Agile Zusammenarbeit (AZ2): Hybrides Projektmanagement

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Werden über die Frameworks hinausgehende Elemente des Projektmanagements benötigt, kommt es zu einer Hybridisierung (Mischung) entweder mit anderen agilen oder klassischen Frameworks und Methoden. Man spricht von hybridem Projektmanagement. Sollen solche Hybride tatsächlichen Mehrwert bringen und nicht zu einer gegenseitigen Kannibalisierung des Nutzens der Frameworks führen, gilt es auf einige zentrale Elemente zu achten. Der angebotene Kurs zeigt wichtige Kriterien für die Umsetzung eines hybriden Projektmanagements auf und unterstützt die Teilnehmenden dabei, für Ihre Organisation zielführende Entscheidungen zu treffen.

Inhalt

Die Herausforderung: Agiles Projektmanagement

  • Grundlagen von klassischem Projektmanagement
  • Erfolgskriterien agiler Frameworks

Anforderungen an ein hybrides Projektmanagement

  • Anforderungen identifizieren
  • Rahmenbedingungen einordnen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Prozesse und Methoden
  • Reporting und Kennzahlen

Ihr hybrides Projektmanagement

  • Umsetzung eines hybriden Projektmanagements
  • Schritte zur Implementierung
  • Chancen und Risiken identifizieren
  • Kontinuierliche Verbesserung des gewählten Ansatzes

Hinweise

Die Module 1-4 zu dem Thema Agile Zusammenarbeit können unabhängig voneinander gebucht werden und bedingen sich nicht gegenseitig.


Sie möchten mehr über das Thema erfahren? Hier können Sie sich einlesen.

Lernziele

  • Sie verstehen die Erfolgsfaktoren agiler Vorgehensweisen
  • Sie können Maßnahmen und Methoden agiler Vorgehensweisen und klassische Anforderungen an die Projektleitung in Bezug setzen und erkennen mögliche Herausforderungen
  • Sie verstehen das Konzept der Hybridisierung von Methoden
  • Sie erarbeiten gemeinsam mit den anderen Kursteilnehmern Ansätze zur Entwicklung eines für ihre Organisation passenden Projektvorgehens

Zielgruppe

Personen, die Projekte mit agilen Frameworks umsetzen möchten, insbesondere Personen aus der Führung, Projektmanagement, Scrum Master, Agile Coaches und Berater. Es existieren keine formellen Voraussetzungen für die Teilnahme.

Voraussetzungen

  • Interesse am Thema
  • Bereitschaft, sich auf den Workshop einzulassen und gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden Wissen selbst zu erarbeiten

Trainer

    • 22 Jahre Projektleitung
    • 15 Jahre Prozessmanagement
    • 10 Jahre Software-Entwicklung
    • 23 Jahre Trainer + Kursleiter für Trainingsorganisationen in CH,DE,AT,NL,IT,UK
    • 10 Jahre Mediation, Konfliktmanagement und Coaching

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Unternehmenslösung

Individuell für Ihr Unternehmen
Inhouse oder in unseren Räumlichkeiten
Persönliche Beratung

Teilnahmebescheinigung

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.


Preis

Teilnahmegebühr:1.170,00 €

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.


Angebotsdaten

Dauer: 2 Tage
Produktnr.: FS-KOM-F-0003
Max. Teilnehmer: 12

Ansprechpartner*in

Martina Schmittgall