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Ausbildung zum HR-Business-Partner

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Beschreibung

Für die erfolgreiche Rollenausgestaltung als HR-Business-Partner zwischen strategischem Architekten, Talent-Manager oder Kulturentwickler setzen Sie sich in dieser Ausbildung mit Instrumenten, Modellen und praxisbezogenen Ansätzen für die alltägliche Arbeit sowie mit der Anwendung von agilen und systemischen Methoden auseinander. Ihre eigene Rolle und Positionierung in der Organisation reflektieren Sie u. a. anhand des Clifton StrengthsFinders© und stärken Ihr eigenes Rollenprofil.

Inhalt

Modul 1: Strategischer Partner für das Management
  • Verbindung zwischen Unternehmensstrategie und HR-Strategie
  • Wie HR zur Wertschöpfung des Unternehmens beitragen kann (auch unter Berücksichtigung von VUCA)
  • HR-Kennzahlen und KPIs verstehen und einsetzen

Modul 2: Herausforderungen in der Rolle als Berater und Coach
  • Eigene Stärken kennen und Potenziale entwickeln: der Clifton StrengthsFinder
  • Verschiedene Rollen: Agieren als Experte, Berater und Coach
  • Gesprächsführung und Coaching-Tools für anspruchsvolle (Konflikt-)Situationen

Modul 3: Diagnostiker, Talent-Manager und Führungskräfteentwickler
  • Talente entdecken und gewinnen
  • Diagnostik, Talent-Management
  • Führungs- und Fachkräfteentwicklung

Modul 4: Veränderungen gestalten in der Organisations- und Kulturentwicklung
  • Unterschiedliche Change-Perspektiven: Aufbau- und Ablauforganisation
  • Begleiten von Veränderungsprozessen
  • Vielfältige Konzepte und Ansätze für individuelle und kulturelle Entwicklungen (z. B. New Work) und Veränderungen (z. B. Digitale Transformation)

Modul 5: Die Positionierung und Rollengestaltung im HR-Business-Partner-Modell
  • Neue Rollen von HR im Unternehmen etablieren
  • Beziehungen kompetent gestalten
  • Der HR-Business-Partner in unterschiedlichen Unternehmensphasen
  • Employer-Branding als Aufgabe von HR

Modul 6: Abschluss- und Prüfungsmodul
  • Individuelles Lern-Fazit aus den bisherigen Modulen
  • Prüfung vor einem Experten- und Praxisgremium anhand von Fallbeispielen

Teilnehmer

HR-Businesspartner
HR-Manager
Personalreferenten

Lernziele

Sie lernen in den sechs Modulen die zentralen Elemente des HR-Business-Partner-Alltags wie Instrumente der Diagnostik, Analyse, Personalentwicklung oder Kennzahlen zur Steuerung von HR und ihre Anwendung in der Praxis kennen.

Dokumente

  • Biwe-Lehrgang-HR-Business-Partner.pdf, 568,4 KB

Trainer

  • Doris Silberberger
  • Ulrike Symens

Jetzt anmelden

06.07.2021 - 27.01.2022 | Steinheim an der Murr


Haben Sie Fragen zum Inhalt oder zu weiteren Terminen?

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Preis

Teilnahmegebühr:5.500,00 €

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

Angebotsdaten

Dauer: 6 Module à 2 Tage
Produktnr.: PE-PE-0001
Max. Teilnehmer: 14

Ansprechpartner

Angelika Schreiber

07144 307-152 schreiber.angelika@biwe-akademie.de

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