Veränderte Rahmenbedingen auf dem Arbeitsmarkt, wie z.B. der Fachkräftemangel oder die sich verändernden Erwartungen von Mitarbeitenden, stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Die Fluktuation steigt und immer mehr Kolleg*innen verlassen aus eigenen Stücken das Unternehmen, was die Personalsituation weiter verschärft. Die Bindung der Mitarbeitenden ans Unternehmen ist eine Möglichkeit, diesen Herausforderungen zu begegnen. 

Doch wie kann Mitarbeiterbindung gelingen? Welche (HR-)Instrumente stehen zur Verfügung? Welche Wirkung haben diese?

Wir laden Sie ein, in diesem praxisnahen Workshop Lösungsansätze für Ihr Unternehmen zu diskutieren, zu erarbeiten und die Umsetzung vorzubereiten. 

Die EU-Kommission ändert die Art der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen ab 2024 tiefgreifend. Dies bedeutet für Ihr Unternehmen, dass Sie bereits 2023 mit der Erfassung der Kennzahlen starten. Dieser Parcours hilft Ihnen dabei, die Thematik strukturiert anzugehen. Der Kapitalmarkt wird in Zukunft noch stärker eine nachhaltige Transformation der Unternehmen einfordern. Nachhaltigkeit ist mittlerweile ein wichtiger Bestandteil einer jeden guten Equity Story, sowohl im Bereich privaten Kapitals (Private Equity) als auch öffentlichen Kapitals (Listed Equity). In der Folge gehört Nachhaltigkeit zum Kern der Unternehmensstrategie, da Unternehmen und Finanzmarktakteure vermitteln wollen, dass sie – beispielsweise bezogen auf den Klimawandel – weniger Teil des Problems und mehr Teil der Lösung sind.

Es ist der Traum einer jeden Führungskraft: eine Idee entwickeln, die Mitarbeiter zusammen trommeln, die Aufgaben verteilen – und dann läuft der Prozess schnurgerade bis ins Ziel. Nichts könnte weiter von der Realität entfernt sein - Widerstand wird sich einstellen. Klaus Doppler, der „Papst“ des Changemanagements, stellt in unserem E-Learning-Kurs „Change Management“ die vier Säulen des Change vor. Er vermittelt damit grundlegendes Wissen über Change-Prozesse.

In einer professionellen Moderation, Videos und Erklärfilmen wird vermittelt, wie Führungskräfte Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten können. Dabei stellt das E-Learning die bekanntesten Veränderungsmodelle sowie die einzelnen Phasen eines Change-Prozesses vor. Es liefert außerdem konkrete Maßnahmen und Tools für die einzelnen Phasen und beleuchtet den Umgang mit Widerständen. Übungsfragen, Transferaufgaben, Kernbotschaften und ein Abschlusstest verankern die Inhalte.

Digitalisierung – Hype oder Dauerzustand? Sicher ist, dass der digitale Wandel nahezu alle Bereiche, ob beruflich oder privat, verändern wird. Auch der HR-Bereich steht durch die Digitalisierung vor neuen Aufgaben und Herausforderungen. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über aktuelle digitale Trends, Tools und Methoden. Durch interaktive Sessions werden Sie in Kleingruppen Ihre HR-Brille aufsetzen und die Auswirkungen und Herausforderungen in Ihrem Unternehmen reflektieren.