Vorarbeiterreihe (VA4 neu) Führungsgespräche wirksam gestalten: Laterales Führen im laufenden Betrieb

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Gespräche sind eines der zentralen Führungsinstrumente – besonders dann, wenn Sie ohne formale Weisungsbefugnis führen. Als Vorarbeiter*innen oder Schichtführer*innen bewegen Sie sich im Spannungsfeld zwischen Kollegialität und Führungsverantwortung. Gerade hier entscheidet Ihre Gesprächsführung darüber, ob Erwartungen verstanden, Leistungen erbracht und Zusammenarbeit gelingt.
Dieses Training setzt genau dort an. Sie lernen, Gespräche klar, direkt und wirksam zu führen, Verbindlichkeit zu schaffen und auch in schwierigen Situationen souverän zu bleiben. So nutzen Sie Ihre Rolle gezielt, um Einfluss zu nehmen und Ihr Team erfolgreich zu steuern.

Inhalt

Gespräche klar, direkt und wirksam führen

  • Gespräche als zentrales Steuerungsinstrument im Führungsalltag nutzen
  • Erwartungen klar formulieren und verständlich kommunizieren
  • Verbindlichkeit herstellen und konsequent einfordern
  • Sicherheit in unterschiedlichen Gesprächssituationen gewinnen

Leistung einschätzen und Feedback geben

  • Leistungen differenziert wahrnehmen und realistisch einschätzen
  • Konstruktives Feedback klar und adressatengerecht formulieren
  • Arbeitsdisziplin einfordern und Orientierung geben
  • Leistung transparent machen, ohne die Beziehung zu belasten

Anspruchsvolle Gespräche souverän meistern

  • Klare Ansagen treffen – auch in kritischen Situationen
  • Mit Widerständen, Einwänden und Ablehnung professionell umgehen
  • Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Gesprächspartner*innen gewinnen
  • Gespräche zielgerichtet steuern und zum Abschluss bringen

Konflikte erkennen und konstruktiv klären

  • Spannungen frühzeitig wahrnehmen und ansprechen
  • Konflikte sachlich und lösungsorientiert bearbeiten
  • Eskalationen vermeiden und deeskalierend wirken
  • Handlungsfähig bleiben – auch unter Druck

Laterale Führung bewusst nutzen

  • Die eigene Rolle zwischen Kollegialität und Führung aktiv gestalten
  • Einfluss nehmen ohne formale Weisungsbefugnis
  • Durch Klarheit, Haltung und Kommunikation wirksam führen
  • Souverän auftreten – auch wenn Grenzen getestet werden

Hinweise

Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.

Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass. 

Lernziele

  • Durchsetzungsfähigkeit stärken: Sie lernen, klare Erwartungen zu formulieren, Verbindlichkeit herzustellen und auch ohne formale Macht konsequent zu führen.
  • Gesprächsführungskompetenz vertiefen: Sie entwickeln die Fähigkeit, schwierige Gespräche strukturiert, zielorientiert und souverän zu steuern – auch unter Druck.
  • Selbstsicherheit & innere Stabilität erhalten: Sie stärken Ihre innere Haltung, um in herausfordernden Situationen ruhig, klar und professionell zu bleiben.
  • Souverän bleiben in herausfordernden Situationen: Sie lernen, Widerstände, Provokationen und schwierige Persönlichkeiten wirksam zu handhaben, ohne die Beziehung zu beschädigen.

Hinweis: Im Anschluss an das Seminar haben Sie die Möglichkeit, Ihre Gesprächsführung über ein VR-gestütztes Training weiter zu vertiefen und praxisnah zu reflektieren.

Zielgruppe

Vorarbeiter*innen, Schichtführer*innen, Teamkoordinatoren, Gruppensprecher*innen, sowie Personen, die sich auf eine entsprechende Aufgabe in der Produktion, Logistik oder Technik vorbereiten.

Voraussetzungen

Für dieses Seminar sind Kenntnisse der Inhalte des Grundseminars VA1 von Vorteil.

Trainer

    • Gewerbliche Ausbildung zum Offsetdrucker
    • Mehrjährige Berufstätigkeit als Maschinenführer und Teamleiter in der Arbeitsvorbereitung
    • Weiterbildung zum staatlich geprüften Drucktechniker mit Ausbildereignungsprüfung (IHK)
    • Fertigungsleitung in einem Medienhaus
    • Studium der Erziehungs- und Kommunikationswissenschaften mit den Nebenstudiengängen Psychologie und Soziologie
    • Seit 2001 selbstständiger Trainer, Coach und Berater

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Unternehmenslösung

Individuell für Ihr Unternehmen
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Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr (ab 01.01.2027):1.180,00 EUR

Angebotsdaten

Dauer: 2 Tage
Produktnr.: BC-0011
Max. Teilnehmer: 15

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall