitig wahrnehmen und sicher ansprechen
  • Spannungen im Team deeskalieren und Zusammenarbeit stabilisieren
  • Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen gewinnen
  • Lösungsorientiert handeln, bevor Konflikte eskalieren

Orientierung im Wandel geben

  • Veränderungen im Arbeitsumfeld einordnen und verständlich machen
  • Mitarbeitende in Veränderungsprozessen mitnehmen
  • Digitale Transformation im eigenen Arbeitsbereich verstehen
  • Nachhaltigkeit in Abläufe und Entscheidungen integrieren
  • Eine positive und lösungsorientierte Haltung fördern

Hinweise

Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.

Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass. 

Lernziele

  • Kooperationskompetenz vertiefen: Sie lernen, Zusammenarbeit aktiv zu gestalten, Teamdynamiken zu stärken und unterschiedliche Perspektiven in gemeinsame Lösungen zu überführen.
  • Konfliktlösungskompetenz entwickeln: Spannungen früh erkennen, konstruktiv ansprechen und Konflikte im Team lösungsorientiert moderieren.
  • Problemlösungskompetenz trainieren: Herausforderungen im Teamalltag strukturiert analysieren, Ursachen erkennen und wirksame Maßnahmen ableiten.
  • Beteiligungskompetenz erhöhen: Sie lernen, Mitarbeitende aktiv einzubinden, Verantwortung zu teilen und Engagement im Team nachhaltig zu fördern.
  • Resilienz aufbauen: Sie stärken Ihre Fähigkeit, mit Belastungen, Druck und schwierigen Situationen im Schichtalltag konstruktiv umzugehen.

Zielgruppe

Vorarbeiter*innen, Schichtführer*innen, Teamkoordinatoren, Gruppensprecher*innen, sowie Personen, die sich auf eine entsprechende Aufgabe in der Produktion, Logistik oder Technik vorbereiten.

Voraussetzungen

Für dieses Seminar sind Kenntnisse der Inhalte des Grundseminars VA1 von Vorteil.

Trainer

    • GF und Transformationsbegleiter bei Marco Niebling Coaching (Seit 2018)
    • Dipl. Wirtschaftsingenieursstudium in der Hochschule Pforzheim (2004 - 2008)
    • Systemischer Business Coach bei KRÖBER Kommunikation (2014 - 2015)
    • Marco Niebling hat die Transformationen der New Work Award Gewinner der Heermann Maschinenbau GmbH und der FSM AG begleitet 
    • Studium zum Diplom- Pädagogen (Erwachsenenbildung)
    • Berufsbegleitende Weiterbildung zum Praktischen Betriebswirt (KA)
    • Seit 21 Jahren selbständiger Trainer und Berater
    • Seit 2000 Geschäftsführender Inhaber von TEN Karlsruhe
    • 15jährige Dozententätigkeit bei der Berufsgenossenschaft Holz und Metall
    • 10jährige Tätigkeit als Lehrbeauftragter an Hochschule Offenburg

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Unternehmenslösung

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Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

999 (ab 01.01.2027):1.180,00 EUR

Angebotsdaten

Dauer: 2 Tage
Produktnr.: BC-0009
Max. Teilnehmer: 15